Los boletines de THTR de 2006

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Boletín THTR No. 104, enero de 2006

Reactor de alta temperatura en Jülich: reactor colgado

Se vendieron elementos combustibles radiactivos a China

Cualquiera que quiera hacerse una idea de las dimensiones que pueden asumir los problemas al desmontar el THTR Hamm, ¡mire a Jülich! Allí se desmantelará el reactor de prueba general (AVR).

Este HTR funcionó con 1988 MW de potencia hasta 15 y ha estado inactivo desde entonces. A modo de comparación: el THTR proporcionó el Veinte veces rendimiento electrónicosi, como excepción, ningún incidente lo impidió.

El AVR otorgó la aprobación para el confinamiento seguro en 1994. Esto luego tuvo que cambiarse cuatro veces. Después de extensas perforaciones de inspección en la vasija del reactor, "sucesos imprevistos" provocaron más retrasos en los intentos de desmantelamiento. En marzo de 1999, el Ministerio de Economía y Empresas Medianas, Tecnología y Transporte de NRW informó: "En el sistema de cámaras de hormigón del reactor de prueba AVR fuera de servicio en Jülich, se detectó agua contaminada radiactivamente. (...) La actividad específica medida en la cámara de hormigón el agua, causada principalmente por el radionúclido Estroncio 90, es de 80 Becquerel por litro con una cantidad total de agua de alrededor de 800 metros cúbicos debido al escape (...) Como resultado, el suelo en las inmediaciones del edificio del reactor se contaminó y el agua de la cámara de hormigón contaminada entró en el alcantarillado de aguas pluviales en las instalaciones del AVR y el FZJ."

Como accionistas de AVR, las 15 empresas de suministro de energía (EVU) se vieron abrumadas por el proyecto, transfirieron la responsabilidad adicional a Energiewerken Nord (EWN) GmbH y, de esta manera elegante, se libraron de un gran problema. La empresa EWN, originalmente de Alemania del Este, ya ha desmantelado instalaciones de almacenamiento provisionales para submarinos nucleares en Murmansk y la central nuclear de Greifswald. Por cierto, el "sindicalista" Jobst Weißenborn de la junta principal de IG BCE asiste como vicepresidente de la junta de supervisión.

Se ha abandonado la intención original de desmantelar el reactor en el edificio existente y trasladarlo a un almacén. El nuevo concepto de desmantelamiento prevé que toda la vasija del reactor se extraiga de la planta en su conjunto con ganchos grandes.. Para ello, se construyó alrededor del reactor una enorme estructura de soporte hecha de vigas y soportes de acero. Solo este enorme "bloqueo de material" pesa 2.400 toneladas y cuesta 5,5 millones de euros. Se aumenta el edificio del reactor de 48 ma 58 M. Además, se deben instalar sistemas de ventilación. El área del techo de nueva creación es de 1.500 metros cuadrados. La construcción de la carcasa de la cerradura de material se llevó a cabo en tres trimestres de un año por la empresa "Stahlbau Queck Düren". La ceremonia de finalización de este proyecto de construcción tuvo lugar el 16 de septiembre de 9. Se celebró vergonzosamente con muchas celebridades políticas.

Toda la construcción ("una tarea extremadamente difícil" según Stahlbau Queck) solo se completará en otros tres años. Solo entonces se podrá conectar el reactor y comenzar el desmantelamiento.

Mientras tanto, se ha establecido una instalación de almacenamiento provisional de elementos combustibles en el sitio de AVR. Alrededor de 5.400 elementos combustibles esféricos radiactivos se retiraron del reactor y se devolvieron al cercano Centro de Investigación Jülich (FZJ). La página de inicio de FZJ informa sobre el paradero de estas bolas: "Transferencia de 5.400 elementos combustibles AVR para un proyecto internacional a la República Popular China (completado)Allí se necesitan con urgencia como combustible para la nueva generación de HTR, porque un reactor de investigación HTR ya está en funcionamiento en Beijing y la construcción de un gran reactor de potencia HTR comenzará el próximo año.

