Buletin THTR dari tahun 2006

***

***

Buletin THTR No. 104, Januari 2006

Reaktor suhu tinggi di Jülich: reaktor siap pakai

Elemen bahan bakar radioaktif dijual ke China

Siapa pun yang ingin mendapatkan gambaran tentang dimensi yang dapat diasumsikan oleh masalah saat membongkar THTR Hamm, lihat Jülich! Reaktor uji umum (AVR) akan dibongkar di sana.

HTR ini bekerja dengan daya 1988 MW hingga tahun 15 dan sejak itu tidak digunakan lagi. Sebagai perbandingan: THTR menyediakan Dua puluh kali kinerja elektronikjika, sebagai pengecualian, tidak ada insiden yang mencegah hal ini.

AVR memberikan persetujuan untuk pengurungan yang aman pada tahun 1994. Ini kemudian harus diubah empat kali. Setelah lubang inspeksi ekstensif di bejana reaktor, "peristiwa tak terduga" menyebabkan penundaan lebih lanjut dalam upaya pembongkaran. Pada bulan Maret 1999, Kementerian Ekonomi dan Usaha Menengah, Teknologi dan Transportasi NRW melaporkan: "Dalam sistem ruang beton reaktor uji AVR yang dinonaktifkan di Jülich, air yang terkontaminasi radioaktif terdeteksi. (...) Aktivitas spesifik yang diukur dalam air ruang beton, terutama disebabkan oleh radionuklida Strontium 90, adalah 80 Becquerel per liter dengan jumlah total air sekitar 800 meter kubik Karena melarikan diri.(...) Akibatnya, tanah di sekitar gedung reaktor terkontaminasi dan air ruang beton yang terkontaminasi masuk ke saluran pembuangan air hujan di tempat AVR dan FZJ."

Sebagai pemegang saham AVR, 15 perusahaan pemasok energi (EVU) kewalahan oleh proyek tersebut, mengalihkan tanggung jawab lebih lanjut ke Energiewerken Nord (EWN) GmbH dan, dengan cara yang elegan ini, terbebas dari masalah besar. Perusahaan asal Jerman Timur, EWN, telah membongkar fasilitas penyimpanan sementara untuk kapal selam nuklir di Murmansk dan pembangkit listrik tenaga nuklir Greifswald. Kebetulan, "pekerja serikat buruh" Jobst Weißenborn dari dewan utama IG BCE membantu sebagai wakil ketua dewan pengawas.

Niat awal untuk membongkar reaktor di gedung yang ada dan memindahkannya ke gudang telah ditinggalkan. Konsep pembongkaran baru menyediakan seluruh bejana reaktor untuk diangkat keluar dari pabrik secara keseluruhan dengan kait besar. Untuk tujuan ini, kerangka pendukung besar yang terbuat dari balok baja dan penyangga dibangun di sekitar reaktor. "Kunci material" besar ini saja memiliki berat 2.400 ton dan biaya 5,5 juta euro. Peningkatan gedung reaktor dari 48 m menjadi 58 m, selain itu juga harus dipasang sistem ventilasi. Luas atap yang baru dibuat adalah 1.500 meter persegi. Konstruksi cangkang dari kunci material dilakukan dalam tiga perempat tahun oleh perusahaan "Stahlbau Queck Düren". Acara topping-out untuk proyek gedung ini berlangsung pada tanggal 16 September 9. Itu memalukan dirayakan dengan banyak selebriti politik.

Seluruh konstruksi ("tugas yang sangat sulit" menurut Stahlbau Queck) hanya akan selesai dalam tiga tahun lagi. Hanya dengan demikian reaktor dapat dihubungkan dan pembongkaran dimulai.

Sementara itu, fasilitas penyimpanan sementara elemen bahan bakar telah didirikan di lokasi AVR. Sekitar 5.400 elemen bahan bakar bulat radioaktif dikeluarkan dari reaktor dan dikembalikan ke Pusat Penelitian Jülich (FZJ) tetangga. Halaman beranda FZJ melaporkan keberadaan bola-bola ini lebih lanjut: "Transfer 5.400 elemen bahan bakar AVR untuk proyek internasional ke PR China (selesai)“Di sana mereka sangat dibutuhkan sebagai bahan bakar untuk pembangkit HTR baru, karena reaktor riset HTR sudah beroperasi di Beijing dan pembangunan reaktor daya HTR besar akan dimulai tahun depan.

