TEPCO ir tirgus ekonomikas beigas

Aleksandrs Dills, 28.03.2011. gada XNUMX. marts Telepolis

Lielākajā daļā tautsaimniecības nozaru sabiedrībai ir neaprēķināmi riski, kuru sekas uzņēmumi nevar un nevēlas ekonomiski uzņemties

Līdz VDR beigām 1990. gadā šķita, ka sociālistiskā plānveida ekonomika ir lielākais drauds tirgus ekonomikai. Lielākā daļa ekonomistu tam joprojām tic arī šodien. Bet tagad ir jaunumi: atšķirībā no Google, uzņēmums ar nosaukumu Tepco, kas līdz šim ir lielā mērā nezināms, spēj uzbrukt visai tirgus ekonomikai visā pasaulē tādā veidā, ka tā varētu krist tāpat kā Padomju Savienība 1985. gadā.

Tokijas elektroenerģijas uzņēmums (1) publicēja savu ziņojumu Vīzija 2010 (2) ( Dokuments (PDF) (3)). Ilgtspējības, CO² taupīšanas un sociālās atbildības manifests. Ar panākumiem: 29. gada 2010. septembrī Tepco spēja piesaistīt jaunu kapitālu USD 3,2 miljardu apmērā. Mērķis saskaņā ar biržas prospektu: "Bezemisiju atomelektrostaciju būvniecība."

13. gada 2010. septembrī Dow Jones Sustainability Index pirmo reizi iekļāva vairākus kodolenerģijas piegādātājus. Šajā brīdī Tepco jau sen bija ieņēmis savu vietu FTSE4Good indeksā (4) konstatēts – priekšzīmīgas sociālās atbildības dēļ. Tepco akcija (WKN 854307) no 18 eiro nokritusies uz 7 eiro kopš lielākā ekonomiskā kaitējuma atomenerģijas vēsturē, kas iepriekš tika trivializēts kā "negadījums".

Lai gan Japānas valdības oficiālās aplēses liecina, ka zemestrīces un cunami radītie kopējie zaudējumi ir 200–300 miljardi ASV dolāru, Tepco radītie zaudējumi varētu būt daudzkārt lielāki: ja pasaules otrā lielākā industriālā valsts vairs neeksportēs automašīnas, tās nekustamā īpašuma cenas. sabruks un ārzemju kompānijas un valstis zaudē savējos Ja pārstāvji evakuēsies un kravas kuģi vairs nepiestās Tokijas ostā, tad ātri var sasniegt triljonu, bet pēc tam 2, 3 vai 4 triljonus dolāru.

Tepco, kas jau strādāja ar zaudējumiem 2007. un 2008. gadā, nespēs samaksāt daļu no zaudējumiem. Tas skaidri parāda patiesību, kas daudziem ir nepanesama: tirgus, tirgi un to "tirgus dalībnieki" ne tuvu nav spējīgi risināt tik sarežģītu tēmu kā "enerģija", izmantojot peļņas izredžu paradigmu.

Tepco darbojās pilnīgi novecojuši, nekad nekontrolēti reaktori, piemēram, Medofs vadīja savu fondu: cerībā, ka neviens to nepamanīs. Jaunieceltais federālās valdības ētikas komisijas priekšsēdētājs Klauss Tēpfers uzdrošinās izteikt šādu paziņojumu vēl pirms komisijas darba sākuma:

Mums vajadzētu izkļūt no tehnoloģijas, kurā pēc iespējas ātrāk nevar izslēgt notikumus, kurus nevar kontrolēt. Jebkura cita darbība nebūtu atbildīga.
Klauss Tēfers

Tas nozīmē, ka enerģiju vairs nevar atstāt fiktīva “enerģijas tirgus” ziņā. Bet kā tad izejvielas, pārtika, ūdens, valūtas, kredīts, transports, medikamenti, ķīmiskie izstrādājumi un telekomunikācijas? Lielākajā daļā tautsaimniecības nozaru sabiedrībai ir neaprēķināmi riski, kuru sekas uzņēmumi nevar un nevēlas ekonomiski uzņemties. Alternatīvās izmaksas var pat pārsniegt uzņēmuma pārdošanas apjomu, piemēram, postošajā vietējā sabiedriskā transporta sistēmā.

Apskatīsim DAX 30 uzņēmumus: cik no tiem darbojas teritorijā, kuru var, drīkst un vajag uzticēt privātām peļņas interesēm, neradot risku sabiedrībai? Ja neskaita kedas un sporta modi (adidas) un biznesa programmatūru (SAP), tad, ja paskatāmies vērīgāk, nav neviena DAX uzņēmuma, par kuru varētu pieņemt, ka tā piedalīsies konkursā, neizslēdzot lielu kaitējumu sabiedrībai.

Tā ir slikta ziņa pārsvarā ārvalstu investoriem, kuri iepriekš ir dzīvojuši reliģiskā pārliecībā, ka viņu peļņu pastāvīgi garantē "labvēlīgi apstākļi", piemēram, zemi nodokļi, konkurences trūkums, zemas algas un uzraudzības trūkums.

Tepco ir sagrāvis ticību tirgus ekonomikai vairāk un ātrāk nekā tūkstošiem globalizācijas kritiķu un vides aktīvistu. Ja nākotnē būs kaut kas līdzīgs tirgus ekonomikai, tas būs jāierobežo ar tām dzīves jomām, kurās tirgus dalībnieki nevar sagraut veselas valstis. Tas atgriezīs tirgu tirgū. Federālajā Vācijā tai nevajadzētu būt problēmai.

Aleksandrs Dilles

Dr. Pēc 20 uzņēmējdarbības gadiem Aleksandrs Dills ir atgriezies savā apmācītā sociālā pētnieka profesijā. Kopš 2010. gada februāra viņš ir Bāzeles Kopienu un ekonomikas institūta, kas dibināts pēc finanšu krīzes, valdes loceklis. (5).

Informācija

1. http://www.tepco.co.jp/index-j.html
2. http://www.tepco.co.jp/en/corpinfo/overview/vision-e.html
3. http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/34443_1.pdf
4. http://www.ftse.com/Indices/FTSE4Good_Index_Series/index.jsp
5. http://www.commons.ch

Telepolis raksta URL: http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/1.html

*

Tālāk: 2011. gada laikraksta raksts

***

lapas augšu

***

***

lapas augšu

***