THTR-nyhedsbrevene fra 2006

***

***

THTR nyhedsbrev nr. 104, januar 2006

Højtemperaturreaktor i Jülich: reaktor på krogen

Radioaktive brændselselementer blev solgt til Kina

Enhver, der ønsker at få en ide om de dimensioner, som problemerne kan antage ved demontering af THTR Hamm, se til Jülich! Den generelle testreaktor (AVR) vil blive demonteret der.

Denne HTR fungerede med 1988 MW effekt indtil 15 og har været inaktiv lige siden. Til sammenligning: THTR leverede Tyve gange elektronisk præstationhvis der undtagelsesvis ikke var nogen hændelse, der forhindrede dette.

AVR gav godkendelse til sikker indespærring i 1994. Dette skulle så ændres fire gange. Efter omfattende inspektionsboringer i reaktorbeholderen medførte "uforudsete hændelser" yderligere forsinkelser i demonteringsforsøgene. I marts 1999 rapporterede NRW-ministeriet for økonomi og mellemstore virksomheder, teknologi og transport: "I betonkammersystemet i den nedlagte AVR-testreaktor i Jülich blev der påvist radioaktivt forurenet vand. (...) Den målte specifikke aktivitet i betonkammeret er vand, hovedsageligt forårsaget af radionuklidet Strontium 90, 80 Becquerel pr. liter med en samlet vandmængde på omkring 800 kubikmeter på grund af flugt. (...) Som følge heraf blev jorden i umiddelbar nærhed af reaktorbygningen forurenet, og forurenet betonkammervand kom ind i regnvandskloakken på AVR'ens og FZJ's område."

Som aktionærer i AVR blev de 15 energiforsyningsselskaber (EVU'er) overvældet af projektet, overførte det videre ansvar til Energiewerken Nord (EWN) GmbH og blev på denne elegante måde af med et stort problem. Det oprindeligt østtyske selskab EWN har allerede demonteret midlertidige lagerfaciliteter til atomubåde i Murmansk og atomkraftværket Greifswald. I øvrigt assisterer "fagforeningsmanden" Jobst Weißenborn fra IG BCE's hovedbestyrelse som næstformand i tilsynsrådet.

Den oprindelige intention om at demontere reaktoren i den eksisterende bygning og flytte den til et lager er blevet opgivet. Det nye demonteringskoncept sørger for, at hele reaktorbeholderen løftes ud af anlægget som helhed på store kroge. Til dette formål blev der bygget en enorm bæreramme lavet af ståldragere og understøtninger omkring reaktoren. Alene denne massive "materialelås" vejer 2.400 tons og koster 5,5 millioner euro. Det øger reaktorbygningen fra 48 m til 58 m. Derudover skal der installeres ventilationsanlæg. Det nyoprettede tagareal er på 1.500 kvadratmeter. Skalkonstruktionen af ​​materialelåsen blev udført inden for trekvart år af firmaet "Stahlbau Queck Düren". Topceremonien for dette byggeprojekt fandt sted den 16. september 9. Det blev pinligt fejret med en masse politiske berømtheder.

Hele byggeriet ("en ekstremt svær opgave" ifølge Stahlbau Queck) vil først stå færdigt om yderligere tre år. Først derefter kan reaktoren tilsluttes og demontering påbegyndes.

I mellemtiden er der etableret et mellemlager til brændselselementer på AVR-pladsen. Omkring 5.400 radioaktive sfæriske brændselselementer blev fjernet fra reaktoren og returneret til det nærliggende forskningscenter Jülich (FZJ). FZJ-hjemmesiden rapporterer om disse boldes videre opholdssted: "Overførsel af 5.400 AVR-brændstofelementer til et internationalt projekt til PR Kina (afsluttet)"Der er de akut nødvendige som brændstof til den nye HTR-generation, for en HTR-forskningsreaktor er allerede i drift i Beijing, og byggeriet af en stor HTR-kraftreaktor vil begynde næste år.

I Tyskland forårsager den nukleare HTR-katastrofe imidlertid en endeløs spiral af omkostninger. Fra 1988 til 2003 var alene for AVR-nedlukningen ifølge officielle oplysninger 189,7 millioner euro udstedt. Og der vil være 200 millioner euro skal tilføjes. Indtil 2003 betalte 90 % den føderale regering og 10 % til staten Nordrhein-Westfalen. Forbundsministeriet for uddannelse og forskning (BMBH) talte i 2002 om en "projektets øde gang"(TAZ af 15. juli 7).

