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Newsletter THTR n. 104, gennaio 2006


Reattore ad alta temperatura a Jülich: reattore al gancio

Gli elementi di combustibile radioattivo sono stati venduti alla Cina

Chiunque voglia avere un'idea delle dimensioni che possono assumere i problemi quando si smonta il THTR Hamm, guardi a Jülich! Il reattore generale di prova (AVR) sarà smantellato lì.

Questo HTR ha funzionato con una potenza di 1988 MW fino al 15 e da allora è rimasto inattivo. Per fare un confronto: il THTR ha fornito il Prestazioni elettroniche venti volte superiorise, in via eccezionale, nessun incidente lo ha impedito.

L'AVR ha concesso l'approvazione per il confinamento sicuro nel 1994. Questo poi doveva essere cambiato quattro volte. Dopo ampie perforazioni di ispezione nel recipiente del reattore, "eventi imprevisti" hanno causato ulteriori ritardi nei tentativi di smantellamento. Nel marzo 1999, il Ministero dell'economia e delle medie imprese, tecnologia e trasporti della NRW ha riferito: "Nel sistema di camere di cemento del reattore di prova AVR dismesso a Jülich, è stata rilevata acqua contaminata radioattivamente. (...) L'attività specifica misurata nella camera di cemento l'acqua, causata principalmente dal radionuclide Stronzio 90, è di 80 Becquerel per litro con una quantità totale d'acqua di circa 800 metri cubi a causa della fuoriuscita (...) Di conseguenza, il terreno nelle immediate vicinanze dell'edificio del reattore è stato contaminato e l'acqua della camera di cemento contaminata è entrata nella rete fognaria dell'acqua piovana nei locali dell'AVR e dell'FZJ."

Come azionisti di AVR, le 15 società di fornitura di energia (EVU) sono state travolte dal progetto, hanno trasferito l'ulteriore responsabilità a Energiewerken Nord (EWN) GmbH e, in questo modo elegante, si sono liberati di un grosso problema. La società EWN, originariamente della Germania dell'Est, ha già smantellato gli impianti di stoccaggio provvisorio per i sottomarini nucleari a Murmansk e la centrale nucleare di Greifswald. Per inciso, il "sindacalista" Jobst Weißenborn del consiglio di amministrazione dell'IG BCE assiste come vicepresidente del consiglio di sorveglianza.

L'intenzione originaria di smantellare il reattore nell'edificio esistente e spostarlo in un magazzino è stata abbandonata. Il nuovo concetto di smantellamento prevede che l'intero recipiente del reattore venga sollevato dall'impianto nel suo insieme su grandi ganci. A tale scopo, attorno al reattore è stata costruita un'enorme struttura di supporto composta da travi e supporti in acciaio. Questo enorme "blocco materiale" pesa da solo 2.400 tonnellate e costa 5,5 milioni di euro. Aumenta l'edificio del reattore da 48 m a 58 m Inoltre, devono essere installati sistemi di ventilazione. La superficie del tetto di nuova creazione è di 1.500 metri quadrati. La costruzione del guscio della serratura di materiale è stata eseguita entro tre quarti di un anno dalla società "Stahlbau Queck Düren". La cerimonia di completamento di questo progetto edilizio ha avuto luogo il 16 settembre 9. È stato celebrato in modo imbarazzante con molte celebrità politiche.

L'intera costruzione ("un compito estremamente difficile" secondo Stahlbau Queck) sarà completata solo in altri tre anni. Solo allora è possibile collegare il reattore e iniziare lo smantellamento.

Nel frattempo, sul sito dell'AVR è stato allestito un deposito temporaneo di elementi di combustibile. Circa 5.400 elementi di combustibile sferico radioattivo sono stati rimossi dal reattore e restituiti al vicino Centro di ricerca Jülich (FZJ). La homepage di FZJ riporta l'ulteriore ubicazione di queste palle: "Trasferimento di 5.400 elementi di combustibile AVR per un progetto internazionale nella Repubblica popolare cinese (completato)"Lì sono urgentemente necessari come combustibile per la nuova generazione di HTR, perché un reattore di ricerca HTR è già in funzione a Pechino e la costruzione di un grande reattore HTR inizierà il prossimo anno.

