2006년 THTR 뉴스레터

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THTR 뉴스레터 104호, 2006년 XNUMX월

Jülich의 고온 원자로: 고리형 원자로

방사성 연료 요소가 중국에 판매되었습니다.

THTR Hamm을 분해할 때 문제가 발생할 수 있는 치수에 대한 아이디어를 얻으려는 사람은 Jülich를 살펴보십시오! 일반시험로(AVR)는 그곳에서 해체된다.

이 HTR은 1988년까지 15MW 전력으로 작동했으며 그 이후로 유휴 상태였습니다. 비교를 위해: THTR은 다음을 제공했습니다. XNUMX배의 전자 성능예외로 어떤 사건도 이를 막지 못한 경우.

AVR은 1994년에 안전한 감금 승인을 받았습니다. 이 경우 네 번 변경해야 했습니다. 원자로 용기의 구멍을 광범위하게 검사한 후 "예기치 못한 사건"으로 인해 해체 시도가 더 지연되었습니다. 1999년 90월, NRW 연방주 경제 및 중소 기업, 기술 및 교통부는 다음과 같이 보고했습니다. 주로 방사성 핵종인 스트론튬 80에 의해 발생하는 콘크리트 챔버의 물은 리터당 800베크렐이며, 총 물의 양은 약 XNUMX입방미터입니다.(...) 그 결과 원자로건물 바로 주변의 토양이 오염되었고 오염된 콘크리트 챔버수가 AVR과 FZJ 부지의 빗물하수구로 흘러들어갔다."

AVR의 주주로서 15개 에너지 공급 회사(EVU)는 프로젝트에 압도되었고 추가 책임을 Energiewerken Nord(EWN) GmbH로 이전했으며 이러한 우아한 방법으로 큰 문제를 제거했습니다. 원래 동독 회사인 EWN은 이미 무르만스크와 그라이프스발트 원자력 발전소에 있는 핵잠수함의 임시 저장 시설을 해체했습니다. 덧붙여서, IG BCE 메인 보드의 "노동 조합원" Jobst Weißenborn이 감독 이사회의 부의장을 돕습니다.

기존 건물에 있던 원자로를 해체해 창고로 옮기겠다는 당초 의도는 포기했다. 새로운 해체 개념은 전체 원자로 용기가 큰 갈고리를 통해 발전소에서 전체적으로 들어 올려질 수 있도록 합니다.. 이를 위해 원자로 주변에 강철 거더와 지지대로 만든 거대한 지지 프레임이 건설되었습니다. 이 거대한 "재료 자물쇠"만 해도 무게가 2.400톤이고 비용은 5,5만 유로입니다. 원자로 건물을 48m에서 58m로 늘리고 환기 시스템을 설치해야 한다. 새로 생성된 지붕 면적은 1.500제곱미터입니다. 재료 잠금 장치의 쉘 구성은 "Stahlbau Queck Düren"회사에서 16년의 9/2005 이내에 수행되었습니다. XNUMX년 XNUMX월 XNUMX일 이 건물 프로젝트의 토핑 아웃식이 거행되었습니다. 많은 정치인과 함께 부끄럽게 축하했습니다.

전체 건설(Stahlbau Queck에 따르면 "극도로 어려운 작업")은 앞으로 XNUMX년 안에 완료될 것입니다. 그래야만 원자로를 연결하고 해체를 시작할 수 있습니다.

한편 AVR 부지에는 연료요소 중간저장시설이 설치돼 있다. 약 5.400개의 방사성 구형 연료 요소가 원자로에서 제거되어 인접한 율리히 연구 센터(FZJ)로 반환되었습니다. FZJ 홈페이지는 이 공의 추가 행방에 대해 보고합니다.국제 프로젝트를 위한 5.400 AVR 연료 요소를 PR China로 이전(완료)"HTR 연구용 원자로가 베이징에서 이미 가동 중이고 대형 HTR 발전용 원자로 건설이 내년에 시작될 것이기 때문에 새로운 HTR 세대를 위한 연료로 시급히 필요합니다.