Di Jerman, bagaimanapun, bencana nuklir HTR menyebabkan spiral biaya yang tak ada habisnya. Dari 1988 hingga 2003 sendirian untuk penonaktifan AVR menurut informasi resmi 189,7 juta euro diterbitkan. Dan akan ada 200 juta euro untuk ditambahkan. Hingga tahun 2003, 90% membayar pemerintah federal dan 10% negara bagian North Rhine-Westphalia. Kementerian Federal Pendidikan dan Penelitian (BMBH) berbicara pada tahun 2002 tentang "jalannya proyek yang sepi"(TAZ 15 Juli 7).

TAZ melanjutkan: "Kantor Audit Federal sekarang telah menangani kasus ini. Penilaiannya sangat menghancurkan. Jika situasi sebelumnya dan kecepatan kerja dipertahankan, proyek mungkin akan berlangsung setidaknya empat tahun, bukan seperti yang direncanakan semula. 18 tahun ', dia memperingatkan komite anggaran Bundestag. Biaya akan meningkat dari semula 39 juta menjadi 215 juta euro lebih dari lima kali lipat. (...) Menurut undang-undang, pemerintah federal tidak berkewajiban untuk melakukan pembongkaran reaktor atau membiayainya. Properti milik negara bagian North Rhine-Westphalia, reaktor itu sendiri milik AVR, di mana 15 utilitas kota terlibat. Oleh karena itu, AVR dan negara bagian juga harus bertanggung jawab atas pembongkaran pabrik, menurut Kantor Audit Federal. Itu akan menjadi 64,5 juta untuk AVR-HTR. Selain itu, ada 5,6 juta euro per tahun untuk penonaktifan THTR di Hamm. Industri nuklir suka menyapu biaya ini di bawah karpet.

Bencana HTR selama beberapa dekade di Rhine-Westphalia Utara tidak akan mencegah industri nuklir untuk terus secara agresif menyebarkan teknologi kebangkrutan ini. Tepat di sebelah kota mitra Jülich, Aachen, mereka berasal dari 16. bis 18. Mei 2006 auf der "Konferensi Tahunan tentang Teknologi Nuklir" menempa rencana baru untuk masa depan dan dengan berani berbicara tentang berkah yang diharapkan dari reaktor suhu tinggi. Kita semua bisa membayar omong kosong kotor ini.

Sementara itu, RWE sedang mempersiapkan perluasan lebih lanjut dari HTR di tingkat internasional dengan memproduksi "Detail Design" untuk Pebble Bed Modular Reactor (PBMR) di Afrika Selatan. Di surat kabar "Atomwirtschaft" (atw, Nov. 2005) ada iklan pekerjaan satu halaman penuh dari RWE, yang mencari seorang manajer untuk "tugas yang menantang di bidang ketegangan antara mekanik elemen bahan bakar, neutronik, termohidraulika". Secara khusus, ini tentang "Spesifikasi dan evaluasi desain inti dan elemen bahan bakar baru". Sudah jelas ketika tugas dirumuskan sebagai berikut: "Kontak dengan perusahaan teknik nasional dan internasional, organisasi ahli dan otoritas serta lembaga penelitian". Ini adalah demonstrasi keinginan untuk memperluas tenaga nuklir.

Bunga Horst

Artikel lebih lanjut tentang AVR di Jülich dapat ditemukan di Surat Edaran THTR no.80 dan No. 81 untuk menemukan.

Beberapa hari sebelum Natal, tanda-tanda dan keajaiban masih terjadi. Kementerian Ekonomi, Usaha Menengah dan Energi NRW menjawab pertanyaan kami tanggal 20 Maret 12 tentang elemen bahan bakar THTR di BEZ Ahaus pada tanggal 2005 Desember 18, setelah kami mendesak jawaban penuh untuk kedua kalinya pada bulan Juli 3. Berikut adalah kata-kata dari tanggapan kementerian:

"Berkenaan dengan pertanyaan Anda tentang pemeriksaan sakelar tekanan pada wadah CASTOR, saya dapat memberi tahu Anda hari ini bahwa program pemeriksaan terkait yang diprakarsai oleh MWME kini telah dilakukan dan diselesaikan. GNS) juga melibatkan Institut Federal untuk Penelitian Bahan dan Pengujian (BAM) dan TÜV Nord EnSys Hannover GmbH & Co. KG.

