TEPCO adalah penghujung ekonomi pasaran

Alexander Dill, 28.03.2011 Mac XNUMX dalam Telepolis

Dalam kebanyakan sektor ekonomi terdapat risiko yang tidak dapat dikira untuk masyarakat, akibatnya syarikat tidak mampu dan tidak mahu menanggung secara ekonomi.

Sehingga penghujung GDR pada tahun 1990, seolah-olah ekonomi terancang sosialis adalah ancaman terbesar kepada ekonomi pasaran. Kebanyakan ahli ekonomi masih percaya ini hari ini. Tetapi kini ada berita: Berbeza dengan Google, sebuah syarikat bernama Tepco, yang sebahagian besarnya tidak diketahui sehingga kini, berjaya menyerang seluruh ekonomi pasaran di seluruh dunia dengan cara yang boleh jatuh seperti yang dilakukan oleh Kesatuan Soviet pada tahun 1985.

Syarikat Tenaga Elektrik Tokyo (1) menerbitkan laporannya Wawasan 2010 (2) ( Dokumen (PDF) (3)). Manifesto kemampanan, penjimatan CO² dan tanggungjawab sosial. Dengan kejayaan: Pada 29 September 2010, Tepco dapat memperoleh modal baharu berjumlah $3,2 bilion. Tujuan menurut prospektus bursa saham: "Pembinaan loji kuasa nuklear bebas pelepasan."

Pada 13 September 2010, Indeks Kemampanan Dow Jones termasuk beberapa pembekal nuklear buat kali pertama. Pada ketika ini, Tepco telah lama mengambil tempatnya dalam Indeks FTSE4Good (4) ditemui – kerana tanggungjawab sosial yang boleh dicontohi. Saham Tepco (WKN 854307) telah jatuh daripada 18 euro kepada 7 euro sejak kerosakan ekonomi terbesar dalam sejarah kuasa nuklear, yang sebelum ini dianggap remeh sebagai "kemalangan".

Walaupun anggaran rasmi daripada kerajaan Jepun meletakkan jumlah kerosakan akibat gempa bumi dan tsunami pada $200-300 bilion, kerosakan yang disebabkan oleh Tepco boleh berlipat kali ganda: jika negara perindustrian kedua terbesar di dunia itu tidak lagi mengeksport kereta, harga hartanahnya runtuh dan syarikat asing dan negeri kehilangan mereka Jika wakil berpindah dan pengangkut barang tidak lagi singgah di pelabuhan Tokyo, maka satu trilion, tetapi kemudian 2, 3 atau 4 trilion dolar boleh dicapai dengan cepat.

Tepco, yang telah mencatatkan kerugian pada 2007 dan 2008, tidak akan dapat membayar sebahagian kecil daripada ganti rugi. Ini menjelaskan kebenaran yang tidak dapat ditanggung oleh ramai orang: pasaran, pasaran dan "peserta pasaran" mereka tidak mampu menangani topik sekompleks "tenaga" menggunakan paradigma prospek keuntungan.

Tepco beroperasi sepenuhnya ketinggalan zaman, reaktor tidak pernah dikawal seperti Madoff mengendalikan dananya: dengan harapan tiada siapa yang akan menyedarinya. Pengerusi Suruhanjaya Etika Kerajaan Persekutuan yang baru dilantik, Klaus Töpfer, berani membuat kenyataan berikut walaupun sebelum kerja suruhanjaya itu bermula:

Kita harus keluar daripada teknologi di mana peristiwa yang tidak boleh dikawal tidak boleh diketepikan secepat mungkin. Sebarang tindakan lain tidak akan bertanggungjawab.
Klaus Töpfer

Ini bermakna: Tenaga tidak lagi boleh diserahkan kepada "pasaran tenaga" rekaan. Tetapi bagaimana pula bahan mentah, makanan, air, mata wang, kredit, pengangkutan, ubat-ubatan, produk kimia dan telekomunikasi? Dalam kebanyakan sektor ekonomi terdapat risiko yang tidak dapat dikira untuk masyarakat, akibatnya syarikat tidak mampu dan tidak mahu menanggung secara ekonomi. Kos peluang malah boleh melebihi jualan syarikat - contohnya dalam sistem pengangkutan awam tempatan yang membawa bencana.

Mari kita lihat syarikat DAX 30: Berapa ramai daripada mereka beroperasi di wilayah yang boleh, boleh dan harus diamanahkan kepada kepentingan keuntungan swasta tanpa risiko kepada orang awam? Selain kasut sukan dan fesyen sukan (adidas) dan perisian perniagaan (SAP), jika kita lihat lebih dekat, tidak ada syarikat DAX yang boleh diandaikan menyertai pertandingan itu tanpa mengecualikan kerosakan besar kepada masyarakat.

Ini adalah berita buruk bagi kebanyakan pelabur asing yang sebelum ini hidup dalam kepercayaan agama bahawa keuntungan mereka dijamin secara kekal oleh "keadaan yang menggalakkan" seperti cukai rendah, tiada persaingan, gaji rendah dan kekurangan pemantauan.

Tepco telah merosakkan kepercayaan dalam ekonomi pasaran lebih dan lebih cepat daripada ribuan pengkritik globalisasi dan aktivis alam sekitar. Jika ada sesuatu seperti ekonomi pasaran pada masa hadapan, ia perlu dihadkan kepada bidang kehidupan di mana peserta pasaran tidak boleh merosakkan seluruh negeri. Ini akan membawa pasaran kembali ke pasaran. Ini tidak sepatutnya menjadi masalah di Jerman persekutuan.

Alexander Dill

Dr. Selepas 20 tahun dalam perniagaan, Alexander Dill telah kembali ke profesion terlatihnya sebagai penyelidik sosial. Sejak Februari 2010, beliau telah menjadi ahli lembaga Basel Institute of Commons and Economics, yang diasaskan selepas krisis kewangan (5).

pautan

1. http://www.tepco.co.jp/index-j.html
2. http://www.tepco.co.jp/en/corpinfo/overview/vision-e.html
3. http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/34443_1.pdf
4. http://www.ftse.com/Indices/FTSE4Good_Index_Series/index.jsp
5. http://www.commons.ch

URL artikel Telepolis: http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/1.html

*

Selanjutnya kepada: Artikel akhbar 2011

***

bahagian atas laman

***

***

bahagian atas laman

***