En Alemania, sin embargo, el desastre nuclear del HTR está provocando una espiral interminable de costes. De 1988 a 2003 estuvieron solos para el desmantelamiento del AVR según información oficial 189,7 millones de euros emitido. Y habrá 200 millones de euros para ser agregado. Hasta 2003, el 90% pagaba al gobierno federal y el 10% al estado de Renania del Norte-Westfalia. El Ministerio Federal de Educación e Investigación (BMBH) habló en 2002 de un "curso desolado del proyecto"(TAZ de 15 de julio de 7).

El TAZ continuó: "La Oficina Federal de Auditoría ahora se ha hecho cargo del caso. Su evaluación fue devastadora. Si se mantiene la situación anterior y el ritmo de trabajo, el proyecto probablemente durará al menos cuatro años en lugar de lo planeado originalmente. Años 18 ', advirtió a la comisión de presupuesto del Bundestag. Los costos aumentarían de los 39 millones originales a 215 millones de euros más que quintuplicar. (...) Según la ley, el gobierno federal no está obligado a realizar el desmantelamiento del reactor ni a financiarlo. La propiedad pertenece al estado de Renania del Norte-Westfalia, el reactor en sí pertenece al AVR, en el que participan 15 empresas de servicios públicos municipales. Por lo tanto, la AVR y el estado también tendrían que ser responsables del desmantelamiento de la planta, cree la Oficina Federal de Auditoría. Eso sería 64,5 millones para el AVR-HTR. Además, hay 5,6 millones de euros anuales para el desmantelamiento del THTR en Hamm. A la industria nuclear le gusta barrer estos costos bajo la alfombra.

El desastre del HTR que ha durado décadas en Renania del Norte-Westfalia no evitará que la industria nuclear continúe propagando agresivamente esta tecnología de bancarrota. Justo al lado de la ciudad asociada de Jülich, Aquisgrán, son de 16. 18 arriba. Mayo 2006 auf der "Conferencia anual sobre tecnología nuclear" forjar nuevos planes para el futuro y hablar con valentía sobre las supuestas bendiciones de los reactores de alta temperatura. Todos podemos pagar por esta tontería.

Mientras tanto, RWE está preparando la expansión adicional de los HTR a nivel internacional mediante la producción del "Diseño de detalles" para el reactor modular de lecho de guijarros (PBMR) en Sudáfrica. En el periódico "Atomwirtschaft" (atw, noviembre de 2005) hay un anuncio de trabajo de página completa de RWE, que busca un gerente para una "tarea desafiante en el campo de la tensión entre la mecánica de los elementos combustibles, la neutrónica y la termohidráulica". En particular, se trata de "Especificaciones y evaluación de nuevos diseños de núcleos y elementos de combustible". Ya está claro cuando las tareas se formulan de la siguiente manera: "Contacto con empresas de ingeniería nacionales e internacionales, organismos expertos y autoridades, así como instituciones de investigación". Es una demostración de la voluntad de expandir la energía nuclear.

Horst Blume

Se pueden encontrar más artículos sobre el AVR en Jülich en Circular No. 80 de THTR y N º 81 de encontrar.

Unos días antes de Navidad, todavía ocurren señales y maravillas. El 20 de diciembre de 12, el Ministerio de Economía, Empresas Medianas y Energía de NRW respondió a nuestra consulta del 2005 de marzo de 18 sobre los elementos combustibles THTR en el BEZ Ahaus, después de haber presionado para obtener una respuesta completa por segunda vez en julio de 3. . Aquí está la redacción de la respuesta del ministerio:

"Con respecto a su pregunta sobre los exámenes de un interruptor de presión en los contenedores CASTOR, hoy puedo informarle que el programa de examen correspondiente iniciado por el MWME ya se ha llevado a cabo y completado. GNS) también involucró al Instituto Federal de Investigación de Materiales y Testing (BAM) y TÜV Nord EnSys Hannover GmbH & Co. KG.

