Бюлетините на THTR от 2006 г

***

***

Бюлетин на THTR № 104, януари 2006 г

Високотемпературен реактор в Юлих: реактор на куката

Радиоактивните горивни елементи бяха продадени на Китай

Всеки, който иска да добие представа за размерите, които могат да поемат проблемите при демонтажа на THTR Hamm, потърсете Jülich! Там ще бъде демонтиран общият тестов реактор (AVR).

Този HTR работи с мощност 1988 MW до 15 г. и оттогава не работи. За сравнение: THTR предостави Двадесет пъти електронно изпълнениеако по изключение никой инцидент не е предотвратил това.

AVR даде одобрение за безопасно задържане през 1994 г. След това това трябваше да се промени четири пъти. След обширни инспекционни сондажи в корпуса на реактора "непредвидени събития" доведоха до допълнителни забавяния в опитите за демонтаж. През март 1999 г. Министерството на икономиката и средните предприятия, технологиите и транспорта на NRW съобщава: „В системата от бетонни камери на изведения от експлоатация тестов реактор AVR в Юлих беше открита радиоактивно замърсена вода. (...) Измерената специфична активност в бетонната камера водата, причинена основно от радионуклида стронций 90, е 80 бекерела на литър при общо количество вода около 800 куб. м. Поради бягство.(...) В резултат на това е замърсена почвата в непосредствена близост до сградата на реактора и замърсена бетонна вода от камерата е попаднала в дъждовната канализация на помещенията на АВР и ФЗЖ."

Като акционери на AVR, 15-те енергийни компании (EVU) бяха затрупани от проекта, прехвърлиха по-нататъшната отговорност на Energiewerken Nord (EWN) GmbH и по този елегантен начин се отърваха от голям проблем. Първоначално източногерманската компания EWN вече е демонтирала временни хранилища за атомни подводници в Мурманск и атомната електроцентрала Грайфсвалд. Между другото, "синдикалистът" Йобст Вайсенборн от главния борд на IG BCE помага като заместник-председател на надзорния съвет.

Първоначалното намерение за демонтиране на реактора в съществуващата сграда и преместването му в склад е изоставено. Новата концепция за демонтаж предвижда целия корпус на реактора да бъде изваден от централата като цяло на големи куки. За целта около реактора е изградена огромна носеща рамка от стоманени греди и подпори. Само тази масивна "материална ключалка" тежи 2.400 тона и струва 5,5 милиона евро. Това увеличава сградата на реактора от 48 м на 58 м. Освен това трябва да се монтират вентилационни системи. Новосъздадената покривна площ е 1.500 кв.м. Конструкцията на черупката на материалната ключалка е извършена в рамките на три четвърти година от фирмата "Stahlbau Queck Düren". Церемонията по завършване на този строителен проект се състоя на 16 септември 9 г. Той беше срамно отпразнуван с много политически знаменитости.

Цялото строителство („изключително трудна задача“ според Stahlbau Queck) ще бъде завършено едва след още три години. Едва след това реакторът може да се закачи и да започне демонтаж.

Междувременно на площадката на AVR е изградено съоръжение за временно съхранение на горивни елементи. Около 5.400 радиоактивни сферични горивни елемента бяха извадени от реактора и върнати в съседния изследователски център Jülich (FZJ). Началната страница на FZJ съобщава за по-нататъшното местонахождение на тези топки: "Трансфер на 5.400 AVR горивни елемента за международен проект в НР Китай (завършен)„Там те са спешно необходими като гориво за новото поколение HTR, тъй като изследователски реактор HTR вече е в експлоатация в Пекин и строителството на голям HTR силовият реактор ще започне следващата година.

В Германия обаче ядрената катастрофа с HTR причинява безкрайна спирала от разходи. От 1988 до 2003 г. са били сами за извеждане от експлоатация на AVR според официалната информация 189,7 милиона евро издаден. И ще има 200 милиона евро да бъде добавен. До 2003 г. 90% плащаха на федералното правителство и 10% на провинция Северен Рейн-Вестфалия. Федералното министерство на образованието и научните изследвания (BMBH) говори през 2002 г. за "безлюден ход на проекта(TAZ от 15 юли 7 г.).

