도쿄전력은 시장경제의 종말이다

Alexander Dill, 28.03.2011년 XNUMX월 XNUMX일 텔레 폴리스

대부분의 경제 부문에는 지역 사회에 대한 헤아릴 수 없는 위험이 있으며, 그 결과 기업은 경제적으로 감당할 수도 없고 싶지도 않습니다.

1990년 동독이 붕괴되기 전까지는 사회주의 계획경제가 시장경제에 가장 큰 위협인 것처럼 보였다. 대부분의 경제학자들은 오늘날에도 여전히 이것을 믿고 있습니다. 그러나 이제 뉴스가 있습니다. Google과 달리 지금까지 거의 알려지지 않은 Tepco라는 회사가 1985년 소련처럼 몰락할 수 있는 방식으로 전 세계 시장 경제 전체를 공격하고 있습니다.

도쿄전력(1)는 Vision 2010 보고서를 발표했습니다.2) ( 문서(PDF) (3)). 지속 가능성, CO² 절감 및 사회적 책임에 대한 선언문입니다. 성공: 29년 2010월 3,2일 Tepco는 XNUMX억 달러에 달하는 신규 자본을 조달할 수 있었습니다. 증권거래소 투자설명서에 따른 목적은 "배출 없는 원자력 발전소 건설"입니다.

13년 2010월 4일 다우존스 지속가능성 지수에는 처음으로 다수의 원자력 공급업체가 포함되었습니다. 이 시점에서 Tepco는 FTSEXNUMXGood 지수(4) 발견 – 모범적인 사회적 책임 때문입니다. 이전에 '사고'로 치부됐던 원자력 역사상 최대 경제적 피해 이후 도쿄전력 주가(WKN 854307)는 18유로에서 7유로로 떨어졌다.

일본 정부의 공식 추산에 따르면 지진과 쓰나미로 인한 총 피해액은 200억~300억 달러에 이르지만, 도쿄전력으로 인한 피해는 그보다 몇 배나 클 수 있습니다. 세계 2위 산업 국가가 더 이상 자동차를 수출하지 않으면 부동산 가격은 하락할 것입니다. 붕괴되고 외국 기업과 국가는 재산을 잃습니다. 대표자들이 대피하고 화물선이 더 이상 도쿄항에 기항하지 않는다면 3조 달러, 4조, XNUMX조, XNUMX조 달러에 빠르게 도달할 수 있습니다.

이미 2007년과 2008년에 손실을 낸 도쿄전력은 피해액의 일부도 배상할 수 없게 됐다. 이는 많은 사람들에게 참을 수 없는 진실을 분명히 합니다. 시장, 시장 및 "시장 참가자"는 이익 전망 패러다임을 사용하여 "에너지"만큼 복잡한 주제를 원격으로 다룰 수 없습니다.

Tepco는 완전히 구식이고 통제되지 않는 원자로를 운영했습니다. Madoff는 아무도 눈치채지 않기를 바라면서 자신의 기금을 운영했습니다. 연방정부 윤리위원회의 새로 임명된 위원장 클라우스 퇴퍼(Klaus Töpfer)는 위원회의 업무가 시작되기도 전에 감히 다음과 같은 성명을 발표합니다.

통제할 수 없는 사건을 배제할 수 없는 기술에서 가능한 한 빨리 벗어나야 한다. 다른 어떤 행동도 책임지지 않습니다.
클라우스 토퍼

이는 에너지를 더 이상 가상의 “에너지 시장”에 맡길 수 없음을 의미합니다. 그렇다면 원자재, 식품, 물, 통화, 신용, 운송, 의약품, 화학 제품 및 통신은 어떻게 될까요? 대부분의 경제 부문에는 지역 사회에 대한 헤아릴 수 없는 위험이 있으며, 그 결과 기업은 경제적으로 감당할 수도 없고 싶지도 않습니다. 기회비용은 회사의 매출을 초과할 수도 있습니다. 예를 들어 지역 대중교통 시스템의 경우 재앙이 닥칠 수 있습니다.

DAX 30 기업을 살펴보겠습니다. 그 중 얼마나 많은 기업이 일반 대중에 대한 위험 없이 사적 이익 이익을 위해 위탁할 수 있고, 위탁할 수 있고, 위탁해야 하는 영역에서 운영됩니까? 운동화와 스포츠 패션(아디다스), 비즈니스 소프트웨어(SAP) 외에 좀 더 자세히 살펴보면 커뮤니티에 큰 피해를 주지 않고 대회에 참가할 것으로 추측할 수 있는 DAX 회사는 없습니다.

이는 낮은 세금, 무경쟁, 낮은 임금, 감시 부족 등 '유리한 조건'으로 수익이 영구적으로 보장된다는 종교적 신념을 갖고 살아온 대부분의 외국인 투자자들에게는 나쁜 소식이다.

Tepco는 수천 명의 세계화 비평가와 환경 운동가보다 더 빠르게 시장 경제에 대한 믿음을 무너뜨렸습니다. 미래에 시장 경제와 같은 것이 존재하려면 시장 참여자가 국가 전체를 망칠 수 없는 삶의 영역으로 제한되어야 할 것입니다. 이는 시장을 다시 시장으로 가져올 것입니다. 이는 독일 연방에서는 문제가 되지 않습니다.

알렉산더 딜

박사. Alexander Dill은 20년 동안 사업을 마친 후 사회 연구원이라는 숙련된 직업으로 돌아왔습니다. 2010년 XNUMX월부터 그는 금융위기 이후 설립된 바젤공통경제연구소(Basel Institute of Commons and Economics)의 이사로 활동하고 있습니다. (5).

링크

텔레폴리스 기사 URL: http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/1.html

추가로: 신문 기사 2011

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