In Germania, invece, il disastro nucleare HTR sta provocando una spirale di costi senza fine. Dal 1988 al 2003 sono stati i soli per lo smantellamento dell'AVR secondo le informazioni ufficiali 189,7 milioni di euro rilasciato. E ci sarà 200 milioni di euro essere aggiunto. Fino al 2003, il 90% ha pagato il governo federale e il 10% lo stato del Nord Reno-Westfalia. Il Ministero Federale dell'Istruzione e della Ricerca (BMBH) ha parlato nel 2002 di un "corso desolato del progetto"(TAZ del 15 luglio 7).

La TAZ ha proseguito: "La Corte dei conti si è ora occupata del caso. La sua valutazione è stata devastante. Se la situazione precedente e il ritmo di lavoro verranno mantenuti, il progetto durerà probabilmente almeno quattro anni invece di quanto originariamente previsto Anni 18 ', ha avvertito la commissione bilancio del Bundestag. I costi aumenterebbero dagli originari 39 milioni a 215 milioni di euro più che quintuple. (...) Secondo la legge, il governo federale non è obbligato ad effettuare lo smantellamento del reattore né a finanziarlo. La proprietà appartiene allo stato del Nord Reno-Westfalia, il reattore stesso appartiene all'AVR, in cui sono coinvolte 15 aziende comunali. L'AVR e lo Stato dovrebbero quindi essere responsabili anche dello smantellamento dell'impianto, ritiene l'Ufficio federale delle finanze. Sarebbero 64,5 milioni per l'AVR-HTR. Inoltre, ci sono 5,6 milioni di euro all'anno per lo smantellamento del THTR ad Hamm. L'industria nucleare ama nascondere questi costi sotto il tappeto.

Il decennale disastro HTR nel Nord Reno-Westfalia non impedirà all'industria nucleare di continuare a propagare aggressivamente questa tecnologia fallimentare. Proprio accanto nella città partner di Jülich di Aquisgrana, sono di Dal 16 al 18 Maggio 2006 su "Conferenza annuale sulla tecnologia nucleare" forgiare nuovi piani per il futuro e parlare audacemente delle presunte benedizioni dei reattori ad alta temperatura. Possiamo pagare tutti per queste sciocchezze grossolane.

Nel frattempo, RWE sta preparando l'ulteriore espansione degli HTR a livello internazionale producendo il "Detail Design" per il Pebble Bed Modular Reactor (PBMR) in Sud Africa. Sul giornale "Atomwirtschaft" (atw, nov. 2005) c'è un annuncio di lavoro a piena pagina di RWE, che cerca un manager per un "compito impegnativo nel campo della tensione tra la meccanica degli elementi di combustibile, la neutronica, la termoidraulica". In particolare, si tratta di "Specifiche e valutazione di nuovi progetti di core ed elementi di combustibile". È già chiaro quando i compiti sono formulati come segue: "Contatto con società di ingegneria nazionali e internazionali, organizzazioni e autorità di esperti, nonché istituti di ricerca". È una dimostrazione della volontà di espandere il nucleare.

fiore di Horst

Ulteriori articoli sull'AVR a Jülich sono disponibili in Circolare THTR n. 80 , Nr. 81 da trovare.

Ruote THTR ad Ahaus: "colpa unica"

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A pochi giorni dal Natale accadono ancora segni e prodigi. Il Ministero dell'Economia, delle Medie Imprese e dell'Energia della NRW ha risposto alla nostra inchiesta del 20 marzo 12 sugli elementi di combustibile THTR nella BEZ Ahaus il 2005 dicembre 18, dopo che avevamo sollecitato una risposta completa una seconda volta nel luglio 3. Ecco il testo della risposta del ministero:

"Per quanto riguarda la sua domanda sugli esami di un pressostato sui contenitori CASTOR, posso informarla oggi che il relativo programma di esame avviato dal MWME è stato ora eseguito e completato. GNS) ha coinvolto anche l'Istituto federale per la ricerca sui materiali e Test (BAM) e TÜV Nord EnSys Hannover GmbH & Co. KG.

