1. THTR 뉴스레터 No. 100 05년 XNUMX월

    "정말 그렇습니다. 우리는 답변을 기대하고 있습니다. 진정으로 혁신적인 기업은 군사 목적으로 사용될 수 있는 핵 시설을 건설하여 무책임하게 미래 세대의 생계를 위협하지 않을 것입니다! 그리고 무엇보다도 : 이제 이 지역의 원전 반대자들은 무의식적으로...

  2. THTR 뉴스레터 No. 104 06년 XNUMX월

    그것. 해당 부동산은 노르트라인베스트팔렌 주 소유이고, 원자로 자체는 AVR 소유이며, AVR에는 15개 지방자치단체가 지분을 보유하고 있습니다. 따라서 AVR과 국가도 시스템 해체에 대한 책임을 져야 한다고 연방감사원은 말합니다." 결과: 2003년부터 노르트라인베스트팔렌주는 그 이후 추정된 30억 215만 유로의 64,5%를 지불했습니다. AVR-HTR의 경우 XNUMX만 개가 됩니다. 게다가...

  3. THTR 뉴스레터 No. 106 06년 XNUMX월

    이는 12년 신문 "Inside Wano" 2004호에 원자력 발전소 직원 교육에 대해 보도한 "세계 원자력 운영자 협회"(WANO)에서 다음과 같이 다룹니다. 부서, Kevin Engel, 그에 따르면 숙련된 교대근무자들에게 이 새로운 교육 접근 방식을 설득하는 데 시간이 좀 걸렸습니다." 정말...

  4. 임프린트

    인쇄물 데이터 보호 선언 인터넷 링크, 출처 내부 검색 인쇄물 *** THTR 회보 환경 보호를 위한 시민 이니셔티브 Hamm Horst Blume Schleusenweg 10 59071 Hamm 이메일: h.blume@reaktorpleite.de THTR 회람은 다음에 의해 발행되고 자금이 조달됩니다. 기부금으로 'BI환경보호햄'을 만들어 갑니다. 기부 계좌: BI Environmental Protection Hamm 목적: THTR 뉴스레터 IBAN: DE31 4105 0095...

  5. THTR 뉴스레터 No. 86 2003년 XNUMX월

    원자로 고장 - THTR 300 THTR 뉴스레터 THTR에 대한 연구와 그 이상. THTR 분석 목록 HTR 연구 '슈피겔'의 THTR 사고 2003년 THTR 뉴스레터 *** 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 86 *** THTR 2003년 XNUMX월 XNUMX호 뉴스레터 내용: HTR을 사용하면 전 세계적으로 원자폭탄을 제조할 수 있습니다! 여기 편지가 있어요...

  6. 원자로 파산 원자력 발전소 THTR 300 - Hamm Uentrop의 토륨 고온 원자로

    sichtbar wurden, muss der aufmerksame Beobachter heutzutage bei Atomanlagen weltweit erkennen... Siehe: Aktuelles Atomlobby Auffällig ist die systematische Vorgehensweise der sogenannten Verantwortlichen im Umgang mit Störfällen in Atomanlagen bzw. deren Vertuschung. Diese Vorgehensweise ist immer und überall recht ähnlich... Daher können die Erfahrungen, die wir Gegner des THTR im...

  7. 원자로 고장 THTR - 통신

    Wikipedia의 기사는 마치 원자력 산업 브로셔에서 직접 복사한 것처럼 나타났으며 전 직원이 "Wikipedia의 장식"에 책임이 있는 것으로 의심되었습니다. 그러나 원자력 산업계에서는 또한 많은 인턴과 외부 컨설턴트를 고용하고 있으며 이들 중 일부는 "조작"이라는 불쾌한 단어를 사용하지 않기 위해 "위키피디아를 질서있게 유지"하고 있습니다.

  8. 역사, Hamm-Uentrop의 THTR 300 토륨 고온 반응기는 당시 어땠습니까?

    Herren, um so weniger Gewissen ist Ihnen zu Eigen. Verantwortung an Andere delegieren lernen die scheinbar als Erstes. Dieses eher diffuse, ungute Gefühl und etliche Gespräche mit sogenannten Verantwortlichen ließen mich immer misstrauischer werden und mir wurde Eines immer klarer - Ich muss mehr wissen - denn ich wollte mich nicht für dumm verkaufen oder vorführen lassen, weil ich wohl möglich...

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