THTR-nyhetsbrevene fra 2006

***

***

THTR nyhetsbrev nr. 104, januar 2006

Høytemperaturreaktor i Jülich: reaktor på kroken

Radioaktive brenselelementer ble solgt til Kina

Alle som ønsker å få en ide om dimensjonene som problemene kan anta ved demontering av THTR Hamm, se til Jülich! Den generelle testreaktoren (AVR) vil bli demontert der.

Denne HTR-en fungerte med 1988 MW effekt frem til 15 og har vært inaktiv siden. Til sammenligning: THTR ga Tjue ganger elektronisk ytelsedersom unntaksvis ingen hendelse forhindret dette.

AVR ga godkjenning for sikker innesperring i 1994. Dette måtte da endres fire ganger. Etter omfattende inspeksjonsboringer i reaktorfartøyet førte «uforutsette hendelser» til ytterligere forsinkelser i demonteringsforsøkene. I mars 1999 rapporterte NRW-departementet for økonomi og mellomstore bedrifter, teknologi og transport: "I betongkammersystemet til den utrangerte AVR-testreaktoren i Jülich ble det oppdaget radioaktivt forurenset vann. (...) Den målte spesifikke aktiviteten i betongkammeret er vann, hovedsakelig forårsaket av radionuklidet Strontium 90, 80 Becquerel per liter med en total vannmengde på rundt 800 kubikkmeter på grunn av rømming. (...) Som et resultat ble jorda i umiddelbar nærhet av reaktorbygningen forurenset og forurenset betongkammervann kom inn i regnvannskloakken i lokalene til AVR og FZJ."

Som aksjonærer i AVR ble de 15 energiforsyningsselskapene (EVUer) overveldet av prosjektet, overførte det videre ansvaret til Energiewerken Nord (EWN) GmbH og ble på denne elegante måten kvitt et stort problem. Det opprinnelig østtyske selskapet EWN har allerede demontert mellomlagringsanlegg for atomubåter i Murmansk og atomkraftverket Greifswald. For øvrig bistår «fagforeningsmannen» Jobst Weißenborn fra IG BCE hovedstyre som nestleder i representantskapet.

Den opprinnelige intensjonen om å demontere reaktoren i den eksisterende bygningen og flytte den til et lager er forlatt. Det nye demonteringskonseptet sørger for at hele reaktorfartøyet løftes ut av anlegget som helhet på store kroker. Til dette formålet ble det bygget en enorm støtteramme laget av stålbjelker og støtter rundt reaktoren. Denne massive «materiallåsen» alene veier 2.400 tonn og koster 5,5 millioner euro. Det øker reaktorbygget fra 48 m til 58 m. I tillegg må det installeres ventilasjonsanlegg. Det nyopprettede takarealet er på 1.500 kvadratmeter. Skallkonstruksjonen av materiallåsen ble utført innen tre kvarter av selskapet «Stahlbau Queck Düren». Toppseremonien for dette byggeprosjektet fant sted 16. september 9. Det ble pinlig feiret med mange politiske kjendiser.

Hele konstruksjonen («en ekstremt vanskelig oppgave» ifølge Stahlbau Queck) skal først være ferdig om tre år. Først da kan reaktoren kobles til og demontering startes.

I mellomtiden er det satt opp et mellomlagringsanlegg for brenselelementer på AVR-området. Rundt 5.400 radioaktive sfæriske brenselelementer ble fjernet fra reaktoren og returnert til naboforskningssenteret Jülich (FZJ). FZJ-hjemmesiden rapporterer om hvor disse ballene er videre: "Overføring av 5.400 AVR drivstoffelementer for et internasjonalt prosjekt til PR Kina (fullført)«Der er de et presserende behov for drivstoff for den nye HTR-generasjonen, fordi en HTR-forskningsreaktor allerede er i drift i Beijing og byggingen av en stor HTR-kraftreaktor vil starte neste år.

I Tyskland forårsaker imidlertid den nukleære HTR-katastrofen en endeløs spiral av kostnader. Fra 1988 til 2003 var alene for AVR dekommisjonering i henhold til offisiell informasjon 189,7 millioner euro utstedt. Og det blir det 200 millioner euro å bli lagt til. Fram til 2003 betalte 90 % den føderale regjeringen og 10 % til delstaten Nordrhein-Westfalen. Forbundsdepartementet for utdanning og forskning (BMBH) snakket i 2002 om en "øde forløp av prosjektet"(TAZ av 15. juli 7).