Le indagini hanno una causa per la risposta del sistema di monitoraggio operativo (BÜS) Malfunzionamento dell'interruttore di riferimento del pressostato indirizzato chiaramente confermato.

Il test di tenuta integrale eseguito sull'intera unità pressostato (interruttore principale più interruttore di riferimento) e le singole prove di tenuta non hanno evidenziato alcun reclamo. Non è stata trovata alcuna perdita. Anche la pressione della camera di tenuta e il punto di commutazione dell'interruttore principale rientravano nell'intervallo di setpoint.

Il funzionamento del pressostato esaminato era conforme alla specifica, poiché la tenuta e la pressione della camera di chiusura del contenitore CASTOR da monitorare erano sempre monitorate, ovvero anche dopo un malfunzionamento dell'interruttore di riferimento.

Gli esperti hanno anche affermato che un corrispondente malfunzionamento di un interruttore principale - analogo a quello dell'interruttore di riferimento - avrebbe innescato anche il BÜS. L'autocontrollo del pressostato non è stato quindi pregiudicato dal suddetto guasto ma ha funzionato come previsto.

Il malfunzionamento dell'interruttore di riferimento verificatosi è stato valutato come un singolo guasto dagli esperti consultati.

A nome di PG Ceyrowsky "

Dove Khadir Khan ha imparato ad amare la bomba

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In Pakistan, Abdul Khadir Khan è considerato un eroe nazionale, nonostante il trasferimento di tecnologia nucleare segreta a Iran, Libia e Corea del Nord. Khan ha acquisito le sue conoscenze negli anni 'XNUMX, nella parte olandese di Urenco.

Ad agosto, Ruud Lubbers, l'ex primo ministro olandese, ha scioccato i suoi compatrioti: su richiesta dei servizi segreti statunitensi della CIA, i Paesi Bassi avevano lasciato andare la spia nucleare pakistana Abdul Khadir Khan a metà degli anni 'XNUMX, ha annunciato Lubbers alla radio. "Dacci informazioni e non arrestarlo", era la richiesta della CIA all'epoca - nella Guerra Fredda che equivaleva a un ordine: "L'Aia, Washington aveva l'ultima parola", afferma Lubbers. "Non c'era dubbio che sapessero e udissero tutto". Come ministro dell'Economia responsabile, Lubbers era scettico anche allora: "Avevo dei dubbi che questa fosse la strada giusta".

I dubbi di Lubbers erano giustificati: Khan è ora il più grande contrabbandiere nucleare di tutti i tempi. Nel febbraio 2004, l'ingegnere meccanico, che ha guidato il programma nucleare pakistano dal 1976 al 2001, ha ammesso pubblicamente la tecnologia e il know-how nucleare Iran, Libia e Corea del Nord essere passato. Una vergogna per il quartier generale della CIA a Langley: Tutti e tre i paesi appartengono agli incalcolabili "stati canaglia" che il presidente George W. Bush chiama "l'asse del male".

Lo stesso Khan non è mai stato punito: lo scienziato nucleare è considerato un eroe nazionale in Pakistan - dopotutto, l'India, con cui lo stato musulmano ha combattuto tre guerre dopo la fine del dominio coloniale britannico nel 1947, ha anche l'arma di distruzione di massa. Nonostante la sua confessione, Khan è stato graziato dal primo ministro pakistano Pervez Musharraf per i suoi servizi al programma nucleare del Paese, ma è praticamente agli arresti domiciliari nella capitale, Islamabad.

Il governo olandese era altrettanto riluttante ad agire contro Khan a metà degli anni 'XNUMX. Dopo aver studiato all'Università tecnica di Delft, Khan si interessò notevolmente alla tecnologia delle centrifughe per l'arricchimento dell'uranio, gestita dalla parte olandese del Urenco ad Almelo. Questo non è stato nascosto ai servizi segreti olandesi. Doveva essere arrestato già nel 1974, ma la CIA gli tenne una mano protettiva. Invece, l'ingegnere è stato trasferito - ed è stato avvertito: un anno dopo non è tornato da un viaggio in Pakistan.