Investigasi memiliki penyebab respons sistem pemantauan operasional (BÜS) Kerusakan sakelar referensi dari sakelar tekanan yang dituju dikonfirmasi dengan jelas.

Uji kebocoran integral yang dilakukan di seluruh unit sakelar tekanan (saklar utama plus sakelar referensi) serta uji kebocoran individual tidak menunjukkan keluhan apa pun. Tidak ada kebocoran yang ditemukan. Tekanan ruang penyegelan dan titik sakelar sakelar utama juga berada dalam kisaran setpoint.

Fungsi sakelar tekanan yang diperiksa sesuai dengan spesifikasi, karena kekencangan dan tekanan ruang pengunci wadah CASTOR yang akan dipantau tetap dipantau setiap saat, yaitu bahkan setelah sakelar referensi tidak berfungsi.

Para ahli juga menyatakan bahwa malfungsi yang sesuai dari sakelar utama - analog dengan sakelar referensi - juga akan memicu BÜS. Oleh karena itu, pemantauan mandiri dari sakelar tekanan tidak terganggu oleh kegagalan di atas tetapi berfungsi sebagaimana dimaksud.

Tidak berfungsinya sakelar referensi yang terjadi dinilai sebagai kesalahan tunggal oleh para ahli yang dikonsultasikan.

Atas nama PG Ceyrowsky "

Di Pakistan, Abdul Khadir Khan dianggap sebagai pahlawan nasional - meskipun mewariskan teknologi nuklir rahasia ke Iran, Libya dan Korea Utara. Khan memperoleh pengetahuannya pada XNUMX-an - di bagian Belanda Urenco.

Pada bulan Agustus, Ruud Lubbers, mantan Perdana Menteri Belanda, mengejutkan rekan-rekannya: Atas permintaan dinas rahasia AS CIA, Belanda telah membiarkan mata-mata nuklir Pakistan Abdul Khadir Khan pergi pada pertengahan XNUMX-an, Lubbers mengumumkan di radio. "Beri kami informasi dan jangan tangkap dia," adalah permintaan CIA pada saat itu - dalam Perang Dingin yang sama dengan perintah: "Den Haag, Washington memiliki kata terakhir," kata Lubbers. "Tidak diragukan lagi bahwa mereka tahu dan mendengar semuanya." Sebagai menteri ekonomi yang bertanggung jawab, Lubbers bahkan saat itu skeptis: "Saya ragu bahwa ini adalah jalan yang benar".

Keraguan Lubbers dibenarkan: Khan sekarang adalah penyelundup nuklir terbesar sepanjang masa. Pada Februari 2004, insinyur mesin, yang mengepalai program nuklir Pakistan dari tahun 1976 hingga 2001, secara terbuka mengakui teknologi dan pengetahuan nuklir. Iran, Libya dan Korea Utara telah berlalu. Sebuah aib bagi markas besar CIA di Langley: Ketiga negara tersebut termasuk dalam "negara-negara jahat" yang tak terhitung jumlahnya yang oleh Presiden George W. Bush disebut sebagai "poros kejahatan".

Khan sendiri tidak pernah dihukum: ilmuwan nuklir dianggap sebagai pahlawan nasional di Pakistan - lagi pula, India, yang dengannya negara Muslim itu berperang tiga kali setelah berakhirnya pemerintahan kolonial Inggris pada tahun 1947, juga memiliki senjata pemusnah massal. Terlepas dari pengakuannya, Khan diampuni oleh Perdana Menteri Pakistan Pervez Musharraf atas jasanya pada program nuklir negara itu, tetapi secara praktis berada di bawah tahanan rumah di ibu kota, Islamabad.

Pemerintah Belanda juga enggan mengambil tindakan terhadap Khan pada pertengahan XNUMX-an. Setelah belajar di Universitas Teknik Delft, Khan menjadi sangat tertarik pada teknologi sentrifugal untuk pengayaan uranium, yang dioperasikan oleh bagian Belanda dari Urenco di Almelo. Ini tidak disembunyikan dari dinas rahasia Belanda. Dia seharusnya ditangkap pada awal tahun 1974, tetapi CIA melindunginya. Sebaliknya, insinyur itu dipindahkan - dan diperingatkan: setahun kemudian dia tidak kembali dari perjalanan ke Pakistan.