그러나 독일에서는 원자력 HTR 재해가 비용의 끝없는 나선형을 일으키고 있습니다. 공식 정보에 따르면 1988년부터 2003년까지 AVR은 단독으로 해체 189,7 만 유로 발행 된. 그리고 있을 것이다 200 만 유로 첨가되는. 2003년까지 90%는 연방 정부에, 10%는 노르트라인베스트팔렌 주에 지불했습니다. 연방 교육 연구부(BMBH)는 2002년에 "프로젝트의 황량한 과정"(15년 7월 2002일자 TAZ).

TAZ는 계속해서 다음과 같이 말했습니다: "연방 감사실은 이제 이 사건을 맡았습니다. 그 평가는 참담했습니다. 이전 상황과 작업 속도가 유지된다면 프로젝트는 원래 계획된 기간 대신 최소 4년 동안 지속될 것입니다. 18 년 '라고 그는 연방하원의 예산위원회에 경고했다. 비용은 원래 39만에서 2로 증가합니다.15 만 유로 15배 이상. (...) 법에 따르면 연방 정부는 원자로 해체를 수행하거나 자금을 조달할 의무가 없습니다. 이 자산은 노르트라인 베스트팔렌 주에 속하며 원자로 자체는 AVR에 속하며 2003개 시립 유틸리티가 관련되어 있습니다. 따라서 AVR과 국가는 발전소의 해체에 대해서도 책임을 져야 한다고 연방 감사원은 믿습니다. AVR-HTR의 경우 64,5만입니다. 또한 Hamm에서 THTR을 해체하는 데 연간 5,6만 유로가 소요됩니다.. 원자력 산업은 이러한 비용을 카펫 아래에서 쓸어버리는 것을 좋아합니다.

수십 년에 걸친 노르트라인베스트팔렌 HTR 재해로 인해 원자력 산업이 이 파산 기술을 계속해서 공격적으로 전파하는 것을 막지는 못할 것입니다. 율리히의 파트너 도시인 아헨 바로 옆에 있는 16년 18월 2006-XNUMX일 ~에 "원자력기술 연례회의" 미래에 대한 새로운 계획을 세우고 고온 원자로의 축복에 대해 과감하게 이야기하십시오. 우리 모두는 이 말도 안되는 헛소리에 대해 대가를 지불할 수 있습니다.

한편, RWE는 남아프리카 공화국의 PBMR(Pebble Bed Modular Reactor)에 대한 "Detail Design"을 제작하여 국제적 수준에서 HTR의 추가 확장을 준비하고 있습니다. 신문 "Atomwirtschaft"(atw, 2005년 XNUMX월)에는 "연료 요소 역학, 중성자, 열수압학 사이의 긴장 분야에서 도전적인 작업"에 대한 관리자를 찾고 있는 RWE의 전면 구인 광고가 있습니다. 특히 "신노심 및 핵연료소자 설계의 사양 및 평가"에 관한 것이다. 작업이 다음과 같이 공식화되면 이미 명확합니다. "국내 및 국제 엔지니어링 회사, 전문가 조직 및 당국 및 연구 기관에 문의하십시오." 원전확대 의지를 천명한 것이다.

호스트 꽃

Jülich의 AVR에 대한 추가 기사는 다음에서 찾을 수 있습니다. THTR 회람 80호 싶게 아니요. 81 찾을 수 있습니다.

성탄절 며칠 전에 표적과 기사가 여전히 발생합니다. NRW 연방주 경제, 중소기업 및 에너지부는 20년 12월에 두 번째로 완전한 답변을 촉구한 후 2005년 18월 3일 BEZ Ahaus의 THTR 연료 요소에 대한 2005년 2005월 XNUMX일 우리의 문의에 답변했습니다. 다음은 교육부의 답변 전문이다.

"CASTOR 용기의 압력 스위치 검사에 대한 질문과 관련하여 오늘 MWME에서 시작한 관련 ​​검사 프로그램이 수행 및 완료되었음을 알려드립니다. GNS)도 연방 재료 연구 연구소 및 테스트(BAM) 및 TÜV Nord EnSys Hannover GmbH & Co. KG.

조사에는 운영 모니터링 시스템(BÜS)의 대응에 대한 원인이 있습니다. 기준 스위치 오작동 주소가 지정된 압력 스위치가 명확하게 확인되었습니다.

