TEPCO er slutten på markedsøkonomien

Alexander Dill, 28.03.2011. mars XNUMX in Telepolis

I de fleste økonomiske sektorer er det uoverskuelige risikoer for samfunnet, konsekvensene av hvilke selskaper verken kan eller ønsker å bære økonomisk

Fram til slutten av DDR i 1990 virket det som om en sosialistisk planøkonomi var den største trusselen mot markedsøkonomien. De fleste økonomer tror dette fortsatt i dag. Men nå er det nyheter: I motsetning til Google klarer et selskap ved navn Tepco, som er stort sett ukjent til nå, å angripe hele markedsøkonomien verden over på en slik måte at den kan falle slik Sovjetunionen gjorde i 1985.

Tokyo Electric Power Company (1) publiserte sin rapport Visjon 2010 (2) ( Dokument (PDF) (3)). Et manifest om bærekraft, CO²-besparelser og sosialt ansvar. Med suksess: 29. september 2010 var Tepco i stand til å skaffe ny kapital på 3,2 milliarder dollar. Formål ifølge børsprospektet: «Bygging av utslippsfrie kjernekraftverk».

13. september 2010 inkluderte Dow Jones Sustainability Index en rekke kjernefysiske leverandører for første gang. På dette tidspunktet hadde Tepco for lengst tatt sin plass i FTSE4Good Index (4) funnet – på grunn av eksemplarisk samfunnsansvar. Tepco-aksjen (WKN 854307) har falt fra 18 euro til 7 euro siden den største økonomiske skaden i kjernekraftens historie, som tidligere ble bagatellisert som en «ulykke».

Mens offisielle estimater fra den japanske regjeringen anslår de totale skadene fra jordskjelvet og tsunamien til 200–300 milliarder dollar, kan skadene forårsaket av Tepco være mange ganger så stor: hvis verdens nest største industrinasjon ikke lenger eksporterer biler, vil eiendomsprisene. kollapser og utenlandske selskaper og stater mister sine Hvis representanter evakuerer og frakteskip ikke lenger anløper havnen i Tokyo, så er det en billion, men da når den raskt 2, 3 eller 4 billioner dollar.

Tepco, som allerede hadde tap i 2007 og 2008, vil ikke være i stand til å betale en brøkdel av skadene. Dette tydeliggjør en sannhet som er uutholdelig for mange: Markedet, markedene og deres "markedsdeltakere" er ikke langt på vei i stand til å håndtere et så komplekst tema som "energi" ved å bruke paradigmet om profittutsikter.

Tepco drev fullstendig utdaterte, aldri kontrollerte reaktorer slik Madoff drev fondet sitt: i håp om at ingen ville legge merke til det. Den nyutnevnte formannen for den føderale regjeringens etiske kommisjon, Klaus Töpfer, våger å komme med følgende uttalelse allerede før kommisjonens arbeid starter:

Vi bør komme ut av en teknologi der hendelser som ikke kan kontrolleres ikke kan utelukkes så raskt som mulig. Enhver annen handling vil ikke være ansvarlig.
Klaus Töpfer

Dette betyr at energi ikke lenger kan overlates til et fiktivt "energimarked". Men hvordan går det da med råvarer, mat, vann, valuta, kreditt, transport, medisiner, kjemiske produkter og telekommunikasjon? I de fleste økonomiske sektorer er det uoverskuelige risikoer for fellesskapet, som bedrifter verken kan eller ønsker å bære økonomisk. Alternativkostnadene kan til og med overstige selskapets salg - for eksempel i det katastrofale lokale kollektivtransportsystemet.

La oss ta en titt på DAX 30-selskapene: Hvor mange av dem opererer i et territorium som kan, kan og bør overlates til private profittinteresser uten risiko for allmennheten? Bortsett fra joggesko og sportsmote (adidas) og forretningsprogramvare (SAP), hvis vi ser nærmere etter, er det ingen DAX-selskap som kan antas å delta i konkurransen uten å utelukke store skader på fellesskapet.

Dette er dårlige nyheter for de for det meste utenlandske investorer som tidligere har levd i den religiøse troen at deres fortjeneste er permanent garantert av «gunstige forhold» som lav skatt, ingen konkurranse, lave lønninger og mangel på overvåking.

Tepco har ødelagt troen på markedsøkonomien mer og raskere enn tusenvis av globaliseringskritikere og miljøaktivister. Hvis det skal være noe som en markedsøkonomi i fremtiden, må det begrenses til de livsområdene der markedsaktørene ikke kan ødelegge hele stater. Dette vil bringe markedet tilbake til markedsplassen. Dette burde ikke være et problem i det føderale Tyskland.

Alexander Dill

Dr. Etter 20 år i næringslivet har Alexander Dill vendt tilbake til sitt utdannede yrke som samfunnsforsker. Siden februar 2010 har han vært styremedlem i Basel Institute of Commons and Economics, som ble grunnlagt etter finanskrisen (5).

lenker

  1. http://www.tepco.co.jp/index-j.html
  2. http://www.tepco.co.jp/en/corpinfo/overview/vision-e.html
  3. http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/34443_1.pdf
  4. http://www.ftse.com/Indices/FTSE4Good_Index_Series/index.jsp
  5. http://www.commons.ch

Telepolis-artikkelnettadresse: http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/1.html

*

Videre til: Avisartikkel 2011

***


toppen av sidenPil opp - Opp til toppen av siden

***

Appel om donasjoner

- THTR-Rundbrief er utgitt av 'BI Umwelt Hamm e. V. ' - Postfach 1242 - 59002 Hamm og finansiert av donasjoner.

– THTR-Rundbrief har i mellomtiden blitt et mye bemerket informasjonsmedium. Det er imidlertid løpende kostnader på grunn av utvidelse av nettsiden og utskrift av tilleggsinformasjonsark.

- THTR-Rundbrief undersøker og rapporterer i detalj. For at vi skal klare det er vi avhengige av donasjoner. Vi er glade for hver donasjon!

Donasjoner konto:

BI miljøvern Hamm
Formål: THTR-sirkulær
IBAN: DE31 4105 0095 0000 0394 79
BIC: WELADED1HAM

***


toppen av sidenPil opp - Opp til toppen av siden

***