TAZ продължи: „Сега Федералната одитна служба се зае със случая. Оценката му беше опустошителна. Ако предишната ситуация и темпът на работа се запазят, проектът вероятно ще продължи поне четири години вместо първоначално планираните 18 година “, предупреди той пред бюджетната комисия на Бундестага. Разходите ще се увеличат от първоначалните 39 милиона на 215 милиона евро повече от пет пъти. (...) Според закона федералното правителство не е длъжно нито да извършва демонтаж на реактора, нито да го финансира. Имотът е на провинция Северен Рейн-Вестфалия, самият реактор е на AVR, в който участват 15 общински комунални услуги. Следователно AVR и държавата също ще трябва да бъдат отговорни за демонтажа на завода, смята Федералната одитна служба. Това би било 64,5 милиона за AVR-HTR. Освен това има 5,6 милиона евро годишно за извеждането от експлоатация на THTR в Хам. Ядрената индустрия обича да помете тези разходи под килима.

Продължилата десетилетия катастрофа с HTR в Северен Рейн-Вестфалия няма да попречи на ядрената индустрия да продължи агресивно да разпространява тази технология за фалит. Точно в съседство в партньорския град на Юлих Аахен, те са от 16. 18. Май 2006 на „Годишна конференция по ядрени технологии“ изковавайте нови планове за бъдещето и смело говорете за предполагаемите благословии на високотемпературните реактори. Всички можем да плащаме за тази груба глупост.

Междувременно RWE подготвя по-нататъшното разширяване на HTR на международно ниво, като произвежда „Детайлен дизайн“ за модулния реактор с камъче (PBMR) в Южна Африка. Във вестник "Atomwirtschaft" (atw, ноември 2005 г.) има обява за работа на цяла страница от RWE, която търси мениджър за "предизвикателна задача в областта на напрежението между механика на горивните елементи, неутроника, термохидравлика". По-конкретно става дума за "Спецификации за и оценка на нови конструкции на активната зона и горивните елементи". Вече става ясно кога задачите са формулирани по следния начин: „Контакт с национални и международни инженерингови компании, експертни организации и власти, както и изследователски институции”. Това е демонстрация на волята за разширяване на ядрената енергия.

Хорст цвете

Допълнителни статии за AVR в Юлих можете да намерите в THTR Циркуляр № 80 и Nr. 81 да се намери.

Няколко дни преди Коледа все още се случват знамения и чудеса. Министерството на икономиката, средните предприятия и енергетиката на NRW отговори на нашето запитване от 20 март 12 г. относно горивните елементи THTR в BEZ Ahaus на 2005 декември 18 г., след като настояхме за пълен отговор втори път през юли 3 г. Ето и текста на отговора на министерството:

„По отношение на вашия въпрос относно прегледите на превключвател за налягане на контейнери CASTOR, мога да ви информирам днес, че съответната програма за преглед, инициирана от MWME, вече е извършена и завършена. GNS) включва също Федералния институт за изследване на материалите и Тестване (BAM) и TÜV Nord EnSys Hannover GmbH & Co. KG.

Разследванията имат причина за реакцията на системата за оперативен мониторинг (BÜS) Неизправност на референтния превключвател на адресирания пресостат ясно потвърден.

Интегралният тест за течове, извършен върху целия блок на превключвателя за налягане (главен превключвател плюс референтен превключвател), както и отделните тестове за течове не показаха никакви оплаквания. Не е открит теч. Налягането в уплътнителната камера и точката на превключване на главния превключвател също бяха в диапазона на зададената стойност.

Функцията на проверения превключвател за налягане е в съответствие със спецификациите, тъй като херметичността и налягането в заключващата камера на контейнера CASTOR, който трябва да бъде наблюдаван, все още се следи през цялото време, т.е. дори след неизправност на референтния превключвател.

Експертите също така заявиха, че съответната неизправност на главен превключвател - аналогична на тази на референтния превключвател - също би задействала BÜS. Следователно самоконтролът на превключвателя за налягане не беше нарушен от горната повреда, но работи по предназначение.

Възникналата неизправност на референтния превключвател е оценена като единична грешка от консултираните експерти.

От името на PG Ceyrowsky"

В Пакистан Абдул Кадир Хан се смята за национален герой - въпреки предаването на секретни ядрени технологии на Иран, Либия и Северна Корея. Хан придобива знанията си през XNUMX-те години на миналия век - в холандската част на Уренко.