I Paesi Bassi lo processarono in contumacia solo nel 1983. Tuttavia, Khan sul Reno e Maas non è considerato avere precedenti penali: Nel 1985 viene assolto al secondo tentativo per errori formali, dopodiché si reca personalmente due volte in Olanda. Lì ha comprato la tecnologia mancante per il programma nucleare pakistano, Khan si vanta ancora oggi: "In questo periodo siamo stati sommersi di offerte".

Nella logica della guerra fredda, questo era solo logico. Dotato della tecnologia della centrifuga per l'arricchimento dell'uranio di Urenco, Khan avrebbe dovuto aiutare a neutralizzare la giovane potenza nucleare dell'India - e divenne il genio della bottiglia: In cambio dell'ultima tecnologia missilistica, il fisico nucleare ha messo le sue conoscenze a disposizione di Iran, Libia e Corea del Nord. Il ruolo dell'esercito pakistano nel programma di armamenti non è mai stato chiarito: il primo ministro pakistano Musharraf era il generale della forza.

Khan è ancora oggi impegnato nella diplomazia internazionale: gli Stati Uniti sospettano l'Iran, nei lavori sotterranei di Natan promuovere l'arricchimento dell'uranio. A seconda del grado di arricchimento, il materiale atomico può essere utilizzato per la generazione pacifica di elettricità, ma anche per la costruzione di bombe atomiche. L'ex primo ministro israeliano Benjamin Netanyahu ha chiesto ieri un attacco preventivo contro il programma nucleare iraniano: come nel 1981, l'aviazione israeliana deve bombardare l'impianto nucleare - e così fu per il momento il trasferimento tecnologico di Abdul Khadir Khan in macerie e cenere."


Andrea Wyputta, da: TAZ-NRW dal 06.12.2005 dicembre XNUMX

Ulteriori rapporti su UAA e Khan sono nei numeri del THTR-Rundbrief Nr. 95, No. 98 , No.99 da trovare.

RetàWLocanda-Eguidare dentro

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Alberi allacciati, giorni di interruzione di corrente: il tempo ha portato un'industria a richiedere spiegazioni, che sono sinonimo di cali di prezzo e super profitti.

(...) Oggi quasi niente funziona senza energia elettrica. Le compagnie elettriche vengono premiate in modo principesco per questo e con le loro strutture di tipo monopolistico assicurano che la vite dei prezzi sia girata vivacemente. Quindi non devi essere sorpreso se sei messo alla gogna dopo gli eventi nel Münsterland.

Oltre alle centrali elettriche, la rete di gasdotti è il capitale fisico più importante delle società energetiche. Puoi rifinanziarlo con commissioni di trasmissione elevate dai tuoi clienti. In cambio, i quattro monopolisti regionali E.on, RWE, EnBW e Vattenfall sono almeno obbligati a garantire il funzionamento di questa rete. Questo ovviamente non era il caso di RWE nel Münsterland, e ora i difensori dei consumatori, i clienti e i politici si chiedono come potrebbe essere, e vengono avanzate richieste di risarcimento. Allo stesso tempo, è perplesso su quanto sia sicura la rete di gasdotti in Germania.

RWE inizialmente ha cercato di uscire dalla "forza maggiore" e ha respinto le richieste delle parti lese. Nel frattempo, la multinazionale elettrica di Essen ha istituito un fondo multimilionario per "aiutare" in presunti casi di disagio. Contemporaneamente è circolata la leggenda dell'acciaio vecchio, che tende a diventare fragile.

Molti dei tralicci dell'alta tensione RWE sono ancora realizzati con questo materiale e il gruppo ha lanciato un programma per sostituire questi tralicci entro il 2015. Vogliono spenderci 550 milioni di euro e il processo non può essere accelerato. Periodo.
Ma c'era opposizione a questa linea di argomentazione. »È una scusa pigra. La manutenzione è stata trascurata«, Ha detto Akos Paulinyi, specialista in ingegneria siderurgica, il Financial Times Deutschland (edizione di martedì). L'acciaio prodotto con il cosiddetto processo Thomas è stato oggetto di discussione. »Ci sono tonnellate di costruzioni in Thomasstahl che hanno più di 100 anni e sono perfettamente funzionanti. Devi prenderti cura di loro in modo ragionevole ", ha affermato Walter Suttrop, consulente per le costruzioni in acciaio a Düsseldorf.