TAZ fortsatte: "Forbundsrevisionen har nu påtaget sig sagen. Dens vurdering var ødelæggende. Hvis den tidligere situation og arbejdstempoet bibeholdes, vil projektet sandsynligvis vare mindst fire år i stedet for det oprindeligt planlagte. 18 år ', advarede han Forbundsdagens budgetudvalg. Omkostningerne ville stige fra de oprindelige 39 millioner til 215 millioner euro mere end femdoblet. (...) Ifølge loven er den føderale regering hverken forpligtet til at udføre reaktorens demontering eller til at finansiere den. Ejendommen tilhører delstaten Nordrhein-Westfalen, selve reaktoren tilhører AVR, hvori 15 kommunale forsyningsselskaber er involveret. AVR og staten skulle derfor også stå for demonteringen af ​​anlægget, mener forbundsrevisionen. Det ville være 64,5 millioner for AVR-HTR. Derudover er der 5,6 millioner euro årligt til nedlukningen af ​​THTR i Hamm. Atomindustrien kan godt lide at feje disse omkostninger ind under gulvtæppet.

Den årtier lange HTR-katastrofe i Nordrhein-Westfalen vil ikke forhindre atomindustrien i at fortsætte med aggressivt at udbrede denne konkursteknologi. Lige ved siden af ​​i Jülichs partnerby Aachen er de fra 16. 18 op. Maj 2006 på "Årlig konference om nuklear teknologi" smed nye planer for fremtiden og taler frimodigt om de formodede velsignelser ved højtemperaturreaktorer. Vi kan alle betale for dette grove sludder.

I mellemtiden forbereder RWE den yderligere udvidelse af HTR'erne på internationalt plan ved at producere "Detaljedesignet" til Pebble Bed Modular Reactor (PBMR) i Sydafrika. I avisen "Atomwirtschaft" (atw, nov. 2005) er der en helsides stillingsopslag fra RWE, som søger en leder til en "udfordrende opgave i spændingsfeltet mellem brændselselementmekanik, neutronik, termohydraulik". Det drejer sig især om "Specifikationer for og evaluering af nye kerne- og brændselselementdesigns". Det står allerede klart, når opgaverne er formuleret således: "Kontakt til nationale og internationale ingeniørvirksomheder, ekspertorganisationer og myndigheder samt forskningsinstitutioner". Det er en demonstration af viljen til at udvide atomkraft.

Horst blomst

Yderligere artikler om AVR i Jülich kan findes i THTR-cirkulære nr. 80 og No. 81 at finde.

Et par dage før jul sker der stadig tegn og undere. NRW-ministeriet for økonomi, mellemstore virksomheder og energi besvarede vores forespørgsel af 20. marts 12 om THTR-brændstofelementerne i BEZ Ahaus den 2005. december 18, efter at vi havde opfordret til et fuldstændigt svar en anden gang i juli 3. Her er ordlyden af ​​ministeriets svar:

"Med hensyn til dit spørgsmål om undersøgelser af en trykafbryder på CASTOR-beholdere, kan jeg i dag informere dig om, at det relevante undersøgelsesprogram, som MWME har iværksat, nu er gennemført og afsluttet. GNS) også involverede Federal Institute for Materials Research og Test (BAM) og TÜV Nord EnSys Hannover GmbH & Co. KG.

Undersøgelserne har en årsag til reaktionen fra det operationelle overvågningssystem (BÜS) Referencekontakt fejlfunktion af den adresserede pressostat tydeligt bekræftet.

Den integrerede tæthedstest udført over hele pressostatenheden (hovedafbryder plus referenceafbryder) samt de enkelte tæthedstest viste ingen reklamationer. Der blev ikke fundet nogen lækage. Tætningskammertrykket og hovedafbryderens koblingspunkt var også i sætpunktsområdet.

Funktionen af ​​den undersøgte pressostat var i overensstemmelse med specifikationerne, da tætheden og låsekammertrykket i den CASTOR-beholder, der skulle overvåges, stadig blev overvåget hele tiden, dvs. selv efter at referenceafbryderen ikke fungerede.

De sagkyndige anførte også, at en tilsvarende funktionsfejl i en hovedafbryder - analog med referenceafbryderens - også ville have udløst BÜS. Pressostatens egenkontrol blev derfor ikke forringet af ovenstående svigt, men virkede efter hensigten.

Den opståede fejlfunktion af referenceafbryderen blev vurderet som en enkelt fejl af de konsulterede eksperter.

På vegne af PG Ceyrowsky "

I Pakistan betragtes Abdul Khadir Khan som en national helt – på trods af videregivelsen af ​​hemmelig atomteknologi til Iran, Libyen og Nordkorea. Khan tilegnede sig sin viden i XNUMX'erne - i den hollandske del af Urenco.