TAZ fortsatte: "Federal Audit Office har nå tatt på seg saken. Vurderingen var ødeleggende. Hvis den tidligere situasjonen og arbeidstempoet beholdes, vil prosjektet trolig vare i minst fire år i stedet for det opprinnelig planlagte. 18 år ', advarte han budsjettkomiteen til Forbundsdagen. Kostnadene vil øke fra de opprinnelige 39 millioner til 215 millioner euro mer enn femdoblet. (...) I følge loven er den føderale regjeringen verken forpliktet til å gjennomføre reaktorens demontering eller å finansiere den. Eiendommen tilhører delstaten Nordrhein-Westfalen, selve reaktoren tilhører AVR, der 15 kommunale verktøy er involvert. AVR og staten må derfor også stå for demonteringen av anlegget, mener Federal Audit Office. Det vil være 64,5 millioner for AVR-HTR. I tillegg er det 5,6 millioner euro årlig til dekommisjonering av THTR i Hamm. Atomindustrien liker å feie disse kostnadene under teppet.

Den flere tiår lange HTR-katastrofen i Nordrhein-Westfalen vil ikke hindre atomindustrien i å fortsette å aggressivt spre denne konkursteknologien. Rett ved siden av i Jülichs partnerby Aachen er de fra 16. 18 opp. May 2006 på "Årlig konferanse om atomteknologi" lage nye planer for fremtiden og dristig snakke om de antatte velsignelsene til høytemperaturreaktorer. Vi kan alle betale for dette grove tullet.

I mellomtiden forbereder RWE den videre utvidelsen av HTR-ene på internasjonalt nivå ved å produsere "Detaljdesignet" for Pebble Bed Modular Reactor (PBMR) i Sør-Afrika. I avisen «Atomwirtschaft» (atw, nov. 2005) er det en helsides stillingsannonse fra RWE, som søker etter en leder for en «utfordrende oppgave i spenningsfeltet mellom brenselelementmekanikk, nøytronikk, termohydraulikk». Spesielt handler det om "Spesifikasjoner for og evaluering av nye kjerne- og brenselelementdesign". Det er allerede klart når oppgavene er formulert slik: «Kontakt med nasjonale og internasjonale ingeniørbedrifter, ekspertorganisasjoner og myndigheter samt forskningsinstitusjoner». Det er en demonstrasjon av viljen til å bygge ut atomkraft.

Horst blomst

Ytterligere artikler om AVR i Jülich finner du i THTR-rundskriv nr. 80 og Nei 81 å finne.

Noen dager før jul skjer det fortsatt tegn og under. NRW-departementet for økonomi, mellomstore bedrifter og energi svarte på vår henvendelse fra 20. mars 12 om THTR-drivstoffelementene i BEZ Ahaus den 2005. desember 18, etter at vi hadde bedt om et fullstendig svar en gang til i juli 3. Her er ordlyden i departementets svar:

"Når det gjelder spørsmålet ditt om undersøkelsene av en trykkbryter på CASTOR-beholdere, kan jeg informere deg i dag om at det relevante undersøkelsesprogrammet initiert av MWME nå er gjennomført og fullført. GNS) også involverte Federal Institute for Materials Research og Testing (BAM) og TÜV Nord EnSys Hannover GmbH & Co. KG.

Undersøkelsene har en årsak til responsen til det operative overvåkingssystemet (BÜS) Feil på referansebryteren av den adresserte trykkbryteren tydelig bekreftet.

Den integrerte lekkasjetesten utført over hele trykkbryterenheten (hovedbryter pluss referansebryter) samt de enkelte lekkasjetestene viste ingen reklamasjoner. Ingen lekkasje ble funnet. Tetningskammertrykket og koblingspunktet til hovedbryteren var også i settpunktområdet.

Funksjonen til den undersøkte trykkbryteren var i samsvar med spesifikasjonene, da tettheten og låsekammertrykket til CASTOR-beholderen som skulle overvåkes fortsatt ble overvåket til enhver tid, dvs. selv etter at referansebryteren fungerte feil.

De sakkyndige uttalte også at en tilsvarende funksjonsfeil på en hovedbryter - analog med referansebryteren - også ville ha utløst BÜS. Selvkontrollen av trykkbryteren ble derfor ikke svekket av ovennevnte svikt, men fungerte etter hensikten.

Feilen på referansebryteren som oppstod ble vurdert som en enkelt feil av de konsulterte ekspertene.

På vegne av PG Ceyrowsky "

I Pakistan regnes Abdul Khadir Khan som en nasjonal helt – til tross for at hemmelig atomteknologi er videreført til Iran, Libya og Nord-Korea. Khan skaffet seg kunnskapen sin på XNUMX-tallet – i den nederlandske delen av Urenco.

