TEPCO – це кінець ринкової економіки

Олександр Укроп 28.03.2011 березня XNUMX року в Телеполіс

У більшості економічних секторів існують неперераховані ризики для суспільства, наслідки яких компанії не можуть і не хочуть економічно нести

До розпаду НДР у 1990 році здавалося, що соціалістична планова економіка була найбільшою загрозою для ринкової економіки. Більшість економістів вірять у це й сьогодні. Але тепер є новина: на відміну від Google, компанія під назвою Tepco, яка досі майже невідома, вдається атакувати всю ринкову економіку в усьому світі таким чином, що вона може впасти, як Радянський Союз у 1985 році.

Токійська електрична енергетична компанія (1) опублікувала звіт Vision 2010 (2) ( Документ (PDF) (3)). Маніфест сталого розвитку, економії CO² та соціальної відповідальності. Успіх: 29 вересня 2010 року Tepco змогла залучити новий капітал на суму 3,2 мільярда доларів. Цільове призначення згідно з біржовим проспектом: «Будівництво беземісійних атомних електростанцій».

13 вересня 2010 року індекс стійкості Доу-Джонса вперше включив низку постачальників атомної енергії. На цей момент Tepco вже давно зайняла своє місце в індексі FTSE4Good (4) знайшли – завдяки зразковій соціальній відповідальності. Акція Tepco (WKN 854307) впала з 18 євро до 7 євро після найбільшої економічної шкоди в історії атомної енергетики, яка раніше вважалася «нещасним випадком».

Хоча за офіційними оцінками японського уряду загальний збиток від землетрусу та цунамі становить 200-300 мільярдів доларів, збиток, завданий Tepco, може бути багаторазово більшим: якщо друга за величиною індустріальна країна світу припинить експорт автомобілів, ціни на її нерухомість знизяться. крах, а іноземні компанії та держави втрачають свої. Якщо представники евакуюються, а вантажні судна більше не заходять у порт Токіо, то це трильйон, але потім він швидко досягає 2, 3 або 4 трильйонів доларів.

Tepco, яка вже зазнавала збитків у 2007 і 2008 роках, не зможе виплатити й частки збитків. Це прояснює нестерпну для багатьох істину: ринок, ринки та їхні «учасники» аж ніяк не здатні розглядати таку складну тему, як «енергетика», використовуючи парадигму прибуткових перспектив.

Tepco керувала повністю застарілими, ніколи не контрольованими реакторами, як Медофф керував своїм фондом: в надії, що ніхто не помітить. Новопризначений голова Федеральної урядової комісії з етики Клаус Тепфер наважується зробити наступну заяву ще до початку роботи комісії:

Ми повинні якнайшвидше вийти з технології, в якій події, які не можна контролювати, неможливо виключити. Будь-які інші дії не будуть відповідальними.
Клаус Тьопфер

Це означає, що енергію більше не можна залишати фіктивному «енергетичному ринку». Але як тоді розвиваються сировина, продукти харчування, вода, валюта, кредит, транспорт, ліки, хімічні продукти та телекомунікації? У більшості економічних секторів існують неперераховані ризики для суспільства, наслідки яких компанії не можуть і не хочуть нести економічно. Альтернативні витрати можуть навіть перевищувати продажі компанії - наприклад, у катастрофічній місцевій системі громадського транспорту.

Давайте подивимося на компанії DAX 30: скільки з них працює на території, яка може, може і повинна бути довірена приватним інтересам без ризику для широкої громадськості? Крім кросівок і спортивної моди (adidas) і бізнес-програмного забезпечення (SAP), якщо ми придивимося ближче, то немає жодної компанії DAX, яку можна було б припустити для участі в конкурсі, не виключаючи серйозної шкоди для спільноти.

Це погана новина для переважно іноземних інвесторів, які раніше жили в релігійному переконанні, що їхні прибутки постійно гарантуються «сприятливими умовами», такими як низькі податки, відсутність конкуренції, низькі зарплати та відсутність контролю.

Tepco зруйнувала віру в ринкову економіку швидше і швидше, ніж тисячі критиків глобалізації та екологічних активістів. Якщо в майбутньому буде щось на кшталт ринкової економіки, то воно має бути обмежене тими сферами життя, в яких учасники ринку не зможуть розорити цілі держави. Це поверне ринок на ринок. Це не повинно бути проблемою у федеративній Німеччині.

Олександр Ділл

Доктор. Після 20 років у бізнесі Олександр Ділл повернувся до своєї професії соціального дослідника. З лютого 2010 року він є членом правління Базельського інституту спільного та економіки, заснованого після фінансової кризи. (5).

зв'язку

1. http://www.tepco.co.jp/index-j.html
2. http://www.tepco.co.jp/en/corpinfo/overview/vision-e.html
3. http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/34443_1.pdf
4. http://www.ftse.com/Indices/FTSE4Good_Index_Series/index.jsp
5. http://www.commons.ch

URL-адреса статті Telepolis: http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/1.html

*

Далі: Газетна стаття 2011

***

верх сторінки

***

***

верх сторінки

***