I august chokerede Ruud Lubbers, den tidligere hollandske premierminister, sine landsmænd: På anmodning fra den amerikanske efterretningstjeneste CIA havde Holland ladet den pakistanske atomspion Abdul Khadir Khan gå i midten af ​​XNUMX'erne, meddelte Lubbers i radioen. "Giv os information og anhold ham ikke," var CIA's krav dengang - i den kolde krig, der var ensbetydende med en ordre: "Haag, Washington havde det sidste ord," siger Lubbers. "Der var ingen tvivl om, at de vidste og hørte alt." Som ansvarlig økonomiminister var Lubbers allerede dengang skeptisk: "Jeg var i tvivl om, at det var den rigtige vej".

Lubbers tvivl var berettiget: Khan er nu den største atomsmugler nogensinde. I februar 2004 indrømmede maskiningeniøren, som stod i spidsen for det pakistanske atomprogram fra 1976 til 2001, offentligt nuklear teknologi og knowhow Iran, Libyen og Nordkorea at være gået videre. En skændsel for CIA's hovedkvarter i Langley: Alle tre lande tilhører de uoverskuelige "slyngelstater", som præsident George W. Bush kalder "ondskabens akse".

Khan selv blev aldrig straffet: Atomforskeren betragtes som en nationalhelt i Pakistan – Indien, som den muslimske stat kæmpede tre krige med efter afslutningen på det britiske kolonistyre i 1947, har trods alt også masseødelæggelsesvåbnet. På trods af sin tilståelse blev Khan benådet af Pakistans premierminister Pervez Musharraf for sine tjenester til landets atomprogram, men er praktisk talt i husarrest i hovedstaden Islamabad.

Den hollandske regering var ligeledes tilbageholdende med at gribe ind mod Khan i midten af ​​XNUMX'erne. Efter at have studeret på det tekniske universitet i Delft blev Khan mærkbart interesseret i centrifugeteknologi til uranberigelse, drevet af den hollandske del af Urenco i Almelo. Dette blev ikke skjult for den hollandske efterretningstjeneste. Det var meningen, at han skulle arresteres allerede i 1974, men CIA holdt en beskyttende hånd over ham. I stedet blev ingeniøren forflyttet – og blev advaret: Et år senere vendte han ikke tilbage fra en rejse til Pakistan.

Holland prøvede ham først in absentia i 1983. Ikke desto mindre anses Khan ved Rhinen og Maas ikke for at have en straffeattest: I 1985 blev han frikendt ved andet forsøg på grund af formelle fejl, hvorefter han endda rejste til Holland to gange personligt. Der købte han den manglende teknologi til det pakistanske atomprogram, Khan praler stadig i dag: "I løbet af denne tid blev vi overøst med tilbud."

I den kolde krigs logik var dette kun logisk. Udstyret med uranberigelsescentrifugeteknologien fra Urenco skulle Khan være med til at neutralisere den unge atommagt Indien - og blev ånden fra flasken: Til gengæld for den nyeste raketteknologi stillede atomfysikeren sin viden til rådighed for Iran, Libyen og Nordkorea. Den pakistanske hærs rolle i oprustningsprogrammet er aldrig blevet afklaret – Pakistans premierminister Musharraf var general for styrken.

Khan er stadig engageret i internationalt diplomati i dag: USA mistænker Iran, i de underjordiske værker af Nathan at fremme berigelse af uran. Afhængig af graden af ​​berigelse kan atommaterialet bruges til fredelig elproduktion, men også til at bygge atombomber. Israels eks-premierminister Benjamin Netanyahu opfordrede i går til et forebyggende angreb mod det iranske atomprogram: Som i 1981 skal det israelske luftvåben bombe atomanlægget - og dermed lå Abdul Khadir Khans teknologioverførsel til murbrokker og aske for tiden."

Andrew Wyputta, fra: TAZ-NRW fra 06.12.2005. december XNUMX

Yderligere rapporter om UAA og Khan findes i udgaverne af THTR-Rundbrief No. 95, Nej. 98 og Nej.99 at finde.

Spændede master, dage med strømafbrydelser - vejret har bragt en branche til behov for forklaring, som står for prisudslip og super profit.

(...) I dag fungerer næsten intet uden elektrisk energi. Det belønnes elselskaberne fyrsteligt for, og med deres monopollignende strukturer sørger de for, at prisskruen bliver vendt livligt. Så du behøver ikke at blive overrasket, hvis du er pillet efter begivenhederne i Münsterland.