I august sjokkerte Ruud Lubbers, den tidligere nederlandske statsministeren, sine landsmenn: På forespørsel fra den amerikanske hemmelige tjenesten CIA hadde Nederland latt den pakistanske atomspionen Abdul Khadir Khan gå på midten av XNUMX-tallet, meldte Lubbers på radio. «Gi oss informasjon og ikke arrester ham», var CIAs krav den gang – i den kalde krigen som var ensbetydende med en ordre: «Haag, Washington hadde det siste ordet», sier Lubbers. — Det var ingen tvil om at de visste og hørte alt. Som ansvarlig økonomiminister var Lubbers skeptisk allerede da: «Jeg var i tvil om at dette var den rette veien».

Lubbers tvil var berettiget: Khan er nå tidenes største atomsmugler. I februar 2004 innrømmet maskiningeniøren, som ledet det pakistanske atomprogrammet fra 1976 til 2001, offentlig kjernefysisk teknologi og kunnskap. Iran, Libya og Nord-Korea å ha gått videre. En skam for CIA-hovedkvarteret i Langley: Alle de tre landene tilhører de uberegnelige «rogue states» som president George W. Bush kaller «ondskapens akse».

Khan selv ble aldri straffet: Atomforskeren regnes som en nasjonal helt i Pakistan – tross alt har India, som den muslimske staten kjempet tre kriger med etter slutten av britisk kolonistyre i 1947, også masseødeleggelsesvåpenet. Til tross for sin tilståelse ble Khan benådet av Pakistans statsminister Pervez Musharraf for hans tjenester til landets atomprogram, men er praktisk talt i husarrest i hovedstaden Islamabad.

Den nederlandske regjeringen var på samme måte motvillige til å ta grep mot Khan på midten av XNUMX-tallet. Etter å ha studert ved Technical University of Delft, ble Khan merkbart interessert i sentrifugeteknologi for urananrikning, drevet av den nederlandske delen av Urenco i Almelo. Dette ble ikke skjult for den nederlandske hemmelige tjenesten. Han skulle bli arrestert allerede i 1974, men CIA holdt en beskyttende hånd over ham. I stedet ble ingeniøren overført – og ble advart: et år senere kom han ikke tilbake fra en reise til Pakistan.

Nederland prøvde ham bare in absentia i 1983. Likevel anses ikke Khan på Rhinen og Maas å ha et kriminelt rulleblad: I 1985 ble han frikjent ved det andre forsøket på grunn av formelle feil, hvoretter han til og med reiste til Holland to ganger personlig. Der kjøpte han den manglende teknologien til det pakistanske atomprogrammet, som Khan fortsatt skryter i dag: «I løpet av denne tiden ble vi overøst med tilbud».

I den kalde krigens logikk var dette bare logisk. Utstyrt med sentrifugeteknologien for anrikning av uran fra Urenco, skulle Khan bidra til å nøytralisere den unge atomkraften India – og ble anden fra flasken: I bytte mot den nyeste rakettteknologien gjorde kjernefysikeren sin kunnskap tilgjengelig for Iran, Libya og Nord-Korea. Den pakistanske hærens rolle i bevæpningsprogrammet har aldri blitt avklart – Pakistans statsminister Musharraf var general for styrken.

Khan er fortsatt engasjert i internasjonalt diplomati i dag: USA mistenker Iran, i de underjordiske verkene til Nathan for å fremme anrikning av uran. Avhengig av graden av anrikning kan atommaterialet brukes til fredelig elektrisitetsproduksjon, men også til å bygge atombomber. Israels eks-statsminister Benjamin Netanyahu ba i går om et forebyggende angrep mot det iranske atomprogrammet: Som i 1981 må det israelske luftvåpenet bombe atomanlegget - og dermed la Abdul Khadir Khans teknologioverføring til steinsprut og aske foreløpig."

Andrew Wyputta, fra: TAZ-NRW fra 06.12.2005. desember XNUMX

Ytterligere rapporter om UAA og Khan er i utgavene av THTR-Rundbrief Nei 95, Nei. 98 og Nei.99 å finne.

Spenkte master, dager med strømbrudd - været har ført til at en bransje trenger forklaring, som står for prishull og superfortjeneste.

(...) I dag fungerer nesten ingenting uten elektrisk energi. Dette blir strømselskapene belønnet for, og med sine monopollignende strukturer sørger de for at prisskruen blir slått livlig. Så du trenger ikke å bli overrasket hvis du er pillowed etter hendelsene i Münsterland.

