TEPCO adalah akhir dari ekonomi pasar

Alexander Dill, 28.03.2011 Maret XNUMX di Telepolis

Di sebagian besar sektor ekonomi, terdapat risiko yang tidak terhitung banyaknya bagi masyarakat, yang konsekuensinya tidak dapat atau tidak ingin ditanggung oleh perusahaan secara ekonomi.

Hingga berakhirnya GDR pada tahun 1990, tampaknya perekonomian terencana sosialis merupakan ancaman terbesar terhadap perekonomian pasar. Kebanyakan ekonom masih mempercayai hal ini hingga saat ini. Namun kini ada berita: Berbeda dengan Google, sebuah perusahaan bernama Tepco, yang sebagian besar tidak diketahui sampai sekarang, berhasil menyerang seluruh ekonomi pasar di seluruh dunia sedemikian rupa sehingga bisa jatuh seperti yang terjadi di Uni Soviet pada tahun 1985.

Perusahaan Tenaga Listrik Tokyo (1) menerbitkan laporannya Visi 2010 (2) ( Dokumen (PDF) (3)). Manifesto keberlanjutan, penghematan CO², dan tanggung jawab sosial. Dengan sukses: Pada tanggal 29 September 2010, Tepco mampu meningkatkan modal baru sebesar $3,2 miliar. Tujuan menurut prospektus bursa: “Pembangunan pembangkit listrik tenaga nuklir bebas emisi.”

Pada 13 September 2010, Indeks Keberlanjutan Dow Jones untuk pertama kalinya memasukkan sejumlah pemasok nuklir. Pada titik ini, Tepco telah lama menempati posisi di Indeks FTSE4Good (4) ditemukan – karena tanggung jawab sosial yang patut dicontoh. Saham Tepco (WKN 854307) telah turun dari 18 euro menjadi 7 euro sejak terjadinya kerusakan ekonomi terbesar dalam sejarah tenaga nuklir, yang sebelumnya dianggap remeh sebagai sebuah "kecelakaan".

Walaupun perkiraan resmi dari pemerintah Jepang menyebutkan total kerusakan akibat gempa bumi dan tsunami mencapai $200-300 miliar, kerugian yang disebabkan oleh Tepco bisa berkali-kali lipat: jika negara industri terbesar kedua di dunia ini tidak lagi mengekspor mobil, maka harga real estatnya akan meningkat. runtuh dan perusahaan-perusahaan serta negara-negara asing kehilangan haknya. Jika perwakilan mengungsi dan kapal barang tidak lagi singgah di pelabuhan Tokyo, maka satu triliun, tetapi kemudian 2, 3, atau 4 triliun dolar dapat dengan cepat tercapai.

Tepco, yang telah membukukan kerugian pada tahun 2007 dan 2008, tidak akan mampu membayar sebagian kecil dari kerugian tersebut. Hal ini memperjelas sebuah kebenaran yang tidak dapat ditanggung oleh banyak orang: pasar, pasar dan “peserta pasar” mereka tidak mampu menangani topik serumit “energi” dengan menggunakan paradigma prospek keuntungan.

Tepco mengoperasikan reaktor yang sudah ketinggalan zaman dan tidak pernah dikendalikan seperti Madoff yang mengoperasikan dananya: dengan harapan tidak ada yang menyadarinya. Ketua Komisi Etik Pemerintah Federal yang baru diangkat, Klaus Töpfer, berani membuat pernyataan berikut bahkan sebelum tugas komisi dimulai:

Kita harus keluar dari teknologi di mana kejadian yang tidak dapat dikendalikan tidak dapat dikesampingkan secepat mungkin. Tindakan lain apa pun tidak akan bertanggung jawab.
Klaus Topfer

Artinya energi tidak bisa lagi diserahkan kepada “pasar energi” fiktif. Namun bagaimana dengan bahan mentah, makanan, air, mata uang, kredit, transportasi, obat-obatan, produk kimia dan telekomunikasi? Di sebagian besar sektor ekonomi, terdapat risiko yang tidak terhitung banyaknya bagi masyarakat, yang konsekuensinya tidak dapat atau tidak ingin ditanggung oleh perusahaan secara ekonomi. Biaya peluang bahkan bisa melebihi penjualan perusahaan – misalnya dalam sistem transportasi umum lokal yang membawa bencana.

Mari kita lihat perusahaan-perusahaan DAX 30: Berapa banyak dari mereka yang beroperasi di wilayah yang dapat, boleh dan harus dipercayakan kepada kepentingan keuntungan swasta tanpa menimbulkan risiko bagi masyarakat umum? Selain sneakers dan fashion olahraga (adidas) serta software bisnis (SAP), jika dicermati, tidak ada perusahaan DAX yang bisa diasumsikan ikut serta dalam kompetisi tersebut tanpa mengecualikan kerugian besar bagi masyarakat.

Hal ini merupakan berita buruk bagi sebagian besar investor asing yang sebelumnya menganut keyakinan agama bahwa keuntungan mereka dijamin secara permanen oleh “kondisi yang menguntungkan” seperti pajak yang rendah, tidak ada persaingan, upah rendah dan kurangnya pengawasan.

Tepco telah menghancurkan kepercayaan terhadap ekonomi pasar lebih cepat dan lebih cepat dibandingkan ribuan kritikus globalisasi dan aktivis lingkungan hidup. Jika ingin ada ekonomi pasar di masa depan, hal ini harus dibatasi pada bidang-bidang kehidupan di mana para pelaku pasar tidak dapat menghancurkan seluruh negara bagian. Ini akan membawa pasar kembali ke pasar. Hal ini seharusnya tidak menjadi masalah di negara federal Jerman.

Alexander Dill

Dr. Setelah 20 tahun berbisnis, Alexander Dill kembali ke profesi terlatihnya sebagai peneliti sosial. Sejak Februari 2010 ia menjadi anggota dewan Basel Institute of Commons and Economics, yang didirikan setelah krisis keuangan. (5).

Link

  1. http://www.tepco.co.jp/index-j.html
  2. http://www.tepco.co.jp/en/corpinfo/overview/vision-e.html
  3. http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/34443_1.pdf
  4. http://www.ftse.com/Indices/FTSE4Good_Index_Series/index.jsp
  5. http://www.commons.ch

URL artikel Telepolis: http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/1.html

*

Lebih lanjut untuk: Artikel surat kabar 2011

***


Bagian atas halamanPanah Atas - Sampai ke atas halaman

***

Permohonan donasi

- THTR-Rundbrief diterbitkan oleh 'BI Umwelt Hamm e. V.' - Postfach 1242 - 59002 Hamm dan dibiayai oleh sumbangan.

- THTR-Rundbrief telah menjadi media informasi yang banyak diperhatikan. Namun, ada biaya berkelanjutan karena perluasan situs web dan pencetakan lembar informasi tambahan.

- THTR-Rundbrief meneliti dan melaporkan secara rinci. Agar kami dapat melakukan itu, kami bergantung pada sumbangan. Kami senang dengan setiap donasi!

rekening donasi:

Perlindungan lingkungan BI Hamm
Tujuan: Surat edaran THTR
IBAN: XXUMX 31 4105 0095 0000 0394
BIC: WELADED1HAM

***


Bagian atas halamanPanah Atas - Sampai ke atas halaman

***