През август Рууд Люберс, бившият холандски министър-председател, шокира сънародниците си: По искане на американската тайна служба, ЦРУ, Холандия пусна пакистанския ядрен шпионин Абдул Кадир Хан в средата на XNUMX-те години на миналия век, съобщи Любърс по радиото. „Дайте ни информация и не го арестувайте“, беше искането на ЦРУ по това време – по време на Студената война, което беше равносилно на заповед: „Хага, Вашингтон имаше последната дума“, казва Любърс. „Нямаше съмнение, че знаеха и чуха всичко. Като отговорен министър на икономиката Люберс беше скептичен още тогава: "Имах съмнения, че това е правилният път".

Съмненията на Любърс бяха оправдани: Хан сега е най-големият ядрен контрабандист на всички времена. През февруари 2004 г. машинният инженер, който ръководи пакистанската ядрена програма от 1976 до 2001 г., публично призна ядрената технология и ноу-хау Иран, Либия и Северна Корея да са преминали. Позор за централата на ЦРУ в Лангли: И трите държави принадлежат към неизчислимите „държави измамници“, които президентът Джордж Буш нарича „оста на злото“.

Самият Хан никога не е бил наказан: ядреният учен се смята за национален герой в Пакистан – в края на краищата Индия, с която мюсюлманската държава води три войни след края на британското колониално управление през 1947 г., също има оръжие за масово унищожение. Въпреки признанията си, Хан беше помилван от пакистанския премиер Первез Мушараф за заслугите си към ядрената програма на страната, но на практика е под домашен арест в столицата Исламабад.

Холандското правителство също не желаеше да предприеме действия срещу Хан в средата на XNUMX-те години. След като учи в Техническия университет в Делфт, Хан се интересува значително от центрофужната технология за обогатяване на уран, управлявана от холандската част на Уренко в Алмело. Това не беше скрито от холандските тайни служби. Той трябваше да бъде арестуван още през 1974 г., но ЦРУ държеше защитна ръка над него. Вместо това инженерът беше преместен - и беше предупреден: година по-късно той не се върна от пътуване до Пакистан.

Холандия го съди задочно едва през 1983 г. Независимо от това, Хан на Рейн и Маас не се счита за криминално досие: През 1985 г. е оправдан при втори опит заради формални грешки, след което дори пътува два пъти лично до Холандия. Там той купи липсващата технология за пакистанската ядрена програма, Хан се хвали и до днес: „През това време ни засипаха с оферти“.

В логиката на Студената война това беше съвсем логично. Оборудван с технологията за центрофуга за обогатяване на уран от Urenco, Хан трябваше да помогне за неутрализирането на младата ядрена енергия Индия - и се превърна в джин от бутилката: В замяна на най-новата ракетна технология ядреният физик предостави знанията си на Иран, Либия и Северна Корея. Ролята на пакистанската армия в програмата за въоръжаване никога не е изяснявана - премиерът на Пакистан Мушараф беше генерал от силите.

Хан все още се занимава с международна дипломация днес: Съединените щати подозират Иран в подземните работи на Натанс за насърчаване на обогатяването на уран. В зависимост от степента на обогатяване, атомният материал може да се използва за мирно производство на електроенергия, но и за изграждане на атомни бомби. Бившият премиер на Израел Бенямин Нетаняху вчера призова за превантивен удар срещу иранската ядрена програма: Както през 1981 г., израелските военновъздушни сили трябва да бомбардират ядреното съоръжение - и по този начин лежи трансферът на технологията на Абдул Кадир Хан в развалини и пепел за момента."

Андреас Випута, от: TAZ-NRW от 06.12.2005 декември XNUMX г

Допълнителни доклади за UAA и Khan са в броевете на THTR-Rundbrief Nr. 95, Не. 98 и Не.99 да се намери.

Закопчани мачти, дни на прекъсвания на електрозахранването - времето накара индустрията да се нуждае от обяснение, което означава вдигане на цените и супер печалби.

(...) Днес почти нищо не работи без електрическа енергия. Електроенергийните компании се възнаграждават величествено за това и със своите монополни структури те гарантират, че ценовият винт е оживен. Така че не е нужно да се изненадвате, ако сте позорни след събитията в Мюнстерланд.