Belanda hanya mengadilinya secara in absentia pada tahun 1983. Namun demikian, Khan di Rhine dan Maas tidak dianggap memiliki catatan kriminal: Pada tahun 1985 ia dibebaskan pada upaya kedua karena kesalahan formal, setelah itu ia bahkan melakukan perjalanan ke Belanda dua kali secara langsung. Di sana ia membeli teknologi yang hilang untuk program nuklir Pakistan, Khan masih membanggakan hari ini: "Selama ini, kami dihujani dengan tawaran."

Dalam logika perang dingin, ini hanya logis. Dilengkapi dengan teknologi sentrifugal pengayaan uranium dari Urenco, Khan seharusnya membantu menetralisir tenaga nuklir muda India - dan menjadi jin dari botol: Sebagai imbalan atas teknologi roket terbaru, fisikawan nuklir itu membuat pengetahuannya tersedia untuk Iran, Libya, dan Korea Utara. Peran tentara Pakistan dalam program persenjataan tidak pernah diklarifikasi - Perdana Menteri Pakistan Musharraf adalah jenderal pasukan itu.

Khan masih terlibat dalam diplomasi internasional hari ini: Amerika Serikat mencurigai Iran, dalam pekerjaan bawah tanah orang natan untuk mempromosikan pengayaan uranium. Tergantung pada tingkat pengayaan, bahan atom dapat digunakan untuk pembangkit listrik damai, tetapi juga untuk membangun bom atom. Mantan Perdana Menteri Israel Benjamin Netanyahu kemarin menyerukan serangan pencegahan terhadap program nuklir Iran: Seperti pada tahun 1981, angkatan udara Israel harus mengebom fasilitas nuklir - dan dengan demikian meletakkan transfer teknologi Abdul Khadir Khan menjadi puing-puing dan abu untuk saat ini."

Andrew Wyputta, dari: TAZ-NRW mulai 06.12.2005 Desember XNUMX

Laporan lebih lanjut tentang UAA dan Khan ada di edisi THTR-Rundbrief No. 95, Tidak. 98 dan Tidak.99 untuk menemukan.

Tiang-tiang yang ditekuk, hari-hari padam listrik - cuaca telah membuat industri membutuhkan penjelasan, yang merupakan singkatan dari pencongkelan harga dan keuntungan super.

(...) Hari ini hampir tidak ada yang bekerja tanpa energi listrik. Perusahaan-perusahaan listrik diberi penghargaan yang tinggi untuk ini, dan dengan struktur seperti monopoli mereka, mereka memastikan bahwa sekrup harga dihidupkan. Jadi Anda tidak perlu heran jika Anda dirugikan setelah peristiwa di Münsterland.

Selain pembangkit listrik, jaringan pipa merupakan modal fisik terpenting bagi perusahaan energi. Anda dapat membiayai kembali ini dengan biaya transmisi yang tinggi dari pelanggan Anda. Sebagai imbalannya, empat perusahaan monopoli regional E.on, RWE, EnBW dan Vattenfall setidaknya berkewajiban untuk memastikan bahwa jaringan ini berfungsi. Ini jelas tidak terjadi dengan RWE di Münsterland, dan sekarang advokat konsumen, pelanggan, dan politisi bertanya bagaimana hal itu bisa terjadi, dan tuntutan dibuat untuk kompensasi. Pada saat yang sama, yang membingungkan adalah seberapa aman jaringan pipa di Jerman.

RWE awalnya mencoba untuk keluar dari "Force Majeure" dan menolak klaim dari pihak yang dirugikan. Sementara itu, perusahaan multinasional kelistrikan Essen telah menyiapkan dana jutaan dolar untuk "membantu" dalam kasus-kasus dugaan kesulitan. Bersamaan dengan itu beredar pula legenda baja tua yang cenderung rapuh.

Banyak tiang tegangan tinggi RWE masih dibuat dari bahan ini, dan grup tersebut telah meluncurkan program untuk mengganti tiang ini pada tahun 2015. Mereka ingin menghabiskan 550 juta euro untuk itu, dan prosesnya juga tidak bisa dipercepat. Periode.
Tetapi ada penentangan terhadap garis argumen ini. »Itu alasan malas. Pemeliharaan telah diabaikan«, Kata Akos Paulinyi, spesialis teknik besi dan baja, Financial Times Deutschland (edisi Selasa). Baja yang dibuat menggunakan apa yang disebut proses Thomas menjadi bahan pembicaraan. »Ada banyak sekali konstruksi yang terbuat dari Thomasstahl yang berusia lebih dari 100 tahun dan berfungsi dengan baik. Anda harus menjaganya dengan bijaksana, ”kata Walter Suttrop, konsultan konstruksi baja di Düsseldorf.