Las investigaciones tienen una causa para la respuesta del sistema de seguimiento operativo (BÜS) Mal funcionamiento del interruptor de referencia del presostato direccionado claramente confirmado.

La prueba de fugas integral realizada en toda la unidad de presostato (interruptor principal más interruptor de referencia), así como las pruebas de fugas individuales, no arrojaron ninguna queja. No se encontró ninguna fuga. La presión de la cámara de sellado y el punto de conmutación del interruptor principal también estaban en el rango del punto de ajuste.

La función del presostato examinado estaba de acuerdo con la especificación, ya que la estanqueidad y la presión de la cámara de bloqueo del contenedor CASTOR a monitorear todavía se monitoreaban en todo momento, es decir, incluso después de que el interruptor de referencia fallara.

Los expertos también afirmaron que un mal funcionamiento correspondiente de un interruptor principal, análogo al del interruptor de referencia, también habría activado el BÜS. Por lo tanto, el autocontrol del interruptor de presión no se vio afectado por el fallo anterior, sino que funcionó según lo previsto.

El mal funcionamiento del interruptor de referencia que se produjo fue evaluado como una sola falla por los expertos consultados.

En nombre de PG Ceyrowsky "

En Pakistán, Abdul Khadir Khan es considerado un héroe nacional, a pesar de la transmisión de tecnología nuclear secreta a Irán, Libia y Corea del Norte. Khan adquirió sus conocimientos en la década de XNUMX, en la parte holandesa de Urenco.

En agosto, Ruud Lubbers, el ex primer ministro holandés, sorprendió a sus compatriotas: a petición del servicio secreto estadounidense CIA, los Países Bajos habían dejado ir al espía nuclear paquistaní Abdul Khadir Khan a mediados de la década de XNUMX, anunció Lubbers en la radio. "Danos información y no lo arrestes", era la demanda de la CIA en ese momento, en la Guerra Fría que equivalía a una orden: "La Haya, Washington tenía la última palabra", dice Lubbers. "No había duda de que lo sabían y escuchaban todo". Como ministro responsable de economía, Lubbers se mostró escéptico incluso entonces: "Tenía dudas de que fuera el camino correcto a seguir".

Las dudas de Lubbers estaban justificadas: Khan es ahora el mayor contrabandista de armas nucleares de todos los tiempos. En febrero de 2004, el ingeniero mecánico, que dirigió el programa nuclear de Pakistán de 1976 a 2001, admitió públicamente la tecnología y los conocimientos técnicos nucleares. Irán, Libia y Corea del Norte haber pasado. Una vergüenza para la sede de la CIA en Langley: Los tres países pertenecen a los incalculables "estados canallas" que el presidente George W. Bush llama el "eje del mal".

El propio Khan nunca fue castigado: el científico nuclear es considerado un héroe nacional en Pakistán; después de todo, India, con la que el estado musulmán libró tres guerras después del fin del dominio colonial británico en 1947, también tiene el arma de destrucción masiva. A pesar de su confesión, Khan fue indultado por el primer ministro de Pakistán, Pervez Musharraf, por sus servicios al programa nuclear del país, pero está prácticamente bajo arresto domiciliario en la capital, Islamabad.

El gobierno holandés se mostró igualmente reacio a tomar medidas contra Khan a mediados de la década de XNUMX. Después de estudiar en la Universidad Técnica de Delft, Khan se interesó notablemente en la tecnología de centrifugación para el enriquecimiento de uranio, operada por la parte holandesa de la Urenco en Almelo. Esto no se ocultó al servicio secreto holandés. Se suponía que iba a ser arrestado en 1974, pero la CIA lo protegió. En cambio, el ingeniero fue trasladado y se le advirtió: un año después no regresó de un viaje a Pakistán.