전체 압력 스위치 장치(메인 스위치와 기준 스위치)에 대해 수행된 통합 누출 테스트와 개별 누출 테스트에서 불만 사항이 나타나지 않았습니다. 누출이 발견되지 않았습니다. 실링 챔버 압력과 메인 스위치의 스위칭 포인트도 설정값 범위에 있었습니다.

검사된 압력 스위치의 기능은 사양에 따랐습니다. 모니터링할 CASTOR 컨테이너의 밀폐 및 잠금 챔버 압력이 항상, 즉 기준 스위치가 오작동한 후에도 계속 모니터링되었기 때문입니다.

전문가들은 또한 기준 스위치와 유사한 메인 스위치의 오작동도 BÜS를 유발했을 것이라고 말했습니다. 따라서 압력 스위치의 자체 모니터링은 위의 오류로 인해 손상되지 않고 의도한 대로 작동했습니다.

발생한 레퍼런스 스위치의 오작동은 자문을 받은 전문가에 의해 단일 고장으로 평가되었습니다.

PG Ceyrowsky를 대신하여 "

파키스탄에서 압둘 카디르 칸은 이란, 리비아, 북한에 비밀 핵 기술을 전수했음에도 불구하고 국가적 영웅으로 여겨진다. Khan은 Urenco의 네덜란드 지역인 XNUMX년대에 지식을 습득했습니다.

XNUMX월에 전 네덜란드 총리인 Ruud Lubbers는 동포들을 충격에 빠뜨렸습니다. XNUMX년대 중반 미국 정보국 CIA의 요청에 따라 네덜란드는 파키스탄의 핵 스파이 Abdul Khadir Khan을 보내도록 했습니다. "정보를 제공하고 그를 체포하지 마십시오." 당시 CIA의 요구는 냉전 시대에 명령과 같은 명령이었습니다. "워싱턴 헤이그가 마지막 말을 했습니다."라고 Lubbers는 말합니다. "그들이 모든 것을 알고 들었을 것이라는 데는 의심의 여지가 없었습니다." 경제부 장관으로서 Lubbers는 그때도 회의적이었습니다. "나는 이것이 올바른 길인지 의심스러웠습니다."

Lubbers의 의심은 정당화되었습니다. Khan은 이제 역사상 가장 위대한 핵 밀수업자입니다. 2004년 1976월, 2001년부터 XNUMX년까지 파키스탄 원자력 프로그램을 이끌었던 기계 엔지니어는 원자력 기술과 노하우를 공개적으로 인정했습니다. 이란, 리비아, 북한 전달했습니다. Langley에 있는 CIA 본부에 대한 불명예: 세 나라 모두 조지 W. 부시 대통령이 '악의 축'이라고 부르는 헤아릴 수 없는 '악당 국가'에 속한다.

Khan 자신은 결코 처벌을받지 않았습니다. 핵 과학자는 파키스탄의 국가 영웅으로 간주됩니다. 결국 1947에서 영국 식민 통치가 끝난 후 이슬람 국가가 세 차례 전쟁을 치른 인도도 대량 살상 무기를 가지고 있습니다. 그의 자백에도 불구하고, 칸은 파키스탄의 핵 프로그램에 대한 공로로 페르베즈 무샤라프 파키스탄 총리로부터 사면을 받았지만, 수도 이슬라마바드에서 사실상 가택연금 상태에 있었다.

네덜란드 정부도 마찬가지로 XNUMX년대 중반에 칸에 대한 조치를 취하는 것을 꺼려했습니다. 델프트 공과 대학에서 공부한 후 칸은 네덜란드 지역에서 운영하는 우라늄 농축을 위한 원심 분리기 기술에 눈에 띄게 관심을 갖게 되었습니다. 알멜로의 우렌코. 이것은 네덜란드 비밀 서비스에 숨겨져 있지 않았습니다. 그는 빠르면 1974년에 체포될 예정이었으나 CIA가 그를 보호하고 있었습니다. 대신에 엔지니어는 전근되었고 경고를 받았습니다. XNUMX년 후 그는 파키스탄 여행에서 돌아오지 않았습니다.

네덜란드는 1983년 결석으로 그를 시험했다. 그럼에도 불구하고 Khan on the Rhine and Maas는 범죄 기록이 있는 것으로 간주되지 않습니다. 1985년 그는 형식적 오류로 두 번째 시도에서 무죄를 선고받았고, 그 후 두 번이나 직접 네덜란드를 방문했습니다. 그곳에서 그는 파키스탄 핵 프로그램을 위해 누락된 기술을 구입했으며 Khan은 오늘날에도 여전히 자랑스러워합니다. "그 동안 우리는 많은 제안을 받았습니다."