RWE dengan keras menolak tuduhan pemeliharaan yang ceroboh. Program restrukturisasi kelompok itu sendiri menentang hal ini. 70 persen dari 2 tiang bermasalah telah diganti. "Jalur diperiksa setiap tahun, juga dengan helikopter," kata seorang juru bicara.
Paulinyi tidak menerima itu. RWE menghindari biaya personel: »Pemeliharaan tidak dapat diotomatisasi. Anda harus pergi dari tiang ke tiang, memanjat dan melihat. Anda tidak dapat melakukannya dengan kontrol penerbangan, ”kata profesor emeritus. Pada tahun 2003, RWE mengalihdayakan pemeliharaan ke perusahaan jasa. Bagaimanapun, itu tidak mungkin karena uang jika RWE minim di sini, paling banyak karena keserakahannya yang terkenal akan keuntungan. Keuntungan 1,7 miliar euro melaporkan mantan perusahaan kota yang terdaftar di Dax pada tiga kuartal pertama tahun ini saja. Ini harus memiliki banyak kesamaan dengan kuasi-monopoli lain di industri.

(...) Dari: JungeWelt dari 7.12.2005 Desember XNUMX

Thames Water: Mengapa RWE membeli sistem air dan pembuangan air London dan sekarang ingin menjualnya lagi dengan cepat"

Rheinische Elektrizitätswerke AG (RWE) membeli Thames Water, perusahaan air dan limbah London, pada tahun 1999. Keuntungan yang awalnya tinggi yang dimungkinkan untuk waktu yang lama di perusahaan-perusahaan Inggris yang diprivatisasi sangat menggoda di sini. Keuntungan di Thames Water mengalir dengan mengorbankan sistem perpipaan yang bobrok. Karena otoritas pengatur sekarang menuntut investasi dan membatasi pengembalian hingga enam persen per tahun, RWE melarikan diri: Ada lebih banyak yang bisa diperoleh dengan gas dan listrik.

Dengan membeli Thames Water pada tahun 1999, RWE mengambil alih sistem air dan air limbah terlaris di dunia, yang dioperasikan oleh perusahaan swasta: Thames Water memiliki delapan juta pelanggan untuk air minum dan 15 juta untuk air limbah di wilayah London Raya. Dengan ini, RWE ingin meletakkan dasar untuk menjadi nomor satu dalam bisnis air global. Karena air telah muncul atau muncul di bank investasi dan perusahaan utilitas sejak tahun 90-an sebagai "emas biru": Mengingat kelangkaan yang semakin meningkat, air dapat diperluas menjadi bisnis yang menguntungkan secara global abad ini. Pesaing pasar dunia Prancis Vivendi / Veolia dan Suez / Ondeo telah membeli pekerjaan air dan limbah kota metropolitan antara Rio de Janeiro, Paris dan Jakarta.

Pada tahun 1989, Thames Water Utilities Limited didirikan sebagai perusahaan publik di bawah arahan fundamentalis privatisasi Maggie Thatcher. Dana pensiun AS dan investor dari distrik perbankan London membeli saham tersebut. Sebagai hadiah ulang tahun, pemerintah "konservatif" membebaskan perusahaan milik negara yang diprivatisasi dari semua pajak laba. Dalam dasawarsa setelah berdirinya ekonomi baru, semua janji ekonomi baru dapat dipenuhi: Gaji para manajer naik, harga air naik, dan keuntungan naik.

