Інформаційні бюлетені THTR з 2006 року

***

***

Бюлетень THTR № 104, січень 2006 року

Високотемпературний реактор в Юліху: реактор на гачку

Радіоактивні паливні елементи були продані Китаю

Усі, хто хоче отримати уявлення про розміри, які можуть виникнути проблеми під час демонтажу THTR Hamm, зверніться до Юліха! Там демонтують загальний випробувальний реактор (АВР).

Цей HTR працював на потужності 1988 МВт до 15 року і з тих пір простоював. Для порівняння: THTR надав Двадцять разів електронне виконанняякщо, як виняток, жоден інцидент не перешкодив цьому.

AVR надав дозвіл на безпечне утримання в 1994 році. Потім це потрібно було змінити чотири рази. Після ретельного огляду свердловин в корпусі реактора «непередбачені події» спричинили подальші затримки у спробах демонтажу. У березні 1999 року Міністерство економіки та середніх підприємств, технологій і транспорту NRW повідомило: «У системі бетонних камер випробувального реактора AVR у Юліхе було виявлено радіоактивно забруднену воду. (...) Виміряна питома активність». У бетонній камері вода, в основному спричинена радіонуклідом стронцій 90, становить 80 беккерелів на літр із загальною кількістю води близько 800 кубічних метрів Через втечу (...) Внаслідок цього відбулося забруднення ґрунту в безпосередній близькості від корпусу реактора і забруднена вода бетонної камери потрапила в дощову каналізацію на території АВР та ФЗЖ."

Як акціонери AVR, 15 енергопостачальних компаній (EVU) були захоплені проектом, передали подальшу відповідальність Energiewerken Nord (EWN) GmbH і таким елегантним способом позбулися великої проблеми. Спочатку східнонімецька компанія EWN вже демонтувала тимчасові сховища для атомних підводних човнів у Мурманську та АЕС у Грайфсвальді. До речі, заступником голови наглядової ради допомагає «профспілковий діяч» Йобст Вайсенборн з головної ради IG BCE.

Від початкового наміру демонтувати реактор у існуючій будівлі та перенести його на склад відмовилися. Нова концепція демонтажу передбачає, що весь корпус реактора буде піднятий із установки в цілому на великих гаках.. Для цього навколо реактора споруджено величезний несучий каркас із сталевих балок і опор. Тільки цей масивний «матеріальний замок» важить 2.400 тонн і коштує 5,5 мільйонів євро. Це збільшує будівлю реактора з 48 м до 58 м. Крім того, необхідно встановити системи вентиляції. Площа новоствореного даху становить 1.500 кв. Конструкцію корпусу матеріального шлюзу здійснила протягом трьох чвертей року компанія «Stahlbau Queck Düren». Церемонія завершення будівництва даного будівельного проекту відбулася 16 вересня 9 року. Його соромно відзначили з великою кількістю політичних знаменитостей.

Все будівництво («надзвичайно складне завдання», за словами Штальбау Квека) буде завершено лише через три роки. Тільки після цього можна підключати реактор і приступати до демонтажу.

Тим часом на майданчику АВР створено тимчасове сховище тепловиділяючих елементів. Близько 5.400 радіоактивних сферичних тепловиділяючих елементів було вилучено з реактора і повернуто до сусіднього науково-дослідного центру Юліха (FZJ). Домашня сторінка FZJ повідомляє про подальше місцезнаходження цих куль: «Передача 5.400 твэлів AVR для міжнародного проекту до КНР (завершено)«Там вони терміново потрібні як паливо для нового покоління HTR, оскільки в Пекіні вже працює дослідницький реактор HTR, а наступного року розпочнеться будівництво великого енергетичного реактора HTR.

У Німеччині, однак, ядерна катастрофа HTR спричиняє нескінченну спіраль витрат. З 1988 по 2003 рр. за офіційними даними були одні на зняття АВР з експлуатації 189,7 млн євро виданий. І буде 200 млн євро буде додано. До 2003 року 90% платив федеральний уряд і 10% — земля Північний Рейн-Вестфалія. У 2002 році Федеральне міністерство освіти і досліджень (BMBH) оголосило про «безлюдний хід проекту(ТАЗ від 15 липня 7 р.).

