TEPCO é o fim da economia de mercado

Alexander Dill, 28.03.2011 de março de XNUMX em Telepolis

Na maioria dos sectores económicos existem riscos incalculáveis para a comunidade, cujas consequências as empresas não podem nem querem suportar economicamente

Até ao final da RDA, em 1990, parecia que uma economia socialista planificada era a maior ameaça à economia de mercado. A maioria dos economistas ainda acredita nisso hoje. Mas agora há novidades: ao contrário da Google, uma empresa chamada Tepco, que é em grande parte desconhecida até agora, está a conseguir atacar toda a economia de mercado mundial de tal forma que esta poderá cair como a União Soviética fez em 1985.

A Companhia de Energia Elétrica de Tóquio (1) publicou seu relatório Visão 2010 (2) ( Documento (PDF) (3)). Um manifesto de sustentabilidade, poupança de CO² e responsabilidade social. Com sucesso: Em 29 de setembro de 2010, a Tepco conseguiu levantar novo capital no valor de US$ 3,2 bilhões. Finalidade de acordo com o prospecto da bolsa: “Construção de usinas nucleares livres de emissões”.

Em 13 de setembro de 2010, o Índice Dow Jones de Sustentabilidade incluiu pela primeira vez vários fornecedores nucleares. Neste ponto, a Tepco já havia ocupado seu lugar no índice FTSE4Good (4) encontrado – por causa da responsabilidade social exemplar. A ação da Tepco (WKN 854307) caiu de 18 euros para 7 euros desde o maior prejuízo económico da história da energia nuclear, que antes era banalizado como um “acidente”.

Embora as estimativas oficiais do governo japonês coloquem os danos totais do terramoto e do tsunami em 200-300 mil milhões de dólares, os danos causados pela Tepco poderão ser muitas vezes maiores: se a segunda maior nação industrial do mundo deixar de exportar automóveis, os seus preços imobiliários colapso e empresas e estados estrangeiros perdem os seus. Se os representantes evacuarem e os cargueiros deixarem de fazer escala no porto de Tóquio, então isso representa um bilião, mas rapidamente atinge 2, 3 ou 4 biliões de dólares.

A Tepco, que já registrou prejuízos em 2007 e 2008, não poderá pagar uma fração dos danos. Isto torna clara uma verdade que é insuportável para muitos: o mercado, os mercados e os seus “participantes do mercado” não são remotamente capazes de lidar com um tema tão complexo como a “energia” usando o paradigma das perspectivas de lucro.

A Tepco operava reatores completamente desatualizados e nunca controlados como Madoff operava seu fundo: na esperança de que ninguém notasse. O recém-nomeado presidente da Comissão de Ética do Governo Federal, Klaus Töpfer, ousa fazer a seguinte declaração antes mesmo do início dos trabalhos da comissão:

Deveríamos sair de uma tecnologia em que acontecimentos que não podem ser controlados não possam ser excluídos o mais rapidamente possível. Qualquer outra ação não seria responsável.
Klaus Toepfer

Isto significa que a energia não pode mais ser deixada a um “mercado de energia” fictício. Mas como então as matérias-primas, os alimentos, a água, as moedas, o crédito, os transportes, os medicamentos, os produtos químicos e as telecomunicações? Na maioria dos sectores económicos existem riscos incalculáveis para a comunidade, cujas consequências as empresas não podem nem querem suportar economicamente. Os custos de oportunidade podem até exceder as vendas da empresa – por exemplo, no desastroso sistema de transporte público local.

Vejamos as empresas DAX 30: quantas delas operam num território que pode, pode e deve ser confiado a interesses privados de lucro sem risco para o público em geral? Além de tênis e moda esportiva (adidas) e software empresarial (SAP), se olharmos mais de perto, não há nenhuma empresa DAX que possa participar da competição sem excluir grandes danos à comunidade.

Esta é uma má notícia para a maioria dos investidores estrangeiros que anteriormente viveram na crença religiosa de que os seus lucros são permanentemente garantidos por "condições favoráveis", tais como impostos baixos, ausência de concorrência, salários baixos e falta de monitorização.

A Tepco arruinou a fé na economia de mercado mais e mais rapidamente do que milhares de críticos da globalização e activistas ambientais. Se quisermos que exista algo como uma economia de mercado no futuro, esta terá de ser limitada às áreas da vida em que os participantes no mercado não podem arruinar estados inteiros. Isso trará o mercado de volta ao mercado. Isso não deveria ser um problema na Alemanha federal.

Alexandre Dill

Dr. Após 20 anos no mercado, Alexander Dill retornou à sua profissão de pesquisador social. Desde fevereiro de 2010 é membro do conselho do Basel Institute of Commons and Economics, fundado após a crise financeira. (5).

Ligações Úteis

URL do artigo Telepolis: http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/1.html

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