TEPCO piyasa ekonomisinin sonudur

Alexander Dill, 28.03.2011 Mart XNUMX Telepolis

Çoğu ekonomik sektörde toplum için hesaplanamaz riskler vardır ve bunların sonuçlarına şirketlerin ekonomik olarak katlanamayacağı veya katlanmak isteyemeyeceği durumlar vardır.

1990 yılında Doğu Almanya'nın sonuna kadar, sosyalist planlı ekonomi piyasa ekonomisine yönelik en büyük tehditmiş gibi görünüyordu. Çoğu iktisatçı bugün hâlâ buna inanıyor. Ama şimdi bir haber var: Google'ın aksine, şimdiye kadar pek bilinmeyen Tepco adlı bir şirket, Sovyetler Birliği'nin 1985'te yaptığı gibi dünya çapındaki piyasa ekonomisinin tamamına saldıracak şekilde saldırmayı başarıyor.

Tokyo Elektrik Enerjisi Şirketi (1) Vizyon 2010 raporunu yayınladı (2) ( Belge (PDF) (3)). Sürdürülebilirlik, CO² tasarrufu ve sosyal sorumluluk manifestosu. Başarıyla: 29 Eylül 2010'da Tepco 3,2 milyar dolarlık yeni sermaye toplamayı başardı. Borsa izahnamesine göre amaç: "Emisyonsuz nükleer santrallerin inşası."

13 Eylül 2010'da Dow Jones Sürdürülebilirlik Endeksi ilk kez bir dizi nükleer tedarikçiyi içeriyordu. Bu noktada Tepco çoktan FTSE4Good Endeksi’nde yerini almıştı (4) bulundu – örnek teşkil eden sosyal sorumluluk nedeniyle. Tepco'nun payı (WKN 854307), daha önce bir "kaza" olarak önemsizleştirilen nükleer enerji tarihindeki en büyük ekonomik zarardan bu yana 18 avrodan 7 avroya düştü.

Japon hükümetinin resmi tahminleri deprem ve tsunamiden kaynaklanan toplam hasarın 200-300 milyar dolar olduğunu belirtirken, Tepco'nun yol açtığı hasar bunun kat kat fazlası olabilir: Dünyanın en büyük ikinci sanayi ülkesi artık otomobil ihraç etmezse emlak fiyatları artacaktır. Çöküş ve yabancı şirketler ve devletler kendilerininkini kaybederler Temsilciler tahliye edilirse ve yük gemileri artık Tokyo limanına uğramazsa, o zaman bir trilyon, sonra da 2, 3 veya 4 trilyon dolara hızla ulaşılabilir.

2007 ve 2008'de zaten zarar bildiren Tepco, zararın küçük bir kısmını bile ödeyemeyecek. Bu, çoğu kişi için dayanılmaz bir gerçeği açıkça ortaya koyuyor: Piyasa, piyasalar ve onların "piyasa katılımcıları", kâr beklentileri paradigmasını kullanarak "enerji" kadar karmaşık bir konuyu ele alma konusunda uzaktan yakından yetenekli değiller.

Tepco, Madoff'un fonunu yönettiği gibi tamamen modası geçmiş, hiçbir zaman kontrol edilmeyen reaktörleri işletiyordu: kimsenin fark etmeyeceği umuduyla. Federal Hükümet Etik Komisyonu'nun yeni atanan başkanı Klaus Töpfer, daha komisyon çalışmalarına başlamadan şu açıklamayı yapmaya cesaret ediyor:

Kontrol edilemeyen olayların bertaraf edilemediği bir teknolojiden bir an önce çıkmalıyız. Başka herhangi bir eylem sorumlu olmayacaktır.
Klaus Töpfer

Bu, enerjinin artık hayali bir “enerji piyasasına” bırakılamayacağı anlamına geliyor. Peki o zaman hammaddeler, gıda, su, para birimleri, kredi, ulaşım, ilaçlar, kimyasal ürünler ve telekomünikasyon nasıl olacak? Çoğu ekonomik sektörde toplum için hesaplanamayan riskler vardır ve bunların sonuçlarına şirketlerin ekonomik olarak katlanamayacağı ve katlanmak isteyemeyeceği durumlar vardır. Fırsat maliyetleri, örneğin felaketle sonuçlanan yerel toplu taşıma sisteminde şirketin satışlarını bile aşabilir.

Gelin DAX 30 şirketlerine bir göz atalım: Bunlardan kaçı, genel kamuyu riske atmadan özel kar çıkar gruplarına emanet edilebilecek, edilebilecek ve emanet edilmesi gereken bir bölgede faaliyet gösteriyor? Spor ayakkabı ve spor modası (adidas) ve iş yazılımları (SAP) dışında daha yakından bakıldığında topluma büyük zararlar vermeden yarışmaya katılacağını varsayabileceğimiz hiçbir DAX şirketi yok.

Bu, daha önce karlarının düşük vergiler, rekabetin olmaması, düşük ücretler ve denetim eksikliği gibi "uygun koşullarla" kalıcı olarak garanti altına alındığına dair dini inançla yaşayan çoğunlukla yabancı yatırımcılar için kötü bir haber.

Tepco, piyasa ekonomisine olan inancı binlerce küreselleşme eleştirmeni ve çevre aktivistinden daha fazla ve daha hızlı bir şekilde mahvetti. Gelecekte piyasa ekonomisi gibi bir şey olacaksa, bunun piyasa katılımcılarının bütün devletleri mahvedemeyeceği yaşam alanlarıyla sınırlı olması gerekecek. Bu, piyasayı pazara geri getirecek. Federal Almanya'da bu bir sorun olmamalı.

İskender Dereotu

Dr. Alexander Dill, iş hayatında geçirdiği 20 yılın ardından sosyal araştırmacı olarak eğitim aldığı mesleğine geri döndü. Şubat 2010'dan bu yana, mali krizin ardından kurulan Basel Avam Kamarası ve Ekonomi Enstitüsü'nün yönetim kurulu üyesidir. (5).

Hızlı Linkler

1. http://www.tepco.co.jp/index-j.html
2. http://www.tepco.co.jp/en/corpinfo/overview/vision-e.html
3. http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/34443_1.pdf
4. http://www.ftse.com/Indices/FTSE4Good_Index_Series/index.jsp
5. http://www.commons.ch

Telepolis makale URL'si: http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/1.html

*

Ayrıca: Gazete makalesi 2011

***

Sayfanın üst

***

***

Sayfanın üst

***