У ТАЗі продовжили: «Зараз справою взялася Федеральна аудиторська служба. Його оцінка була руйнівною. Якщо збережеться попередня ситуація та темпи роботи, проект, ймовірно, триватиме щонайменше чотири роки замість спочатку запланованого 18 років “, – попередив він у бюджетному комітеті Бундестагу. Витрати зростуть з початкових 39 мільйонів до 215 млн євро більше ніж у п'ять разів. (...) Відповідно до закону, федеральний уряд не зобов'язаний ні проводити демонтаж реактора, ні фінансувати його. Майно належить землі Північний Рейн-Вестфалія, сам реактор належить AVR, в якому задіяні 15 комунальних підприємств. Таким чином, AVR і держава також повинні були б нести відповідальність за демонтаж заводу, вважає Федеральне аудиторське управління. Це буде 64,5 мільйона для AVR-HTR. Крім того, щорічно виділяється 5,6 мільйона євро на зняття з експлуатації THTR в Хаммі.. Атомна промисловість любить підмітати ці витрати під килим.

Катастрофа HTR, що тривала десятиліття в Північному Рейні-Вестфалії, не завадить атомній промисловості продовжувати агресивно пропагувати цю технологію банкрутства. Зовсім по сусідству в місті-партнері Юліха, Аахені, вони з 16-18 травня 2006 року на «Щорічна конференція з ядерних технологій» кувати нові плани на майбутнє і сміливо говорити про нібито благословення високотемпературних реакторів. Ми всі можемо заплатити за цю грубу нісенітницю.

Тим часом RWE готує подальше розширення HTR на міжнародному рівні, виробляючи «Детальний проект» для модульного реактора Pebble Bed (PBMR) у Південній Африці. У газеті «Atomwirtschaft» (atw, листопад 2005 р.) розміщено оголошення про роботу на всю сторінку від RWE, який шукає менеджера для «складного завдання в області напруги між механікою твэлів, нейтронікою, термогідравлікою». Зокрема, йдеться про «Технічні умови та оцінку нових конструкцій активної зони та паливних елементів». Вже зрозуміло, коли завдання сформульовані так: «Контакти з національними та міжнародними інжиніринговими компаніями, експертними організаціями та органами влади, а також науково-дослідними установами». Це демонстрація волі до розширення ядерної енергетики.

Квітка Хорст

Додаткові статті про AVR в Юліх можна знайти в Циркуляр THTR № 80 і Nr. 81 знайти.

За кілька днів до Різдва все ще трапляються прикмети та чудеса. Міністерство економіки, середніх підприємств та енергетики NRW відповіло на наш запит від 20 березня 12 року щодо паливних елементів THTR в BEZ Ahaus 2005 грудня 18 року, після того як ми вдруге просили дати повну відповідь у липні 3 року. Ось формулювання відповіді міністерства:

«Що стосується вашого запитання щодо перевірок реле тиску на контейнерах CASTOR, я можу повідомити вам сьогодні, що відповідна програма експертизи, ініційована MWME, наразі виконана та завершена. GNS) також залучили Федеральний інститут дослідження матеріалів та Тестування (BAM) і TÜV Nord EnSys Hannover GmbH & Co. KG.

Розслідування мають причину для реакції системи оперативного моніторингу (BÜS) Несправність опорного перемикача адресованого реле тиску чітко підтверджено.

Інтегральний тест на герметичність, проведений по всьому блоку реле тиску (головний вимикач плюс опорний вимикач), а також окремі випробування на витоки не виявили жодних скарг. Витоку не виявлено. Тиск ущільнювальної камери та точка перемикання головного вимикача також були в діапазоні заданих значень.

Функція перевіреного реле тиску відповідала специфікаціям, оскільки герметичність та тиск у запірній камері контейнера CASTOR, який слід відстежувати, контролювали весь час, тобто навіть після несправності контрольного перемикача.

Експерти також стверджували, що відповідна несправність головного вимикача - аналогічна функціонуванню опорного вимикача - також спричинила б роботу BÜS. Таким чином, самоконтроль реле тиску не був порушений вищезгаданою несправністю, але працював за призначенням.

Несправність референтного перемикача, що сталася, експертами, які консультувалися, оцінили як єдину несправність.

Від імені П.Г.Цейровського»

У Пакистані Абдул Хадір Хан вважається національним героєм – незважаючи на передачу секретних ядерних технологій Ірану, Лівії та Північній Кореї. Свої знання Хан здобув у XNUMX-х роках – у голландській частині Уренко.

