TEPCO je konec tržnega gospodarstva

Alexander Dill, 28.03.2011. marec XNUMX v Telepolis

V večini gospodarskih panog obstajajo neprecenljiva tveganja za skupnost, katerih posledice podjetja niti ne morejo niti nočejo ekonomsko nositi.

Do konca NDR leta 1990 se je zdelo, da je socialistično plansko gospodarstvo največja grožnja tržnemu gospodarstvu. Večina ekonomistov še danes verjame v to. Toda zdaj je tu novica: v nasprotju z Googlom, podjetju Tepco, ki je do zdaj večinoma neznano, uspeva napasti celotno tržno gospodarstvo po vsem svetu na tak način, da bi lahko padlo, kot je leta 1985 Sovjetska zveza.

Tokyo Electric Power Company (1) objavil poročilo Vizija 2010 (2) ( Dokument (PDF) (3)). Manifest trajnosti, prihrankov CO² in družbene odgovornosti. Z uspehom: 29. septembra 2010 je Tepco uspel zbrati nov kapital v višini 3,2 milijarde USD. Namen po borznem prospektu: »Gradnja brezemisijskih jedrskih elektrarn«.

13. septembra 2010 je indeks Dow Jones Sustainability Index prvič vključil številne jedrske dobavitelje. Na tej točki je Tepco že zdavnaj zasedel svoje mesto v indeksu FTSE4Good (4) našli – zaradi zgledne družbene odgovornosti. Delnica Tepca (WKN 854307) je od največje gospodarske škode v zgodovini jedrske energije, ki je bila prej trivializirana kot "nesreča", padla z 18 evrov na 7 evrov.

Medtem ko uradne ocene japonske vlade ocenjujejo skupno škodo zaradi potresa in cunamija na 200-300 milijard dolarjev, bi bila škoda, ki jo je povzročil Tepco, lahko večkrat večja: če druga največja industrijska država na svetu ne bo več izvažala avtomobilov, bodo cene njenih nepremičnin padle. propad in tuja podjetja in države izgubijo svoje. Če se predstavniki evakuirajo in tovorna plovila ne pristajajo več v tokijskem pristanišču, se lahko hitro doseže bilijon, nato pa 2, 3 ali 4 bilijone dolarjev.

Tepco, ki je že v letih 2007 in 2008 posloval z izgubo, ne bo mogel plačati niti delčka škode. S tem je razvidna za mnoge neznosna resnica: trg, trgi in njihovi »udeleženci na trgu« se niti približno niso sposobni ukvarjati s tako kompleksno temo, kot je »energija«, z uporabo paradigme možnosti dobička.

Tepco je upravljal popolnoma zastarele, nikoli nadzorovane reaktorje, kot je Madoff upravljal svoj sklad: v upanju, da nihče ne bo opazil. Novoimenovani predsednik zvezne vladne komisije za etiko Klaus Töpfer si še pred začetkom dela komisije drzne izjaviti:

Morali bi čim prej izstopiti iz tehnologije, v kateri dogodkov, ki jih ni mogoče nadzorovati, ni mogoče izključiti. Vsako drugo dejanje ne bi bilo odgovorno.
Klaus Töpfer

To pomeni, da energije ni več mogoče prepustiti fiktivnemu »energetskemu trgu«. Toda kako potem delujejo surovine, hrana, voda, valute, krediti, prevoz, zdravila, kemični izdelki in telekomunikacije? V večini gospodarskih panog obstajajo neizmerna tveganja za skupnost, katerih posledice podjetja niti ne morejo niti nočejo ekonomsko nositi. Oportunitetni stroški lahko celo presežejo prodajo podjetja – na primer v katastrofalnem sistemu lokalnega javnega prevoza.

Oglejmo si podjetja DAX 30: koliko jih deluje na ozemlju, ki je lahko, sme in mora biti zaupano zasebnim profitnim interesom brez tveganja za splošno javnost? Razen superg in športne mode (adidas) ter poslovne programske opreme (SAP), če pogledamo natančneje, ni podjetja DAX, za katerega bi lahko domnevali, da bo sodelovalo v tekmovanju, ne da bi izključili večjo škodo skupnosti.

To je slaba novica za večinoma tuje vlagatelje, ki so prej živeli v verskem prepričanju, da so njihovi dobički trajno zagotovljeni z "ugodnimi pogoji", kot so nizki davki, pomanjkanje konkurence, nizke plače in pomanjkanje nadzora.

Tepco je uničil vero v tržno gospodarstvo bolj in hitreje kot na tisoče kritikov globalizacije in okoljskih aktivistov. Če bo v prihodnosti nekaj podobnega tržnemu gospodarstvu, bo moralo biti omejeno na tista področja življenja, kjer tržni udeleženci ne morejo uničiti celih držav. To bo trg vrnilo na trg. To v zvezni Nemčiji ne bi smel biti problem.

Aleksander Dill

dr. Po 20 letih poslovanja se je Alexander Dill vrnil k svojemu poklicu socialnega raziskovalca. Od februarja 2010 je član upravnega odbora Baselskega inštituta za premoženje in ekonomijo, ki je bil ustanovljen po finančni krizi. (5).

Moj meni

1. http://www.tepco.co.jp/index-j.html
2. http://www.tepco.co.jp/en/corpinfo/overview/vision-e.html
3. http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/34443_1.pdf
4. http://www.ftse.com/Indices/FTSE4Good_Index_Series/index.jsp
5. http://www.commons.ch

URL članka Telepolis: http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/1.html

*

Poleg: Časopisni članek 2011

***

Vrh strani

***

***

Vrh strani

***