냉전의 논리에서 이것은 논리적일 뿐이었다. Urenco의 우라늄 농축 원심분리기 기술을 장착한 Khan은 인도의 젊은 원자력 발전소를 무력화하는 데 도움을 주기로 되어 있었고 병의 요정이 되었습니다. 최신 로켓 기술을 받는 대가로 핵 물리학자는 자신의 지식을 이란, 리비아, 북한에 제공했습니다. 군비 프로그램에서 파키스탄 군대의 역할은 명확히 밝혀진 적이 없습니다. 파키스탄 총리 무샤라프가 군대의 사령관이었습니다.

Khan은 오늘날에도 여전히 국제 외교에 종사하고 있습니다. 미국은 이란의 지하 작업에서 이란을 의심하고 있습니다. 나탄스 우라늄 농축을 촉진하기 위해 농축 정도에 따라 원자 물질은 평화로운 발전에 사용될 수 있지만 원자 폭탄 건설에도 사용될 수 있습니다. 베냐민 네타냐후 이스라엘 전 총리는 어제 이란 핵 프로그램에 대한 예방 공격을 촉구했습니다. 1981년과 마찬가지로 이스라엘 공군은 핵 시설을 폭격해야 합니다. 따라서 Abdul Khadir Khan의 기술 이전은 당분간 잔해와 재로."

안드레아스 위푸타, 출처: 06.12.2005년 XNUMX월 XNUMX일부터 TAZ-NRW

UAA와 Khan에 대한 추가 보고서는 THTR-Rundbrief의 문제에 있습니다. 아니요. 95, 번호 98 싶게 번호99 찾을 수 있습니다.

버클이 달린 돛대, 정전의 날 - 날씨로 인해 업계는 가격 폭등 및 엄청난 이익을 나타내는 설명이 필요합니다.

(...) 오늘날 거의 아무것도 전기 에너지 없이 작동하지 않습니다. 전력 회사는 이에 대해 엄청난 보상을 받고 있으며 독점과 같은 구조로 가격 나사가 활기를 띠도록 합니다. 따라서 Münsterland에서 발생한 사건 이후에 조롱을 받더라도 놀라실 필요는 없습니다.

발전소 외에도 파이프라인 네트워크는 에너지 회사의 가장 중요한 물리적 자본입니다. 고객의 높은 전송 수수료로 이를 재융자할 수 있습니다. 그 대가로 XNUMX개의 지역 독점 기업인 E.on, RWE, EnBW 및 Vattenfall은 최소한 이 네트워크가 작동하도록 해야 합니다. 이것은 분명히 Münsterland의 RWE의 경우가 아니었으며, 이제 소비자 옹호자, 고객 및 정치인은 그것이 가능한지 묻고 있으며 보상을 요구하고 있습니다. 동시에 독일의 파이프라인 네트워크가 얼마나 안전한지 의아해합니다.

RWE는 처음에 "불가항력"에서 벗어나려고 했지만 부상당한 당사자의 청구를 거부했습니다. 한편, Essen 전력 다국적 기업은 곤경에 처했다고 주장되는 사례를 "돕기" 위해 수백만 달러의 기금을 조성했습니다. 동시에 부서지기 쉬운 오래된 강철의 전설이 유포되었습니다.

많은 RWE 고전압 파일런이 여전히 이 재료로 만들어지며 그룹은 2015년까지 이러한 파일런을 교체하기 위한 프로그램을 시작했습니다. 그들은 550억 XNUMX천만 유로를 지출하기를 원하며 그 과정도 가속화될 수 없습니다. 기간.
그러나 이 주장에 대한 반대가 있었다. »게으른 변명입니다. 유지 보수가 소홀했습니다«, 철강 엔지니어링 전문가인 Akos Paulinyi가 말했습니다. Financial Times Deutschland(화요일 판). 이른바 토마스 공법으로 만든 강철이 화제가 됐다. »100년이 넘고 완벽하게 작동하는 Thomasstahl로 만든 수많은 건축물이 있습니다. 현명하게 돌봐야 합니다.”라고 뒤셀도르프의 철강 건설 컨설턴트인 Walter Suttrop이 말했습니다.