Освен електроцентралите, тръбопроводната мрежа е най-важният физически капитал на енергийните компании. Можете да рефинансирате това с високи такси за предаване от вашите клиенти. В замяна четирите регионални монополисти E.on, RWE, EnBW и Vattenfall са поне задължени да гарантират, че тази мрежа работи. Очевидно не беше така с RWE в Мюнстерланд и сега защитниците на потребителите, клиентите и политиците питат как може да бъде това и се отправят искания за компенсация. В същото време е озадачен колко сигурна е тръбопроводната мрежа в Германия.

Първоначално RWE се опита да се измъкне от "Форс мажор" и отхвърли исканията на потърпевшите страни. Междувременно електрическата мултинационална компания Есен създаде многомилионен фонд, за да "помага" в предполагаеми случаи на затруднения. В същото време се разпространява легендата за старата стомана, която има тенденция да става крехка.

Много от високоволтовите стълбове на RWE все още се произвеждат от този материал и групата стартира програма за замяна на тези стълбове до 2015 г. Те искат да похарчат 550 милиона евро за това, а процесът също не може да бъде ускорен. Период.
Но имаше опозиция срещу тази линия на аргументация. »Това е мързеливо извинение. Поддръжката е занемарена«, каза Акос Паулини, специалист по инженерство на желязо и стомана, Financial Times Deutschland (издание във вторник). Стоманата, произведена по така наречения процес на Томас, беше предмет на разговори. »Има тонове конструкции, изработени от Thomasstahl, които са на повече от 100 години и са в перфектно работно състояние. Трябва да се грижите за тях разумно “, каза Валтер Сутроп, консултант по стоманени конструкции в Дюселдорф.

RWE категорично отхвърли обвинението в небрежна поддръжка. Собствената програма за преструктуриране на групата говори против това. 70 процента от 2 проблемни мачти вече са сменени. „Линиите се проверяват всяка година, също с хеликоптер“, каза говорител.
Паулини не прие това. RWE избягва разходите за персонал: »Поддръжката не може да бъде автоматизирана. Трябва да минеш от мачта до мачта, да се изкачиш и да погледнеш. Не можете да направите това чрез контрол на полета “, каза почетният професор. През 2003 г. RWE възложи поддръжката на сервизна компания. Във всеки случай не може да е заради парите, ако RWE е оскъдно тук, най-много заради прословутата си алчност за печалба. 1,7 милиарда евро печалба съобщи бившата общинска компания, изброена в Dax само през първите три тримесечия на тази година. Би трябвало да има много общо с другия квазимонопол в бранша.

(...) От: JungeWelt от 7.12.2005 декември XNUMX г

Thames Water: Защо RWE купи лондонските водопроводни и канализационни системи и сега иска да ги продаде отново бързо"

Rheinische Elektrizitätswerke AG (RWE) купи Thames Water, лондонската компания за вода и канализация, през 1999 г. Първоначално високите печалби, които бяха възможни за дълго време в приватизираните английски компании, бяха примамливи тук. Печалбите на Thames Water се движеха за сметка на разбитата тръбопроводна система. Тъй като регулаторният орган сега изисква инвестиции и ограничава възвръщаемостта до шест процента годишно, RWE бяга: С газ и електричество може да се печели повече.

Чрез закупуването на Thames Water през 1999 г., RWE пое най-продаваните системи за вода и отпадни води в света, които се управляват от частна компания: Thames Water има осем милиона клиенти за питейна вода и 15 милиона за отпадни води в района на Лондон. С това RWE искаше да положи основите да стане номер едно в световния воден бизнес. Тъй като водата се появи или се появи пред инвестиционните банки и комуналните компании от 90-те години на миналия век като „синьо злато“: с оглед на нарастващия недостиг, тя може да бъде разширена в глобално доходоносен бизнес на века. Френските конкуренти на световния пазар Vivendi / Veolia и Suez / Ondeo вече бяха закупили системите за водоснабдяване и канализация на мегаполиси между Рио де Жанейро, Париж и Джакарта.

През 1989 г. Thames Water Utilities Limited е основана като публично дружество под ръководството на приватизационния фундаменталист Маги Тачър. Американските пенсионни фондове и инвеститори от лондонския банков квартал купиха акциите. Като подарък за рождения ден "консервативното" правителство освободи приватизираните държавни компании от всички данъци върху печалбата. В десетилетието след основаването на новата икономика всички обещания на новата икономика можеха да бъдат изпълнени: заплатите на мениджърите се повишиха, цените на водата се повишиха и печалбите се повишиха.