RWE ha respinto con veemenza l'accusa di manutenzione sciatta. Lo stesso programma di ristrutturazione del gruppo parla contro questo. Il 70% dei 2 alberi problematici è già stato sostituito. "Le linee vengono controllate annualmente, anche in elicottero", ha detto un portavoce.
Paulinyi non lo accettò. RWE evita i costi del personale: »La manutenzione non può essere automatizzata. Devi andare da un albero all'altro, arrampicarti e guardare. Non puoi farlo con il controllo di volo ", ha affermato il professore emerito. Nel 2003, RWE ha affidato la manutenzione a una società di servizi. In ogni caso, non può essere a causa dei soldi se RWE è striminzita qui, al massimo a causa della sua famigerata avidità di profitto. 1,7 miliardi di euro di utile ha riferito l'ex azienda municipale quotata al Dax solo nei primi tre trimestri di quest'anno. Dovrebbe avere molto in comune con l'altro quasi monopolio del settore.

(...) Da: JungeWelt del 7.12.2005 dicembre XNUMX

RWE: Linee come investimento immobiliare

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Thames Water: perché RWE ha acquistato i sistemi idrici e fognari di Londra e ora vuole rivenderli rapidamente"

La Rheinische Elektrizitätswerke AG (RWE) ha acquistato la Thames Water, la società idrica e fognaria di Londra, nel 1999. I profitti inizialmente elevati che erano possibili per lungo tempo nelle società inglesi privatizzate erano allettanti qui. I profitti della Thames Water scorrevano a scapito di un sistema di condutture sgangherato. Poiché l'autorità di regolamentazione ora richiede investimenti e limita il rendimento al XNUMX% annuo, RWE sta fuggendo: C'è di più da guadagnare con il gas e l'elettricità.

Con l'acquisto di Thames Water nel 1999, RWE ha rilevato i sistemi idrici e delle acque reflue più venduti al mondo, gestiti da una società privata: Thames Water ha otto milioni di clienti per l'acqua potabile e 15 milioni per le acque reflue nell'area metropolitana di Londra. Con questo, RWE ha voluto gettare le basi per diventare il numero uno nel business globale dell'acqua. Perché l'acqua è apparsa o è apparsa alle banche di investimento e alle società di servizi pubblici sin dagli anni '90 come "l'oro blu": in considerazione della crescente scarsità, potrebbe essere ampliata in un business redditizio a livello globale del secolo. I concorrenti francesi del mercato mondiale Vivendi/Veolia e Suez/Ondeo avevano già acquistato le opere idriche e fognarie delle metropoli tra Rio de Janeiro, Parigi e Giacarta.

Nel 1989, la Thames Water Utilities Limited è stata fondata come società pubblica sotto la direzione della fondamentalista della privatizzazione Maggie Thatcher. I fondi pensione statunitensi e gli investitori del distretto bancario di Londra hanno acquistato le azioni. Come regalo di compleanno, il governo "conservatore" ha esentato le società statali privatizzate da tutte le tasse sui profitti. Nel decennio successivo alla fondazione della nuova economia, tutte le promesse della nuova economia potrebbero essere mantenute: gli stipendi dei dirigenti sono aumentati, i prezzi dell'acqua sono aumentati ei profitti sono aumentati.