I tillegg til kraftverkene er ledningsnettet den viktigste fysiske kapitalen til energiselskapene. Du kan refinansiere dette med høye overføringsavgifter fra kundene dine. Til gjengjeld er de fire regionale monopolistene E.on, RWE, EnBW og Vattenfall i det minste forpliktet til å sørge for at dette nettverket fungerer. Slik var det åpenbart ikke med RWE i Münsterland, og nå spør forbrukerforkjempere, kunder og politikere hvordan det kan være, og det stilles krav om erstatning. Samtidig stiller det seg undrende til hvor sikkert ledningsnettet er i Tyskland.

RWE forsøkte først å snakke seg ut av «Force Majeure» og avviste krav fra skadelidte. I mellomtiden har det multinasjonale elektrisitetsselskapet Essen opprettet et fond på flere millioner dollar for å "hjelpe" i påståtte tilfeller av vanskeligheter. Samtidig ble legenden om gammelt stål, som har en tendens til å bli sprøtt, sirkulert.

Mange av RWE høyspentmaster er fortsatt laget av dette materialet, og gruppen har lansert et program for å erstatte disse mastene innen 2015. De ønsker å bruke 550 millioner euro på det, og prosessen kan heller ikke fremskyndes. Periode.
Men det var motstand mot denne argumentasjonen. »Det er en lat unnskyldning. Vedlikeholdet har vært forsømt«, sa Akos Paulinyi, spesialist i jern- og stålteknikk, Financial Times Deutschland (tirsdagsutgaven). Stål laget ved hjelp av den såkalte Thomas-prosessen var gjenstand for diskusjon. »Det er tonnevis av konstruksjoner laget av Thomasstahl som er over 100 år gamle og i perfekt stand. Du må passe på dem på en fornuftig måte, sa Walter Suttrop, stålkonstruksjonsrådgiver i Düsseldorf.

RWE avviste på det sterkeste anklagen om slurvete vedlikehold. Konsernets eget omstillingsprogram taler mot dette. 70 prosent av de 2 problemmastene er allerede skiftet ut. – Linjer blir kontrollert årlig, også med helikopter, sa en talsmann.
Paulinyi godtok ikke det. RWE viker unna personalkostnader: »Vedlikehold kan ikke automatiseres. Du må gå fra mast til mast, klatre opp og se. Du kan ikke gjøre det med flykontroll, sa professoren emeritus. I 2003 outsourcet RWE vedlikehold til et serviceselskap. Det kan i alle fall ikke være på grunn av pengene hvis RWE er snåle her, på det meste på grunn av sin beryktede grådighet etter profitt. 1,7 milliarder euro i overskudd rapporterte det tidligere kommunale selskapet notert i Dax bare i de tre første kvartalene i år. Det burde ha mye til felles med det andre kvasi-monopolet i bransjen.

(...) Fra: JungeWelt fra 7.12.2005. desember XNUMX

Thames Water: Hvorfor RWE kjøpte Londons vann- og avløpssystem og nå ønsker å selge dem raskt igjen"

Rheinische Elektrizitätswerke AG (RWE) kjøpte Thames Water, Londons vann- og avløpsselskap, i 1999. Her fristet de i utgangspunktet høye profittene som lenge var mulig i de privatiserte engelske selskapene. Overskuddet ved Thames Water gikk på bekostning av et falleferdig rørledningssystem. Fordi reguleringsmyndigheten nå krever investeringer og begrenser avkastningen til seks prosent per år, flykter RWE: Det er mer å tjene på gass og elektrisitet.

Ved å kjøpe Thames Water i 1999 overtok RWE verdens mest solgte vann- og avløpsvannsystemer, som drives av et privat selskap: Thames Water har åtte millioner kunder for drikkevann og 15 millioner for avløpsvann i London-området. Med dette ønsket RWE å legge grunnlaget for å bli nummer én i den globale vannbransjen. Fordi vann har dukket opp eller dukket opp for investeringsbanker og energiselskaper siden 90-tallet som det "blå gullet": I lys av den økende knappheten kan det utvides til en globalt lukrativ virksomhet i århundret. De franske verdensmarkedskonkurrentene Vivendi / Veolia og Suez / Ondeo hadde allerede kjøpt seg inn i vann- og avløpsverkene til metropoler mellom Rio de Janeiro, Paris og Jakarta.

I 1989 ble Thames Water Utilities Limited grunnlagt som et offentlig selskap under ledelse av privatiseringsfundamentalisten Maggie Thatcher. Amerikanske pensjonsfond og investorer fra Londons bankdistrikt kjøpte aksjene. I bursdagsgave fritok den «konservative» regjeringen de privatiserte statseide selskapene for all profittskatt. I tiåret etter grunnleggelsen av den nye økonomien kunne alle løftene om den nye økonomien oppfylles: Lønningene til lederne steg, vannprisene steg og overskuddet steg.