У серпні Рууд Любберс, колишній прем’єр-міністр Нідерландів, шокував своїх співвітчизників: на прохання спецслужби США ЦРУ Нідерланди відпустили пакистанського ядерного шпигуна Абдула Хадіра Хана в середині XNUMX-х років, повідомив Любберс по радіо. «Надайте нам інформацію і не заарештовуйте його», — була вимога ЦРУ того часу — у часи холодної війни це було рівнозначно наказу: «Гаага, Вашингтон мав останнє слово», — каже Любберс. «Не було жодного сумніву, що вони все знали і чули». Як відповідальний міністр економіки Любберс вже тоді був налаштований скептично: «Я сумнівався, що це правильний шлях».

Сумніви Любберса були виправдані: тепер Хан є найбільшим контрабандистом ядерної зброї всіх часів. У лютому 2004 року інженер-механік, який очолював пакистанську ядерну програму з 1976 по 2001 рік, публічно визнав ядерні технології та ноу-хау. Іран, Лівія та Північна Корея пройшов далі. Ганьба для штаб-квартири ЦРУ в Ленглі: Усі три країни належать до незліченних «держав-ізгоїв», які президент Джордж Буш називає «віссю зла».

Сам Хан ніколи не був покараний: ядерника вважають національним героєм у Пакистані – адже Індія, з якою мусульманська держава вело три війни після закінчення британського колоніального панування в 1947 році, також має зброю масового знищення. Незважаючи на своє зізнання, Хан був помилуваний прем'єр-міністром Пакистану Первезом Мушаррафом за заслуги перед ядерною програмою країни, але практично перебуває під домашнім арештом у столиці Ісламабаді.

У середині XNUMX-х уряд Нідерландів так само не бажав вживати заходів проти Хана. Після навчання в Технічному університеті Делфту Хан помітно зацікавився центрифужною технологією для збагачення урану, що керується голландською частиною Уренко в Альмело. Цього не приховували від голландської спецслужби. Його мали заарештувати ще в 1974 році, але ЦРУ тримало його захищаючи руку. Натомість інженера перевели – і попередили: через рік він не повернувся з поїздки до Пакистану.

Нідерланди судили його заочно лише в 1983 році. Тим не менш, Хан на Рейні та Маасі не вважається таким, що має судимість: У 1985 році його виправдали з другої спроби через формальні помилки, після чого він навіть двічі особисто їздив до Голландії. Там він придбав відсутню технологію для пакистанської ядерної програми, Хан хвалиться й досі: «У той час нас засипали пропозиціями».

За логікою холодної війни це було цілком логічно. Оснащений технологією центрифуги для збагачення урану від Urenco, Хан повинен був допомогти нейтралізувати молоду ядерну енергетику Індії - і став джинном з пляшки: В обмін на новітні ракетні технології фізик-ядерник передав свої знання Ірану, Лівії та Північній Кореї. Роль пакистанської армії в програмі озброєння так і не була з'ясована - прем'єр-міністр Пакистану Мушарраф був генералом військ.

Хан і сьогодні займається міжнародною дипломатією: Сполучені Штати підозрюють Іран у підпільних роботах Натанс сприяти збагаченню урану. Залежно від ступеня збагачення атомний матеріал можна використовувати для мирного виробництва електроенергії, а також для створення атомних бомб. Колишній прем'єр-міністр Ізраїлю Біньямін Нетаньяху вчора закликав нанести превентивний удар по іранській ядерній програмі: як і в 1981 році, ізраїльські ВПС повинні бомбити ядерний об'єкт - і таким чином заклав на даний момент передачу технології Абдул Хадір Хана на щебінь і попіл."

Андреас Віпутта, від: TAZ-NRW від 06.12.2005 грудня XNUMX року

Подальші звіти про UAA та Хана є у випусках THTR-Rundbrief Nr. 95, Ні. 98 і Ні.99 знайти.

Вигнуті щогли, дні відключень електроенергії – погода привела до того, що галузь потребує пояснень, що означає підвищення цін і надприбутки.

(...) Сьогодні майже нічого не працює без електроенергії. Електричні компанії отримують за це виняткову винагороду, а своїми монопольними структурами вони гарантують, що ціновий гвинт стає жвавим. Тож не дивуйтеся, якщо після подій у Мюнстерланді вас закинуть на стовпах.