Holanda solo lo juzgó en rebeldía en 1983. Sin embargo, no se considera que Khan on the Rhine and Maas tenga antecedentes penales: En 1985 fue absuelto en el segundo intento por errores formales, tras lo cual incluso viajó dos veces personalmente a Holanda. Allí compró la tecnología que faltaba para el programa nuclear paquistaní, Khan todavía se jacta hoy: "Durante ese tiempo, nos llovieron ofertas".

En la lógica de la guerra fría, esto era lógico. Equipado con la tecnología de centrifugación de enriquecimiento de uranio de Urenco, se suponía que Khan ayudaría a neutralizar la joven potencia nuclear de la India, y se convirtió en el genio de la botella: A cambio de la última tecnología de cohetes, el físico nuclear puso sus conocimientos a disposición de Irán, Libia y Corea del Norte. El papel del ejército paquistaní en el programa de armamento nunca se ha aclarado: el primer ministro de Pakistán, Musharraf, era el general de la fuerza.

Khan todavía está involucrado en la diplomacia internacional hoy: Estados Unidos sospecha de Irán, en las obras subterráneas de natanes promover el enriquecimiento de uranio. Dependiendo del grado de enriquecimiento, el material atómico se puede utilizar para la generación pacífica de electricidad, pero también para la construcción de bombas atómicas. El ex primer ministro de Israel, Benjamin Netanyahu, pidió ayer un ataque preventivo contra el programa nuclear iraní: como en 1981, la fuerza aérea israelí debe bombardear la instalación nuclear. y así dejar la transferencia de tecnología de Abdul Khadir Khan a escombros y cenizas por el momento."

Andrew Wyputta, de: TAZ-NRW del 06.12.2005 de diciembre de XNUMX

Más informes sobre UAA y Khan están en los números de THTR-Rundbrief N º 95, No. 98 y No.99 de encontrar.

Mástiles abrochados, días de cortes de energía: el clima ha hecho que una industria necesite una explicación, que significa aumento de precios y súper ganancias.

(...) Hoy en día casi nada funciona sin energía eléctrica. Las compañías eléctricas están siendo recompensadas principescamente por esto, y con sus estructuras de monopolio se aseguran de que el tornillo de precios esté activo. Por lo tanto, no debe sorprenderse si lo ridiculizan después de los eventos en Münsterland.

Además de las centrales eléctricas, la red de oleoductos es el capital físico más importante de las empresas energéticas. Puede refinanciar esto con altas tarifas de transmisión de sus clientes. A cambio, los cuatro monopolistas regionales E.on, RWE, EnBW y Vattenfall están al menos obligados a garantizar que esta red funcione. Obviamente, este no fue el caso con RWE en Münsterland, y ahora los defensores de los consumidores, los clientes y los políticos se preguntan cómo podría ser, y se están haciendo demandas de compensación. Al mismo tiempo, está desconcertado por la seguridad de la red de oleoductos en Alemania.

RWE inicialmente trató de salir de la "fuerza mayor" y rechazó las reclamaciones de las partes perjudicadas. Mientras tanto, la multinacional de electricidad de Essen ha creado un fondo multimillonario para "ayudar" en supuestos casos de dificultades. Al mismo tiempo, se difundió la leyenda del acero viejo, que tiende a volverse quebradizo.

Muchas de las torres de alta tensión de RWE todavía se fabrican con este material, y el grupo ha lanzado un programa para reemplazar estas torres en 2015. Quieren gastar 550 millones de euros en ello, y el proceso tampoco se puede acelerar. Período.
Pero hubo oposición a esta línea de argumentación. »Esa es una excusa perezosa. El mantenimiento se ha descuidado.«, Dijo Akos Paulinyi, especialista en ingeniería del hierro y el acero, Financial Times Deutschland (edición del martes). El acero fabricado mediante el llamado proceso Thomas fue el tema de conversación. »Hay toneladas de construcciones hechas de Thomasstahl que tienen más de 100 años y están en perfecto estado de funcionamiento. Hay que cuidarlos con sensatez ”, dijo Walter Suttrop, consultor de construcción de acero en Düsseldorf.