RWE ha molti, molti soldi: per decenni, il gruppo ha utilizzato la sua posizione di monopolio regionale dell'elettricità del Nord Reno-Westfalia per riscuotere prezzi eccessivi dell'elettricità. L'ufficio statale del cartello sta aiutando, così come centinaia di politici che sono supportati da RWE nei comitati di supervisione e consulenza e sui libri paga. Anche in RWE, dove prevale ancora l'immagine obsoleta che i comuni abbiano voce in capitolo sulle loro poche azioni privilegiate, investitori internazionali senza nome si sono da tempo trasferiti insieme ai noti azionisti Allianz AG e Münchner Rück. Hai la maggioranza con il 41 percento. Stai spingendo per investimenti redditizi.
RWE ha acquistato Thames Water nel 1999 a un prezzo gonfiato di undici miliardi di euro. I precedenti azionisti sono stati felici di vendere, nonostante un decennio con rendimenti elevati, perché RWE ha reso la loro uscita più dolce con un premio insolitamente alto sul valore delle azioni: era fraudolento 43 per cento. RWE aveva due obiettivi: volevano continuare il "ritorno dei sogni" apparentemente a due cifre nella più grande area urbana d'acqua del mondo. Allo stesso tempo, Thames Water sembrava essere la chiave per conquistare il mercato globale: la compagnia idrica privatizzata, beneficiando della posizione storica della metropoli inglese, si era già espansa attraverso acquisizioni e investimenti in diversi stati del Commonwealth britannico.

Nei primi anni le aspettative sono state soddisfatte. RWE ha investito il meno possibile, aumentato i prezzi e "guadagnato" alti profitti. Con loro RWE / Thames Water ha pagato per un'ulteriore espansione globale in Asia, Australia, Africa, Stati Uniti, Canada e Sud America. La parte più costosa è stata la più grande compagnia idrica statunitense, American Water Works, da otto miliardi di euro, che gestisce opere idriche e sistemi fognari in 29 stati statunitensi e quattro province canadesi con 18 milioni di clienti. Con partecipazioni negli acquedotti di Giacarta, Conception/Cile, Maiorca e Budapest, RWE/Thames Water conta attualmente circa 70 milioni di clienti. Gli utili dell'intero gruppo sono aumentati, anche per il contributo del business idrico dal 2000 al 2004, da 3,9 a 5,9 miliardi di euro. Thames Water non solo ha continuato gli alti rendimenti sotto la gestione di RWE. Restava inoltre il presupposto essenziale per questi profitti: L'enorme sistema di tubazioni con 32000 chilometri di tubi per l'acqua potabile e 64000 chilometri di fognature è stato eseguito al livello tecnicamente più basso possibile. Molte linee e canali hanno più di 100 anni e avrebbero dovuto essere modernizzati molto tempo fa".

Questo è lontano dalla fine dell'articolo di Werner Rügemer su "Junge Welt" del 19 dicembre 12. Può essere letto integralmente sul nostro sito web. Vengono presentati in dettaglio i seguenti aspetti:

Enormi quantità di acqua potabile e fognature penetrano a Londra e hanno causato enormi danni ambientali. RWE è la società più frequentemente accusata di reati ambientali in Inghilterra. A causa di questi scandali, il primo ministro Blair non ha potuto evitare di istituire un'autorità di regolamentazione, che ha richiesto a RWE un investimento totale di 1.184 milioni di euro entro il 2010 per la riparazione dei sistemi di condutture in difficoltà. E ha limitato i profitti del sogno a un massimo del 6%. La precedente fregatura con i sistemi di tubazioni in difficoltà e l'aumento dei prezzi dell'acqua è ora diventata impossibile per RWE. È giunto il momento per l'azienda con sede a Essen di vendere la divisione acqua!

fiore di Horst

L'ultimo

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I downplayer degli incidenti di Hamm sono ancora instancabilmente attivi. L'ufficiale di sicurezza THTR dal 1986, Ivar Kalinovsky, cambiato in modo significativo nel 1991 allo stesso Ufficio federale per la protezione dalle radiazioni che ha così generosamente approvato il deposito di THTR Castor ad Ahaus. Come riportato dal quotidiano "atw" nell'edizione di novembre 2005, Kalinowski ha lavorato alla conferenza annuale sulla tecnologia nucleare nell'incontro specialistico "Sviluppi attuali per garantire know-how e competenza nella tecnologia nucleare". Qui ha tenuto la sua conferenza "Il lavoro del comitato - un contributo alla conservazione del know-how". La più stretta possibile penetrazione e interconnessione degli interessi dei produttori e degli operatori di impianti nucleari, nonché delle autorità e degli organismi di controllo, non potrebbe certo essere presentata come competente da nessun altro se non da lui stesso.

fiore di Horst

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