Ud over kraftværkerne er ledningsnettet energiselskabernes vigtigste fysiske kapital. Du kan refinansiere dette med høje transmissionsgebyrer fra dine kunder. Til gengæld er de fire regionale monopolister E.on, RWE, EnBW og Vattenfall i det mindste forpligtet til at sikre, at dette netværk fungerer. Sådan var det åbenbart ikke med RWE i Münsterland, og nu spørger forbrugeradvokater, kunder og politikere, hvordan det kunne være, og der stilles krav om erstatning. Samtidig er det undrende, hvor sikkert rørledningsnettet er i Tyskland.

RWE forsøgte i første omgang at tale sig ud af "Force Majeure" og afviste krav fra skadelidte. I mellemtiden har Essen elektricitet multinational oprettet en multi-million dollar fond for at "hjælpe" i påståede tilfælde af nød. Samtidig cirkulerede legenden om gammelt stål, som har en tendens til at blive skørt.

Mange af RWE højspændingsmasterne er stadig fremstillet af dette materiale, og koncernen har lanceret et program for at udskifte disse pyloner inden 2015. De vil bruge 550 millioner euro på det, og processen kan heller ikke fremskyndes. Periode.
Men der var modstand mod denne argumentation. »Det er en doven undskyldning. Vedligeholdelsen er blevet forsømt«, Said Akos Paulinyi, specialist i jern- og stålteknik, Financial Times Deutschland (tirsdagsudgave). Stål fremstillet ved hjælp af den såkaldte Thomas-proces var genstand for snak. »Der er tonsvis af konstruktioner lavet af Thomasstahl, der er over 100 år gamle og i perfekt stand. Man skal passe fornuftigt på dem,” sagde Walter Suttrop, stålkonstruktionsrådgiver i Düsseldorf.

RWE afviste på det kraftigste anklagen om sjusket vedligeholdelse. Koncernens eget omstruktureringsprogram taler imod dette. 70 procent af de 2 problemmaster er allerede blevet udskiftet. - Linjerne kontrolleres årligt, også med helikopter, siger en talsmand.
Det accepterede Paulinyi ikke. RWE viger tilbage for personaleomkostninger: »Vedligeholdelse kan ikke automatiseres. Man skal gå fra mast til mast, kravle op og kigge. Det kan man ikke gøre ved flyvekontrol,” sagde professor emeritus. I 2003 outsourcede RWE vedligeholdelse til en servicevirksomhed. I hvert fald, hvis RWE er spinkel her, kan det ikke skyldes pengene, højst berygtet grådighed efter profit. 1,7 milliarder euro i overskud rapporterede det tidligere kommunale selskab noteret i Dax alene i de første tre kvartaler af dette år. Det burde have meget til fælles med det andet kvasi-monopol i branchen.

(...) Fra: JungeWelt fra 7.12.2005. december XNUMX

Thames Water: Hvorfor RWE købte Londons vand- og kloaksystemer og nu ønsker at sælge dem igen hurtigt"

Rheinische Elektrizitätswerke AG (RWE) købte Thames Water, Londons vand- og kloakselskab, i 1999. De i starten høje profitter, der længe var mulige i de privatiserede engelske virksomheder, fristede her. Overskuddet ved Thames Water flød på bekostning af et faldefærdigt rørledningssystem. Fordi den regulerende myndighed nu kræver investeringer og begrænser afkastet til seks procent om året, flygter RWE: Der er mere at tjene med gas og el.

Ved at købe Thames Water i 1999 overtog RWE verdens mest solgte vand- og spildevandssystemer, som drives af et privat firma: Thames Water har otte millioner kunder til drikkevand og 15 millioner til spildevand i London-området. Med dette ønskede RWE at lægge grundlaget for at blive nummer et i den globale vandforretning. Fordi vand er dukket op eller dukket op for investeringsbanker og forsyningsselskaber siden 90'erne som det "blå guld": I lyset af den stigende knaphed kunne det udvides til en globalt lukrativ forretning i århundredet. De franske verdensmarkedskonkurrenter Vivendi / Veolia og Suez / Ondeo havde allerede købt sig ind i vand- og kloakeringsværkerne i metropoler mellem Rio de Janeiro, Paris og Jakarta.

I 1989 blev Thames Water Utilities Limited grundlagt som en offentlig virksomhed under ledelse af privatiseringsfundamentalisten Maggie Thatcher. Amerikanske pensionsfonde og investorer fra Londons bankdistrikt købte aktierne. Som fødselsdagsgave fritog den "konservative" regering de privatiserede statsejede virksomheder for alle profitskatter. I tiåret efter grundlæggelsen af ​​den nye økonomi kunne alle løfter om den nye økonomi indfries: Ledernes lønninger steg, vandpriserne steg, og overskuddet steg.

