A TEPCO a piacgazdaság vége

Alexander Dill, 28.03.2011. március XNUMX. in Telepolis

A legtöbb gazdasági ágazatban felbecsülhetetlen kockázatok vannak a közösség számára, amelyek következményeit a vállalatok nem tudják, és nem is akarják gazdaságilag viselni.

Az NDK 1990-es végéig úgy tűnt, hogy a szocialista tervgazdaság jelenti a legnagyobb veszélyt a piacgazdaságra. A legtöbb közgazdász ma is ezt hiszi. De most van hír: a Google-lel ellentétben az eddig nagyrészt ismeretlen Tepco nevű cég világszerte úgy tudja megtámadni az egész piacgazdaságot, hogy az akár 1985-ben a Szovjetunióhoz hasonlóan bukhat.

A Tokyo Electric Power Company (1) közzétette a Vision 2010 című jelentését (2) ( Dokumentum (PDF) (3)). A fenntarthatóság, a CO²-megtakarítás és a társadalmi felelősség kiáltványa. Sikerrel: 29. szeptember 2010-én a Tepco 3,2 milliárd dollár értékben tudott új tőkét bevonni. Cél a tőzsdei tájékoztató szerint: "Kibocsátásmentes atomerőművek építése."

13. szeptember 2010-án a Dow Jones Fenntarthatósági Index először tartalmazott számos nukleáris beszállítót. Ezen a ponton a Tepco már régen elfoglalta a helyét az FTSE4Good Indexben (4) találtak – példamutató társadalmi felelősségvállalás miatt. A Tepco részvénye (WKN 854307) 18 euróról 7 euróra esett a korábban "balesetként" bagatellizált atomenergia történetének legnagyobb gazdasági kára óta.

Míg a japán kormány hivatalos becslései szerint a földrengés és a szökőár teljes kára 200-300 milliárd dollárra tehető, a Tepco által okozott kár ennek a többszöröse is lehet: ha a világ második legnagyobb ipari nemzete már nem exportál autókat, akkor ingatlanárai összeomlik, és a külföldi cégek és államok elveszítik a sajátjukat Ha a képviselők evakuálnak, és a teherszállítók már nem érkeznek meg Tokió kikötőjébe, akkor gyorsan elérheti a billió, de akkor 2, 3 vagy 4 billió dollárt.

A 2007-ben és 2008-ban már veszteséget könyvelő Tepco a károk töredékét sem tudja majd kifizetni. Ezzel világossá válik egy sokak számára elviselhetetlen igazság: a piac, a piacok és "piaci szereplőik" távolról sem képesek a profitkilátások paradigmájával foglalkozni egy olyan összetett témával, mint az "energia".

A Tepco teljesen elavultan működött, soha nem irányított reaktorokat, mint Madoff az alapját: abban a reményben, hogy senki sem veszi észre. A szövetségi kormány etikai bizottságának újonnan kinevezett elnöke, Klaus Töpfer még a bizottság munkájának megkezdése előtt a következő kijelentést meri tenni:

Ki kell lépnünk egy olyan technológiából, amelyben a nem irányítható eseményeket nem lehet a lehető leggyorsabban kizárni. Bármilyen más intézkedés nem vonható felelősségre.
Klaus Toepfer

Ez azt jelenti, hogy az energiát többé nem lehet egy fiktív „energiapiacra” bízni. De hogyan állnak akkor a nyersanyagok, az élelmiszerek, a víz, a valuták, a hitel, a közlekedés, a gyógyszerek, a vegyi termékek és a távközlés? A legtöbb gazdasági ágazatban felbecsülhetetlen kockázatok vannak a közösség számára, amelyek következményeit a vállalatok nem tudják és nem is akarják gazdaságilag viselni. Az alternatív költségek akár meg is haladhatják a vállalat eladásait – például a katasztrofális helyi tömegközlekedési rendszerben.

Vessünk egy pillantást a DAX 30-as cégekre: Hányan tevékenykednek olyan területen, amelyet a nyilvánosság kockázata nélkül lehet, szabad és kell magán-profitérdekekre bízni? A tornacipőkön és a sportdivaton (adidas) és az üzleti szoftvereken (SAP) kívül, ha jobban megnézzük, nincs olyan DAX-cég, amelyről feltételezhető lenne, hogy részt vesz a versenyben anélkül, hogy kizárná a nagyobb közösség kárát.

Ez rossz hír azoknak a javarészt külföldi befektetőknek, akik korábban abban a vallásos hitben éltek, hogy nyereségüket tartósan "kedvező feltételek" garantálják, mint például az alacsony adók, a verseny hiánya, az alacsony bérek és a felügyelet hiánya.

A Tepco jobban és gyorsabban rombolta le a piacgazdaságba vetett hitet, mint a globalizációkritikusok és környezetvédelmi aktivisták ezrei. Ha piacgazdasághoz hasonló lesz a jövőben, akkor azt az élet azon területeire kell korlátozni, ahol a piaci szereplők nem tudnak egész államokat tönkretenni. Ez visszahozza a piacot a piactérre. Ez nem jelenthet problémát a szövetségi Németországban.

Sándor Dill

Dr. 20 év üzleti élet után Alexander Dill visszatért társadalomkutatóként képzett szakmájához. 2010 februárja óta a pénzügyi válság után alapított Basel Institute of Commons and Economics igazgatósági tagja. (5).

Linkek

A Telepolis cikk URL-je: http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/1.html

Tovább: 2011-es újságcikk

***

Az oldal tetején Felfelé mutató nyíl – Fel az oldal tetejére

***

Felajánlás adományokért

- A THTR-Rundbriefet a BI Umwelt Hamm e. V.' - Postfach 1242 - 59002 Hamm és adományokból finanszírozzák.

- A THTR-Rundbrief időközben sokat figyelt információs médiummá vált. A weboldal bővítése és a további tájékoztatók nyomtatása miatt azonban folyamatos költségek merülnek fel.

- A THTR-Rundbrief részletesen kutat és tudósít. Ahhoz, hogy ezt meg tudjuk tenni, adományokra támaszkodunk. Örülünk minden adománynak!

Adományok profil:

BI környezetvédelem Hamm
Cél: THTR körlevél
IBAN: DE31 4105 0095 0000 0394 79
BIC: WELDED1 HAM

***