RWE rechazó con vehemencia la acusación de mantenimiento descuidado. El propio programa de reestructuración del grupo habla en contra de esto. El 70 por ciento de los 2 mástiles problemáticos ya han sido reemplazados. "Las líneas se revisan anualmente, también en helicóptero", dijo un portavoz.
Paulinyi no lo aceptó. RWE evita los costes de personal: »El mantenimiento no se puede automatizar. Hay que ir de mástil en mástil, subir y mirar. No se puede hacer con el control de vuelo ”, dijo el profesor emérito. En 2003, RWE subcontrató el mantenimiento a una empresa de servicios. En cualquier caso, no puede ser por el dinero si RWE es escaso aquí, a lo sumo debido a su notoria codicia por las ganancias. 1,7 millones de euros de beneficio informó la ex empresa municipal que cotiza en el Dax en los primeros tres trimestres de este año solo. Debería tener mucho en común con el otro cuasi-monopolio de la industria.

(...) De: JungeWelt del 7.12.2005 de diciembre de XNUMX

Thames Water: por qué RWE compró los sistemas de agua y alcantarillado de Londres y ahora quiere venderlos de nuevo rápidamente"

Rheinische Elektrizitätswerke AG (RWE) compró Thames Water, la empresa de agua y alcantarillado de Londres, en 1999. Las ganancias inicialmente altas que fueron posibles durante mucho tiempo en las empresas inglesas privatizadas fueron tentadoras aquí. Las ganancias en Thames Water fluyeron a expensas de un destartalado sistema de tuberías. Debido a que la autoridad reguladora ahora exige inversiones y limita el rendimiento al seis por ciento anual, RWE está huyendo: Hay más que ganar con el gas y la electricidad.

Con la compra de Thames Water en 1999, RWE se hizo cargo de los sistemas de agua y aguas residuales más vendidos del mundo, que son operados por una empresa privada: Thames Water tiene ocho millones de clientes de agua potable y 15 millones de aguas residuales en el área de Londres. Con esto, RWE quería sentar las bases para convertirse en el número uno en el negocio mundial del agua. Debido a que el agua apareció o apareció a los bancos de inversión y las empresas de suministro desde la década de 90 como el "oro azul": en vista de la creciente escasez, podría expandirse hasta convertirse en un negocio globalmente lucrativo del siglo. Los competidores del mercado mundial francés Vivendi / Veolia y Suez / Ondeo ya habían comprado las obras de agua y alcantarillado de las metrópolis entre Río de Janeiro, París y Yakarta.

En 1989, Thames Water Utilities Limited fue fundada como una empresa pública bajo la dirección de la fundamentalista privatizadora Maggie Thatcher. Los fondos de pensiones estadounidenses y los inversores del distrito bancario de Londres compraron las acciones. Como regalo de cumpleaños, el gobierno "conservador" eximió a las empresas estatales privatizadas de todos los impuestos sobre las ganancias. En la década posterior a su fundación, se cumplieron todas las promesas de la nueva economía: subieron los salarios de los gerentes, subieron los precios del agua y subieron las ganancias.

