TEPCO הוא הסוף של כלכלת השוק

אלכסנדר דיל, 28.03.2011 במרץ XNUMX ב טלפוליס

ברוב המגזרים הכלכליים קיימים סיכונים בלתי ניתנים להערכה עבור הקהילה, שאת השלכותיהם חברות לא יכולות ולא רוצות לשאת כלכלית

עד סוף ה-GDR ב-1990, נראה היה כאילו כלכלה מתוכננת סוציאליסטית היא האיום הגדול ביותר על כלכלת השוק. רוב הכלכלנים עדיין מאמינים בכך היום. אבל עכשיו יש חדשות: בניגוד לגוגל, חברה בשם Tepco, שלא ידועה עד כה ברובה, מצליחה לתקוף את כל כלכלת השוק בעולם בצורה כזו שהיא עלולה ליפול כמו ברית המועצות ב-1985.

חברת החשמל של טוקיו (1) פרסם את הדו"ח שלה Vision 2010 (2) (מסמך (PDF) (3)). מניפסט של קיימות, חיסכון ב-CO² ואחריות חברתית. בהצלחה: ב-29 בספטמבר 2010 הצליחה Tepco לגייס הון חדש בהיקף של 3,2 מיליארד דולר. מטרה לפי תשקיף הבורסה: "הקמת תחנות כוח גרעיניות ללא פליטות".

ב-13 בספטמבר 2010, מדד הקיימות של דאו ג'ונס כלל מספר ספקי גרעין בפעם הראשונה. בשלב זה, Tepco כבר מזמן תפסה את מקומה במדד FTSE4Good (4) נמצא - בגלל אחריות חברתית למופת. מניית Tepco (WKN 854307) ירדה מ-18 יורו ל-7 יורו מאז הנזק הכלכלי הגדול ביותר בתולדות הכוח הגרעיני, שקודם לכן היה טריוויאלי כ"תאונה".

בעוד שההערכות הרשמיות של ממשלת יפן מעמידות את הנזק הכולל מרעידת האדמה והצונאמי על 200-300 מיליארד דולר, הנזק שנגרם על ידי Tepco עשוי להיות פי כמה מזה: אם האומה התעשייתית השנייה בגודלה בעולם לא תייצא עוד מכוניות, מחירי הנדל"ן שלה. קריסה וחברות ומדינות זרות מאבדות את שלהן אם נציגים יתפנו וספינות משא לא יפנו עוד לנמל טוקיו, אז טריליון, אבל אז אפשר להגיע במהירות ל-2, 3 או 4 טריליון דולר.

Tepco, שכבר רשמה הפסדים ב-2007 וב-2008, לא תוכל לשלם שבריר מהנזקים. זה מבהיר אמת בלתי נסבלת עבור רבים: השוק, השווקים ו"המשתתפים בשוק" אינם מסוגלים מרחוק להתמודד עם נושא מורכב כמו "אנרגיה" תוך שימוש בפרדיגמה של סיכויי רווח.

Tepco פעלה מיושן לחלוטין, מעולם לא שלטה בכורים כמו שמאדוף הפעיל את הקרן שלו: בתקווה שאף אחד לא ישים לב. יו"ר ועדת האתיקה של הממשל הפדרלי שמונה לאחרונה, קלאוס טאופפר, מעז להצהיר את ההצהרה הבאה עוד לפני תחילת עבודת הוועדה:

אנחנו צריכים לצאת מטכנולוגיה שבה אי אפשר לשלול אירועים שלא ניתן לשלוט בה מהר ככל האפשר. כל פעולה אחרת לא תהיה אחראית.
קלאוס טופר

המשמעות היא שאי אפשר עוד להשאיר אנרגיה ל"שוק אנרגיה" פיקטיבי. אבל איך אז חומרי גלם, מזון, מים, מטבעות, אשראי, תחבורה, תרופות, מוצרים כימיים וטלקומוניקציה? ברוב המגזרים הכלכליים קיימים סיכונים בלתי ניתנים לחישוב עבור הקהילה, שאת השלכותיהם חברות לא יכולות ולא רוצות לשאת כלכלית. עלויות הזדמנויות יכולות אפילו לעלות על מכירות החברה - למשל במערכת התחבורה הציבורית המקומית הרת אסון.

בואו נסתכל על חברות DAX 30: כמה מהן פועלות בטריטוריה שניתן, מותר וצריכה להיות מופקדת בידי אינטרסים פרטיים של רווח ללא סיכון לציבור הרחב? מלבד נעלי ספורט ואופנת ספורט (אדידס) ותוכנות עסקיות (SAP), אם נסתכל לעומק, אין חברת DAX שאפשר להניח שהיא תשתתף בתחרות מבלי לשלול נזק גדול לקהילה.

אלו חדשות רעות עבור המשקיעים הזרים ברובם, שחיו בעבר באמונה הדתית שרווחיהם מובטחים לצמיתות ב"תנאים נוחים" כמו מסים נמוכים, חוסר תחרות, שכר נמוך והיעדר פיקוח.

Tepco הרסה את האמונה בכלכלת השוק יותר ויותר מהר מאלפי מבקרי גלובליזציה ופעילי סביבה. אם בעתיד יהיה משהו כמו כלכלת שוק, זה יצטרך להיות מוגבל לאותם תחומי חיים שבהם משתתפי שוק לא יכולים להרוס מדינות שלמות. זה יחזיר את השוק לשוק. זו לא אמורה להיות בעיה בגרמניה הפדרלית.

אלכסנדר שמיר

ד"ר. לאחר 20 שנה בעסקים, אלכסנדר דיל חזר למקצועו הכשרה כחוקר חברתי. מאז פברואר 2010 הוא חבר מועצת המנהלים של מכון באזל למשותף ולכלכלה, שנוסד לאחר המשבר הפיננסי (5).

קישורים

1. http://www.tepco.co.jp/index-j.html
2. http://www.tepco.co.jp/en/corpinfo/overview/vision-e.html
3. http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/34443_1.pdf
4. http://www.ftse.com/Indices/FTSE4Good_Index_Series/index.jsp
5. http://www.commons.ch

כתובת האתר של מאמר טלפוליס: http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/1.html

*

המשך אל: כתבה בעיתון 2011

***

לראש הדף

***

***

לראש הדף

***