RWE memiliki banyak, banyak uang: Selama beberapa dekade, kelompok tersebut telah menggunakan posisinya sebagai monopoli listrik regional di Rhine-Westphalia Utara untuk mengumpulkan harga listrik yang berlebihan. Kantor kartel negara bagian membantu, seperti juga ratusan politisi yang didukung oleh RWE di dewan pengawas dan penasihat dan dalam gaji. Bahkan di RWE, di mana citra kuno masih berlaku bahwa pemerintah kota memiliki hak suara atas beberapa saham preferen mereka, investor internasional tanpa nama telah lama pindah bersama pemegang saham terkenal Allianz AG dan Münchner Rück. Anda memiliki mayoritas dengan 41 persen. Anda mendorong untuk investasi yang menguntungkan.
RWE membeli Thames Water pada tahun 1999 dengan harga yang meningkat sebelas miliar euro. Pemegang saham sebelumnya dengan senang hati menjual meskipun satu dekade dengan pengembalian tinggi, karena RWE keluar dengan premi yang luar biasa tinggi pada nilai saham: itu curang 43 persen. RWE memiliki dua tujuan: Mereka ingin melanjutkan "impian kembali" yang tampaknya dua digit di wilayah perairan perkotaan terbesar di dunia. Pada saat yang sama, Thames Water tampaknya menjadi kunci untuk menaklukkan pasar global: perusahaan air yang diprivatisasi, yang diuntungkan dari posisi bersejarah kota metropolitan Inggris, telah berkembang melalui akuisisi dan investasi di beberapa negara bagian Persemakmuran Inggris.

Dalam beberapa tahun pertama, harapan terpenuhi. RWE berinvestasi sesedikit mungkin, menaikkan harga, dan "mendapatkan" keuntungan tinggi. Dengan mereka RWE / Thames Water membayar ekspansi global lebih lanjut di Asia, Australia, Afrika, AS, Kanada, dan Amerika Selatan. Bagian yang paling mahal adalah perusahaan air terbesar AS, American Water Works, senilai delapan miliar euro, yang mengoperasikan saluran air dan sistem saluran pembuangan di 29 negara bagian AS dan empat provinsi Kanada dengan 18 juta pelanggan. Dengan kepemilikan di saluran air di Jakarta, Conception / Chile, Mallorca dan Budapest, RWE / Thames Water saat ini memiliki sekitar 70 juta pelanggan. Keuntungan seluruh grup naik, paling tidak karena kontribusi dari bisnis air dari tahun 2000 hingga 2004 dari 3,9 menjadi 5,9 miliar euro. Thames Water tidak hanya melanjutkan pengembalian tinggi di bawah manajemen RWE. Prasyarat penting untuk keuntungan ini juga tetap: Sistem perpipaan besar dengan 32000 kilometer pipa air minum dan 64000 kilometer selokan dijalankan pada tingkat serendah mungkin secara teknis. Banyak saluran dan saluran berusia lebih dari 100 tahun dan seharusnya sudah dimodernisasi sejak lama."

Ini masih jauh dari akhir artikel Werner Rügemer di "Junge Welt" pada 19 Desember 12. Selengkapnya bisa dibaca di website kami. Aspek-aspek berikut disajikan secara rinci:

Air minum dan limbah dalam jumlah besar merembes ke London dan telah menyebabkan kerusakan lingkungan yang besar. RWE adalah perusahaan yang paling sering didakwa dengan kejahatan lingkungan di Inggris. Karena skandal-skandal ini, Perdana Menteri Blair tidak dapat menghindari pembentukan otoritas pengatur, yang menuntut total investasi sebesar 1.184 juta euro pada tahun 2010 untuk perbaikan sistem perpipaan yang rusak dari RWE. Dan itu membatasi keuntungan impian hingga maksimal 6 persen. Kerusakan sebelumnya dengan sistem pipa yang rusak dan kenaikan harga air sekarang menjadi tidak mungkin bagi RWE. Saatnya bagi perusahaan yang berbasis di Essen untuk menjual divisi air!

Bunga Horst

Downplayer kecelakaan Hamm masih aktif tanpa lelah. Petugas keamanan THTR dari 1986, Ivar Kalinovsky, berubah secara signifikan pada tahun 1991 menjadi Kantor Federal yang sama untuk Perlindungan Radiasi yang dengan murah hati menyetujui penyimpanan THTR Castor di Ahaus. Seperti yang dilaporkan surat kabar "atw" dalam edisi November 2005, Kalinowski bekerja di konferensi teknologi nuklir tahunan dalam pertemuan spesialis "Perkembangan saat ini untuk mengamankan pengetahuan dan kompetensi dalam teknologi nuklir". Di sini dia memberikan kuliahnya "Pekerjaan komite - kontribusi untuk pelestarian pengetahuan". Penetrasi dan keterkaitan yang paling dekat dari kepentingan produsen dan operator fasilitas nuklir serta otoritas dan badan pengawas tentu tidak dapat disajikan secara kompeten oleh orang lain selain dirinya sendiri.

Bunga Horst

***

Bagian atas halaman

***

***

Bagian atas halaman

***