RWE tiene mucho, mucho dinero: durante décadas, el grupo ha estado utilizando su posición como monopolio regional de la electricidad de Renania del Norte-Westfalia para cobrar precios excesivos de la electricidad. La oficina estatal del cartel está ayudando, al igual que cientos de políticos apoyados por RWE en los consejos de supervisión y asesoría y en las nóminas. Incluso en RWE, donde todavía prevalece la imagen obsoleta de que los municipios tienen voz y voto sobre sus pocas acciones preferentes, hace tiempo que inversores internacionales sin nombre se han mudado junto a los conocidos accionistas Allianz AG y Münchner Rück. Tienes la mayoría con el 41 por ciento. Estás presionando por inversiones lucrativas.
RWE compró Thames Water en 1999 a un precio inflado de once mil millones de euros. Los accionistas anteriores estaban felices de vender, a pesar de una década con altos rendimientos, porque RWE hizo que su salida fuera más dulce con una prima inusualmente alta sobre el valor de la acción: fue fraudulenta. 43 Prozent. RWE tenía dos objetivos: querían continuar con el "retorno soñado" aparentemente de dos dígitos en la mayor área urbana de agua del mundo. Al mismo tiempo, Thames Water parecía ser la clave para conquistar el mercado global: la empresa de agua privatizada, beneficiada por la posición histórica de la metrópoli inglesa, ya se había expandido mediante adquisiciones e inversiones en varios estados de la Commonwealth británica.

En los primeros años se cumplieron las expectativas. RWE invirtió lo menos posible, elevó los precios y "obtuvo" grandes beneficios. Con ellos, RWE / Thames Water pagó por una mayor expansión global en Asia, Australia, África, Estados Unidos, Canadá y Sudamérica. La parte más cara fue la compañía de agua más grande de EE. UU., American Water Works, con ocho mil millones de euros, que opera obras de agua y sistemas de alcantarillado en 29 estados de EE. UU. Y cuatro provincias canadienses con 18 millones de clientes. Con participaciones en las obras sanitarias en Yakarta, Concepción / Chile, Mallorca y Budapest, RWE / Thames Water cuenta actualmente con alrededor de 70 millones de clientes. Los beneficios de todo el grupo aumentaron, sobre todo debido a la contribución del negocio del agua de 2000 a 2004 de 3,9 a 5,9 mil millones de euros. Thames Water no solo continuó con los altos rendimientos bajo la administración de RWE. El requisito previo esencial para estos beneficios también seguía siendo: El enorme sistema de tuberías con 32000 kilómetros de tuberías de agua potable y 64000 kilómetros de alcantarillado se ejecutó al nivel técnicamente más bajo posible. Muchas líneas y canales tienen más de 100 años y deberían haberse modernizado hace mucho tiempo ".

Esto está lejos del final del artículo de Werner Rügemer en "Junge Welt" el 19 de diciembre de 12. Puede leerse íntegramente en nuestro sitio web. Se presentan en detalle los siguientes aspectos:

Cantidades gigantescas de agua potable y aguas residuales se filtran a Londres y han causado daños ambientales masivos. RWE es la empresa acusada con más frecuencia de delitos ambientales en Inglaterra. Debido a estos escándalos, el primer ministro Blair no pudo evitar la creación de una autoridad reguladora, que exigió una inversión total de 1.184 millones de euros en 2010 para la reparación de los sistemas de tuberías en mal estado de RWE. Y limitó las ganancias soñadas a un máximo del 6 por ciento. La estafa anterior con los sistemas de tuberías en mal estado y el aumento de los precios del agua ahora se ha vuelto imposible para RWE. ¡Es hora de que la empresa con sede en Essen venda la división de agua!

Horst Blume

Los minimizadores de accidentes de Hamm todavía están incansablemente activos. El oficial de seguridad de THTR de 1986, Ivar Kalinovski, cambió significativamente en 1991 a la misma Oficina Federal de Protección Radiológica que tan generosamente aprobó el almacenamiento THTR Castor en Ahaus. Como informó el periódico "atw" en la edición de noviembre de 2005, Kalinowski trabajó en la conferencia anual de tecnología nuclear en la reunión de especialistas "Desarrollos actuales para asegurar los conocimientos técnicos y la competencia en tecnología nuclear". Aquí pronunció su conferencia "El trabajo en comité: una contribución a la preservación del saber hacer". La penetración y el entrelazamiento más estrechos posibles de los intereses de los fabricantes y explotadores de instalaciones nucleares, así como de las autoridades y los órganos de control, ciertamente no pueden ser presentados como competentes por nadie más que él mismo.

Horst Blume

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