RWE는 유지 보수가 부적절하다는 비난을 강력하게 거부했습니다. 그룹 자체 구조 조정 프로그램이 이에 반대합니다. 70개의 문제 마스트 중 2%가 이미 교체되었습니다. 대변인은 "헬리콥터로도 매년 라인을 점검한다"고 말했다.
Paulinyi는 그것을 받아들이지 않았습니다. RWE는 인건비를 피합니다. »유지 관리는 자동화할 수 없습니다. 돛대에서 돛대로 올라가서 살펴봐야 합니다. 비행 제어로는 그렇게 할 수 없습니다.”라고 명예 교수가 말했습니다. 2003년에 RWE는 유지 보수를 서비스 회사에 아웃소싱했습니다. 어쨌든 RWE가 여기에서 빈약하다면 돈 때문이 아니라 기껏해야 이윤에 대한 악명 높은 탐욕 때문입니다. 1,7억 유로의 이익 올해 XNUMX분기에만 Dax에 상장된 전 시립 회사를 보고했습니다. 업계의 다른 준독점과 공통점이 많아야 한다.

(...) From: JungeWelt 7.12.2005년 XNUMX월 XNUMX일자

템스 워터: RWE가 런던의 상하수도 시스템을 구입한 후 빠르게 다시 판매하려는 이유"

Rheinische Elektrizitätswerke AG(RWE)는 1999년 런던의 상하수도 회사인 Thames Water를 인수했습니다. 민영화된 영국 기업에서 오랫동안 가능했던 초기의 높은 이윤이 여기에서 유혹적이었다. Thames Water의 수익은 엉망진창인 파이프라인 시스템을 희생시키면서 흘러나왔습니다. 규제 당국이 이제 투자를 요구하고 수익을 연간 XNUMX%로 제한하기 때문에 RWE는 도피하고 있습니다. 가스와 전기로 벌어야 할 일이 더 많습니다.

1999년에 Thames Water를 구입함으로써 RWE는 민간 회사에서 운영하는 세계에서 가장 많이 팔리는 상하수 시스템을 인수했습니다. 이를 통해 RWE는 글로벌 물 사업에서 15등 기업이 되기 위한 기반을 마련하고자 했습니다. 물은 90년대부터 투자 은행과 유틸리티 회사에 "블루 골드"로 나타났거나 나타났기 때문에: 증가하는 희소성을 고려할 때, 물은 세계적으로 금세기의 수익성 있는 사업으로 확장될 수 있습니다. 프랑스의 세계 시장 경쟁자인 Vivendi/Veolia와 Suez/Ondeo는 이미 리우데자네이루, 파리, 자카르타 사이 대도시의 상하수도 시설을 인수했습니다.

1989년에 Thames Water Utilities Limited는 민영화 근본주의자 Maggie Thatcher의 지시에 따라 공기업으로 설립되었습니다. 미국 연기금과 런던 은행가의 투자자들이 주식을 매입했습니다. 생일 선물로 "보수적" 정부는 민영화된 국영 기업을 모든 이윤세에서 면제했습니다. 새 경제가 수립된 지 XNUMX년이 지나면 새 경제의 모든 약속이 실현될 수 있었습니다. 경영자의 급여가 오르고 물가가 오르며 이윤이 오르게 되었습니다.