RWE har mange, mange penge: I årtier har koncernen brugt sin position som det regionale elmonopol i Nordrhein-Westfalen til at indsamle for høje elpriser. Det statslige kartelkontor hjælper, og det samme gør hundredvis af politikere, der støttes af RWE i tilsyns- og rådgivende råd og på lønningslister. Selv hos RWE, hvor det forældede billede stadig hersker, at kommunerne har indflydelse på deres få præferenceaktier, er navnløse internationale investorer for længst rykket ind sammen med de kendte aktionærer Allianz AG og Münchner Rück. Du har flertallet med 41 pct. Du presser på for lukrative investeringer.
RWE købte Thames Water i 1999 til en høj pris på elleve milliarder euro. De tidligere aktionærer var glade for at sælge på trods af et årti med høje afkast, fordi RWE foretog deres exit med en usædvanlig høj præmie på aktieværdien: det var svigagtigt 43 procent. RWE havde to mål: De ønskede at fortsætte det tilsyneladende tocifrede "drømmeretur" i det største byvandsområde i verden. Samtidig så Thames Water ud til at være nøglen til at erobre det globale marked: Det privatiserede vandselskab, der nyder godt af den engelske metropols historiske position, havde allerede ekspanderet gennem opkøb og investeringer i flere stater i det britiske samvelde.

I de første par år blev forventningerne indfriet. RWE investerede så lidt som muligt, hævede priserne og "tjente" store overskud. Med dem betalte RWE / Thames Water for yderligere global ekspansion i Asien, Australien, Afrika, USA, Canada og Sydamerika. Den dyreste del var det største amerikanske vandselskab, American Water Works, på otte milliarder euro, som driver vandværker og kloaksystemer i 29 amerikanske stater og fire canadiske provinser med 18 millioner kunder. Med ejerandele i vandværkerne i Jakarta, Conception / Chile, Mallorca og Budapest har RWE / Thames Water i øjeblikket omkring 70 millioner kunder. Hele koncernens overskud steg, ikke mindst på grund af bidraget fra vandforretningen fra 2000 til 2004 fra 3,9 til 5,9 milliarder euro. Thames Water fortsatte ikke kun de høje afkast under RWE-ledelse. Den væsentlige forudsætning for disse overskud forblev også: Det enorme ledningssystem med 32000 kilometer drikkevandsrør og 64000 kilometer kloak blev kørt på det teknisk lavest mulige niveau. Mange linjer og kanaler er over 100 år gamle og burde have været moderniseret for længe siden."

Det er langt fra slutningen af ​​Werner Rügemers artikel i "Junge Welt" den 19. december 12. Den kan læses i sin helhed på vores hjemmeside. Følgende aspekter præsenteres i detaljer:

Gigantiske mængder af drikkevand og spildevand siver ind i London og har forårsaget massive miljøskader. RWE er den virksomhed, der oftest er sigtet for miljøforbrydelser i England. På grund af disse skandaler kunne premierminister Blair ikke undgå at oprette en regulerende myndighed, som krævede en samlet investering på 1.184 millioner euro i 2010 til reparation af de skrantende rørledningssystemer fra RWE. Og det begrænsede drømmeoverskuddet til maksimalt 6 pct. Det tidligere rip-off med skrantende rørsystemer og øgede vandpriser er nu blevet umuligt for RWE. På høje tid for den Essen-baserede virksomhed at sælge vanddivisionen!

Horst blomst

Hamms nedtonere af ulykker er stadig utrætteligt aktive. THTR sikkerhedsofficer fra 1986, Ivar Kalinovsky, væsentligt ændret i 1991 til det samme Federal Office for Radiation Protection, som så generøst godkendte THTR Castor-lageret i Ahaus. Som avisen "atw" rapporterede i november 2005-udgaven, arbejdede Kalinowski på den årlige nuklearteknologikonference på specialistmødet "Aktuel udvikling for at sikre knowhow og kompetence inden for nuklear teknologi". Her holdt han sit foredrag "Udvalgsarbejde - et bidrag til bevarelse af knowhow". Den tættest mulige indtrængen og sammenkobling af interesser hos producenter og operatører af nukleare anlæg samt myndigheder og kontrolorganer kunne bestemt ikke præsenteres så kompetent af andre end ham selv.

Horst blomst

***

Øverst på siden

***

***

Øverst på siden

***