RWE има много, много пари: от десетилетия групата използва позицията си на регионален монопол на електроенергия на Северен Рейн-Вестфалия, за да събира прекомерни цени на електроенергията. Службата на държавния картел помага, както и стотици политици, които се подкрепят от RWE в надзорните и консултативните съвети и по ведомостите. Дори и в RWE, където все още преобладава остарелият имидж, че общините имат думата за малкото си привилегировани акции, безименни международни инвеститори отдавна се намесиха заедно с добре познатите акционери Allianz AG и Münchner Rück. Вие имате мнозинство с 41 процента. Настоявате за изгодни инвестиции.
RWE купи Thames Water през 1999 г. на завишена цена от единадесет милиарда евро. Предишните акционери бяха щастливи да продадат, въпреки десетилетие с висока доходност, защото RWE направи излизането си по-сладко с необичайно висока премия върху стойността на акциите: беше измама 43 Prozent. RWE имаше две цели: Те искаха да продължат привидно двуцифреното „завръщане на мечтите“ в най-голямата градска водна зона в света. В същото време Thames Water изглежда беше ключът към завладяването на световния пазар: приватизираната водна компания, облагодетелствана от историческото положение на английския метрополис, вече се беше разширила чрез придобивания и инвестиции в няколко щата на Британската общност.

През първите няколко години очакванията се оправдаха. RWE инвестира възможно най-малко, вдигна цените и "спечели" високи печалби. RWE / Thames Water ги използва, за да плати за по-нататъшна глобална експанзия в Азия, Австралия, Африка, САЩ, Канада и Южна Америка. Най-скъпата част беше най-голямата американска водна компания American Water Works с осем милиарда евро, която управлява водопроводни и канализационни системи в 29 американски щата и четири канадски провинции с 18 милиона клиенти. С дялове във водопроводите в Джакарта, Консепшън / Чили, Майорка и Будапеща, RWE / Thames Water в момента има около 70 милиона клиенти. Печалбите на цялата група нараснаха, не на последно място поради приноса на водния бизнес от 2000 до 2004 г. от 3,9 на 5,9 милиарда евро. Thames Water не само продължи високата възвръщаемост под управлението на RWE. Основната предпоставка за тези печалби също остана: Огромната тръбопроводна система с 32000 64000 километра тръби за питейна вода и 100 XNUMX километра канализация беше прокарана на технически най-ниското възможно ниво. Много линии и канали са на повече от XNUMX години и отдавна трябваше да бъдат модернизирани."

Това далеч не е краят на статията на Вернер Рюгемер в "Junge Welt" от 19 декември 12 г. Може да се прочете изцяло на нашия уебсайт. Следните аспекти са представени подробно:

Гигантски количества питейна вода и отпадни води проникват в Лондон и причиняват огромни щети на околната среда. RWE е компанията, която най-често е обвинена в екологични престъпления в Англия. Поради тези скандали премиерът Блеър не можа да избегне създаването на регулаторен орган, който поиска обща инвестиция от 1.184 милиона евро до 2010 г. за ремонт на аварийните тръбопроводни системи от RWE. И ограничи мечтаните печалби до максимум 6 процента. Предишната кражба с неизправни тръбни системи и повишени цени на водата сега стана невъзможна за RWE. Крайно време есенската компания да продаде водното подразделение!

Хорст цвете

Хам омаловажава злополуките все още неуморно активни. Служителят по сигурността на THTR от 1986 г. Ивар Калиновски, значително променен през 1991 г. в същата Федерална служба за радиационна защита, която така щедро одобри съхранението на THTR Castor в Ахаус. Както вестник "atw" съобщи в изданието от ноември 2005 г., Калиновски работи на годишната конференция за ядрени технологии в специализираната среща "Текущи разработки за осигуряване на ноу-хау и компетентност в ядрените технологии". Тук той изнесе своята лекция „Работата на комитетите – принос към запазването на ноу-хау”. Най-тясното проникване и преплитане на интересите на производителите и операторите на ядрени съоръжения, както и на властите и контролните органи със сигурност не може да бъде представено като компетентно от никой друг освен него.

Хорст цвете

***

начало на страницата

***

***

начало на страницата

***