Окрім електростанцій, найважливішим фізичним капіталом енергетичних компаній є мережа трубопроводів. Ви можете рефінансувати це за рахунок високої комісії за передачу від ваших клієнтів. Натомість чотири регіональні монополісти E.on, RWE, EnBW і Vattenfall принаймні зобов’язані забезпечити роботу цієї мережі. Очевидно, що цього не було з RWE в Мюнстерланді, і тепер захисники споживачів, клієнти та політики запитують, як це могло бути, і висуваються вимоги про компенсацію. У той же час він спантеличений, наскільки безпечна мережа трубопроводів у Німеччині.

Спочатку RWE намагався вийти з «форс-мажору» і відхилив претензії потерпілих. Тим часом транснаціональна компанія Essen заснувала багатомільйонний фонд для «допомоги» у імовірних випадках скрути. Тоді ж поширилася легенда про стару сталь, яка має властивість ставати крихкою.

Багато високовольтних опор RWE все ще виготовляються з цього матеріалу, і група запустила програму заміни цих опор до 2015 року. На це хочуть витратити 550 мільйонів євро, і процес теж не можна прискорити. Період.
Але існувала опозиція проти цієї лінії аргументації. »Це ліниве виправдання. Технічне обслуговування занедбано«, - сказав Акос Пауліні, спеціаліст із виробництва чавуну та сталі, Financial Times Deutschland (випуск у вівторок). Сталь, виготовлена ​​за так званим процесом Томаса, була предметом розмов. »Існують тонни конструкцій з Thomasstahl, яким понад 100 років і в ідеальному робочому стані. Ви повинні дбати про них розумно», – сказав Вальтер Саттроп, консультант із сталевих конструкцій у Дюссельдорфі.

RWE рішуче відхилив звинувачення в недбалому технічному обслуговуванні. Власна програма реструктуризації групи говорить проти цього. 70 відсотків із 2 проблемних щогл уже замінено. "Лінії перевіряються щорічно, також на вертольоті", - сказав речник.
Пауліній не прийняв цього. RWE ухиляється від витрат на персонал: «Технічне обслуговування не може бути автоматизованим. Треба ходити від щогли до щогли, підійматися і дивитися. За допомогою контролю польотів цього не зробиш», – сказав почесний професор. У 2003 році RWE передала технічне обслуговування сервісній компанії. У всякому разі, це не може бути через гроші, якщо RWE тут скупий, щонайбільше через свою горезвісну жадібність до наживи. 1,7 млрд євро прибутку повідомила колишня муніципальна компанія, зареєстрована в Dax лише за перші три квартали цього року. Вона повинна мати багато спільного з іншими квазімонополістами в галузі.

(...) Від: JungeWelt від 7.12.2005 грудня XNUMX року

Thames Water: Чому RWE купила лондонські системи водопостачання та каналізації, а тепер хоче їх знову швидко продати"

Rheinische Elektrizitätswerke AG (RWE) купила Thames Water, лондонську компанію з водопостачання та каналізації, у 1999 році. Тут спокусили спочатку високі прибутки, які тривалий час були можливі в приватизованих англійських компаніях. Прибутки Thames Water надходили за рахунок занедбаної системи трубопроводів. Оскільки регуляторний орган зараз вимагає інвестицій і обмежує прибуток до шести відсотків на рік, RWE тікає: На газі та електриці можна більше заробити.

Придбавши Thames Water у 1999 році, RWE придбала найбільш продавані системи водопостачання та водовідведення, якими керує приватна компанія: Thames Water має вісім мільйонів клієнтів для питної води та 15 мільйонів для стічних вод у районі Великого Лондона. Цим RWE хотіла закласти основу для того, щоб стати номером один у світовому водному бізнесі. Оскільки вода з’являлася або з’являлася для інвестиційних банків і комунальних компаній з 90-х років як «блакитне золото»: з огляду на зростаючий дефіцит, її можна було б перетворити на глобально прибутковий бізнес століття. Французькі конкуренти на світовому ринку Vivendi / Veolia і Suez / Ondeo вже купили водопровідні та каналізаційні роботи мегаполісів між Ріо-де-Жанейро, Парижем і Джакартою.

У 1989 році Thames Water Utilities Limited була заснована як публічна компанія під керівництвом фундаменталістки з приватизації Меггі Тетчер. Акції придбали американські пенсійні фонди та інвестори з банківського району Лондона. На подарунок до дня народження «консервативна» влада звільнила приватизовані держкомпанії від усіх податків на прибуток. За десятиліття після заснування нової економіки всі обіцянки нової економіки могли бути виконані: підвищилися зарплати менеджерів, зросли ціни на воду, зросли прибутки.