RWE har mye, mye penger: Konsernet har i flere tiår brukt sin posisjon som det regionale elektrisitetsmonopolet i Nordrhein-Westfalen til å samle inn for høye strømpriser. Det statlige kartellkontoret hjelper til, det samme gjør hundrevis av politikere som støttes av RWE i tilsyns- og rådgivende styre og på lønnslister. Selv i RWE, hvor det utdaterte bildet fortsatt råder om at kommunene har å si over sine få preferanseaksjer, har navnløse internasjonale investorer for lengst flyttet inn sammen med de kjente aksjonærene Allianz AG og Münchner Rück. Du har flertallet med 41 prosent. Du presser på for lukrative investeringer.
RWE kjøpte Thames Water i 1999 til en oppblåst pris på elleve milliarder euro. De tidligere aksjonærene var glade for å selge til tross for et tiår med høy avkastning, fordi RWE gjorde sin exit med en uvanlig høy premie på aksjeverdien: det var uredelig 43 prosent. RWE hadde to mål: De ønsket å fortsette den tilsynelatende tosifrede «drømmereturn» i det største urbane vannområdet i verden. Samtidig så Thames Water ut til å være nøkkelen til å erobre det globale markedet: Det privatiserte vannselskapet, som drar fordel av den historiske posisjonen til den engelske metropolen, hadde allerede ekspandert gjennom oppkjøp og investeringer i flere delstater i det britiske samveldet.

De første årene ble forventningene innfridd. RWE investerte så lite som mulig, hevet prisene og "tjente" høy fortjeneste. RWE / Thames Water brukte dem til å betale for videre global ekspansjon i Asia, Australia, Afrika, USA, Canada og Sør-Amerika. Den dyreste delen var det største amerikanske vannselskapet, American Water Works, på åtte milliarder euro, som driver vannverk og kloakksystemer i 29 amerikanske stater og fire kanadiske provinser med 18 millioner kunder. Med eierandeler i vannverkene i Jakarta, Conception / Chile, Mallorca og Budapest, har RWE / Thames Water i dag rundt 70 millioner kunder. Overskuddet til hele konsernet steg, ikke minst på grunn av bidraget fra vannvirksomheten fra 2000 til 2004 fra 3,9 til 5,9 milliarder euro. Thames Water fortsatte ikke bare den høye avkastningen under RWE-ledelse. Den vesentlige forutsetningen for disse fortjenestene gjensto også: Det enorme ledningssystemet med 32000 64000 kilometer drikkevannsrør og 100 XNUMX kilometer kloakk ble kjørt på et teknisk lavest mulig nivå. Mange linjer og kanaler er over XNUMX år gamle og burde vært modernisert for lenge siden."

Dette er langt fra slutten av Werner Rügemers artikkel i «Junge Welt» 19. desember 12. Den kan leses i sin helhet på nettsiden vår. Følgende aspekter presenteres i detalj:

Gigantiske mengder drikkevann og kloakk siver inn i London og har forårsaket massiv miljøskade. RWE er selskapet som oftest er siktet for miljøkriminalitet i England. På grunn av disse skandalene kunne ikke statsminister Blair unngå å opprette en reguleringsmyndighet, som krevde en total investering på 1.184 millioner euro innen 2010 for reparasjon av de skrantende rørledningssystemene fra RWE. Og det begrenset drømmefortjenesten til maksimalt 6 prosent. Den tidligere rip-off med skrantende rørsystemer og økte vannpriser er nå blitt umulig for RWE. På høy tid for det Essen-baserte selskapet å selge vanndivisjonen!

Horst blomst

Hamms nedspillere av ulykker er fortsatt utrettelig aktive. THTR-sikkerhetsoffiseren fra 1986, Ivar Kalinovsky, betydelig endret i 1991 til det samme Federal Office for Radiation Protection som så sjenerøst godkjente THTR Castor-lageret i Ahaus. Som avisen "atw" rapporterte i november 2005-utgaven, jobbet Kalinowski på den årlige kjerneteknologikonferansen i spesialistmøtet "Current developments to secure know-how and competence in nuclear technology". Her holdt han sitt foredrag «Utvalgsarbeid – et bidrag til bevaring av kunnskap». Nærmest mulig penetrasjon og sammenkobling av interessene til produsenter og operatører av atomanlegg samt myndigheter og kontrollorganer kunne absolutt ikke presenteres like kompetent av noen andre enn ham selv.

Horst blomst

***

toppen av siden

***

***

toppen av siden

***