RWE는 많은 돈을 가지고 있습니다. 수십 년 동안 이 그룹은 과도한 전기 요금을 징수하기 위해 노르트라인 베스트팔렌 지역의 전력 독점이라는 위치를 이용해 왔습니다. RWE가 감독 및 자문 위원회와 급여에서 지원하는 수백 명의 정치인과 마찬가지로 주 카르텔 사무소가 도움을 주고 있습니다. 지방 자치 단체가 소수의 우선주에 대해 발언권을 갖고 있다는 구식 이미지가 여전히 우세한 RWE에서도 이름 없는 국제 투자자들은 오랫동안 유명한 주주인 Allianz AG 및 Münchner Rück과 함께 이사했습니다. 당신은 41퍼센트로 다수를 가지고 있습니다. 수익성 있는 투자를 추진하고 있습니다.
RWE는 1999년에 XNUMX억 유로의 부풀려진 가격에 Thames Water를 인수했습니다. 이전 주주들은 높은 수익을 올린 XNUMX년에도 불구하고 기꺼이 매각했습니다. RWE가 주식 가치에 대한 비정상적으로 높은 프리미엄으로 출구를 더 달콤하게 만들었기 때문입니다. 사기였습니다. 43 퍼센트. RWE는 두 가지 목표를 가지고 있었습니다. 그들은 세계에서 가장 큰 도시 수역에서 두 자릿수처럼 보이는 "꿈의 귀환"을 계속하기를 원했습니다. 동시에 Thames Water는 세계 시장을 정복하는 열쇠로 보였습니다. 민영화된 수도 회사는 영국 대도시의 역사적 위치를 활용하여 영연방의 여러 주에 대한 인수 및 투자를 통해 이미 확장했습니다.

처음 몇 년 동안 기대는 충족되었습니다. RWE는 가능한 한 적게 투자하고 가격을 인상하여 높은 수익을 "얻었습니다". RWE/Thames Water는 아시아, 호주, 아프리카, 미국, 캐나다 및 남미 지역의 추가 글로벌 확장 비용을 지불하는 데 사용했습니다. 가장 비싼 덩어리는 29억 유로의 미국 최대 수도 회사인 American Water Works로, 18만 명의 고객을 보유한 미국 70개 주와 캐나다 2000개 주에서 상하수도 시스템을 운영하고 있습니다. 자카르타, 컨셉션/칠레, 마요르카 및 부다페스트의 상수도 시설을 보유하고 있는 RWE/템스 워터는 현재 약 2004천만 명의 고객을 보유하고 있습니다. 특히 3,9년부터 5,9년까지 물 사업에서 XNUMX억 유로에서 XNUMX억 유로로 기여한 덕분에 전체 그룹의 이익이 증가했습니다. 템즈워터는 RWE 경영하에서 높은 수익을 지속했을 뿐만 아니라. 이러한 이익을 위한 필수 전제 조건은 다음과 같습니다. 32000km의 음용수 파이프와 64000km의 하수구가 있는 거대한 파이프라인 시스템은 기술적으로 가능한 가장 낮은 수준에서 운영되었습니다. 많은 회선과 채널이 100년이 넘었고 오래 전에 현대화했어야 했습니다."

이것은 19년 12월 2005일 Werner Rügemer의 "Junge Welt" 기사의 끝과 거리가 멀다. 당사 웹사이트에서 전체 내용을 읽을 수 있습니다. 다음과 같은 측면이 자세히 제시됩니다.

엄청난 양의 식수와 하수가 런던으로 스며들어 막대한 환경 피해를 입혔습니다. RWE는 영국에서 환경범죄로 가장 많이 기소된 회사입니다. 이러한 스캔들로 인해 블레어 총리는 규제 기관을 설치하는 것을 피할 수 없었고, RWE의 병든 파이프라인 시스템 수리를 위해 1.184년까지 총 2010백만 유로의 투자를 요구했습니다. 그리고 꿈의 이익을 최대 6%로 제한했습니다. 병든 파이프 시스템과 물가 인상으로 인한 이전의 찢어짐은 이제 RWE에서 불가능해졌습니다. Essen에 기반을 둔 회사가 물 부문을 매각할 적기입니다!

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Hamm의 사고 다운 플레이어는 여전히 지칠 줄 모르고 활동하고 있습니다. 1986년부터 THTR 보안 책임자, 이바르 칼리노프스키, 1991년 Ahaus에 있는 THTR Castor 보관소를 관대하게 승인한 동일한 연방 방사선 보호 사무소로 크게 변경되었습니다. 신문 "atw"가 2005년 XNUMX월호에서 보도한 바와 같이 Kalinowski는 연례 원자력 기술 회의에서 "핵 기술의 노하우와 역량을 확보하기 위한 현재 개발" 전문가 회의에서 일했습니다. 여기에서 그는 "위원회 작업 - 노하우 보존에 대한 공헌"이라는 강의를했습니다. 원자력 시설의 제조자와 운영자, 그리고 당국과 통제 기관의 이익에 가장 근접한 침투와 연동은 자신 외에는 누구도 유능하게 제시할 수 없습니다.

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