RWE має багато, багато грошей: протягом десятиліть група використовувала свою позицію регіональної енергетичної монополії Північного Рейн-Вестфалії для збору надмірних цін на електроенергію. Допомагає державне відомство картелю, а також сотні політиків, яких RWE підтримує в наглядових і дорадчих радах, а також на зарплаті. Навіть у RWE, де досі панує застарілий імідж, що муніципалітети мають право голосу щодо своїх кількох привілейованих акцій, безіменні міжнародні інвестори вже давно перейшли разом із відомими акціонерами Allianz AG та Münchner Rück. У вас більшість – 41 відсоток. Ви наполягаєте на вигідних інвестиціях.
RWE купила Thames Water у 1999 році за завищеною ціною в одинадцять мільярдів євро. Попередні акціонери були раді продати, незважаючи на десятиліття з високою прибутковістю, тому що RWE зробив свій вихід солодшим за рахунок надзвичайно високої надбавки до вартості акцій: це було шахрайство 43 відсотків. RWE мав дві цілі: вони хотіли продовжити, здавалося б, двозначне «повернення мрії» у найбільшій міській акваторії у світі. Водночас Thames Water виявився ключем до завоювання світового ринку: приватизована водопровідна компанія, яка отримала вигоду від історичного положення англійської мегаполісу, вже розширилася за рахунок придбань та інвестицій у кількох штатах Британської Співдружності.

У перші кілька років очікування виправдалися. RWE інвестувала якомога менше, підняла ціни і «заробила» високі прибутки. З ними RWE / Thames Water заплатила за подальшу глобальну експансію в Азії, Австралії, Африці, США, Канаді та Південній Америці. Найдорожчою частиною стала найбільша американська водопровідна компанія American Water Works з вісім мільярдів євро, яка управляє водопровідними та каналізаційними системами в 29 штатах США і чотирьох провінціях Канади з 18 мільйонами клієнтів. Наразі RWE / Thames Water володіє водопровідними станціями в Джакарті, Концепції / Чилі, Майорці та Будапешті, має близько 70 мільйонів клієнтів. Прибутки всієї групи зросли, не в останню чергу завдяки внеску водного бізнесу з 2000 по 2004 рік з 3,9 до 5,9 мільярдів євро. Thames Water не тільки продовжив високу прибутковість під управлінням RWE. Важливою передумовою цих прибутків також залишалося: Величезна система трубопроводів із 32000 64000 кілометрами питної води та 100 XNUMX кілометрами каналізації була пропущена на технічно найнижчому рівні. Багатьом лініям і каналам понад XNUMX років, і їх давно слід було модернізувати».

На цьому стаття Вернера Рюгемера в «Junge Welt» від 19 грудня 12 року ще далеко не закінчується. Повністю його можна прочитати на нашому сайті. Детально представлені наступні аспекти:

Гігантська кількість питної води та стічних вод просочується в Лондон і завдає величезної шкоди навколишньому середовищу. RWE – компанія, яку найчастіше звинувачують у екологічних злочинах в Англії. Через ці скандали прем’єр-міністр Блер не міг уникнути створення регулюючого органу, який вимагав від RWE загальних інвестицій у розмірі 1.184 мільйонів євро до 2010 року для ремонту несправних систем трубопроводів. І це обмежило омріяний прибуток максимум 6 відсотками. Попередній розбій із проблемними трубопровідними системами та підвищенням цін на воду тепер став неможливим для RWE. Настав час для компанії з Ессена продати водний підрозділ!

Квітка Хорст

Хаммові принижувачі нещасних випадків все ще невтомно активні. Офіцер безпеки THTR з 1986 р. Івар Калиновський, значно змінився в 1991 році на те саме Федеральне управління радіаційного захисту, яке так щедро схвалило сховище THTR Castor в Ахаусі. Як повідомила газета "atw" у листопаді 2005 року, Калиновський працював на щорічній конференції з ядерних технологій на нараді спеціалістів "Поточні розробки для забезпечення ноу-хау та компетенції в ядерних технологіях". Тут він прочитав лекцію «Робота комітету – внесок у збереження ноу-хау». Найближче можливе проникнення та взаємозв’язок інтересів виробників і операторів ядерних установок, а також органів влади та контролюючих органів, безперечно, не може бути представлено як компетентне ніким, крім нього самого.

Квітка Хорст

***

верх сторінки

***

***

верх сторінки

***