TEPCO е краят на пазарната икономика

Александър Дил, 28.03.2011 март XNUMX г. в Телеполис

В повечето икономически сектори съществуват неизчислими рискове за общността, последствията от които компаниите нито могат, нито искат да поемат икономически

До края на ГДР през 1990 г. изглеждаше, че социалистическата планова икономика е най-голямата заплаха за пазарната икономика. Повечето икономисти вярват в това и днес. Но сега има новини: За разлика от Google, компания, наречена Tepco, която до голяма степен е неизвестна досега, успява да атакува цялата пазарна икономика в световен мащаб по такъв начин, че да може да падне, както направи Съветският съюз през 1985 г.

Токийската електрическа компания (1) публикува своя доклад Визия 2010 (2) ( Документ (PDF) (3)). Манифест за устойчивост, спестяване на CO² и социална отговорност. С успех: На 29 септември 2010 г. Tepco успя да набере нов капитал в размер на 3,2 милиарда долара. Предназначение съгласно борсовия проспект: „Изграждане на беземисионни атомни електроцентрали”.

На 13 септември 2010 г. индексът за устойчивост на Dow Jones за първи път включва редица доставчици на ядрена енергия. Към този момент Tepco отдавна беше заел своето място в индекса FTSE4Good (4) открити – заради примерна социална отговорност. Акциите на Tepco (WKN 854307) паднаха от 18 евро на 7 евро след най-големите икономически щети в историята на ядрената енергетика, които преди това бяха тривиализирани като „авария“.

Докато официалните оценки на японското правителство определят общите щети от земетресението и цунамито на 200-300 милиарда долара, щетите, причинени от Tepco, могат да бъдат много пъти повече: ако втората по големина индустриална нация в света вече не изнася автомобили, цените на нейните недвижими имоти колапс и чуждестранни компании и държави губят своите. Ако представителите се евакуират и товарните кораби вече не спират да спират в пристанището на Токио, тогава един трилион, но след това 2, 3 или 4 трилиона долара могат бързо да бъдат достигнати.

Tepco, която вече отчете загуби през 2007 и 2008 г., няма да може да плати част от щетите. Това изяснява една истина, която е непоносима за мнозина: пазарът, пазарите и техните „пазарни участници“ не са в състояние дори да се справят с толкова сложна тема като „енергията“, използвайки парадигмата на перспективите за печалба.

Tepco управляваше напълно остарели, никога не контролирани реактори, както Мадоф управляваше своя фонд: с надеждата, че никой няма да забележи. Новоназначеният председател на Федералната правителствена комисия по етика Клаус Тьопфер се осмелява да направи следното изявление още преди работата на комисията да започне:

Трябва да излезем от технология, в която събития, които не могат да бъдат контролирани, не могат да бъдат изключени възможно най-бързо. Всяко друго действие не носи отговорност.
Клаус Тьопфер

Това означава, че енергията вече не може да бъде оставена на фиктивен „енергиен пазар“. Но как тогава се развиват суровините, храната, водата, валутите, кредитите, транспортът, лекарствата, химическите продукти и телекомуникациите? В повечето икономически сектори съществуват неизчислими рискове за общността, последствията от които компаниите нито могат, нито искат да понесат икономически. Алтернативните разходи могат дори да надхвърлят продажбите на компанията - например в катастрофалната система на местния обществен транспорт.

Нека да разгледаме компаниите от DAX 30: Колко от тях работят на територия, която може, може и трябва да бъде поверена на частни интереси без риск за широката общественост? Освен маратонки и спортна мода (adidas) и бизнес софтуер (SAP), ако се вгледаме по-внимателно, няма DAX компания, която да се предположи, че ще участва в състезанието, без да се изключат големи щети за общността.

Това е лоша новина за повечето чуждестранни инвеститори, които преди това са живели в религиозното убеждение, че техните печалби са трайно гарантирани от „благоприятни условия“ като ниски данъци, липса на конкуренция, ниски заплати и липса на мониторинг.

Tepco съсипа вярата в пазарната икономика повече и по-бързо от хиляди критици на глобализацията и активисти за околната среда. Ако трябва да има нещо като пазарна икономика в бъдеще, тя ще трябва да бъде ограничена до онези сфери на живота, в които пазарните участници не могат да съсипят цели държави. Това ще върне пазара на пазара. Това не би трябвало да е проблем във федерална Германия.

Александър Дил

д-р След 20 години в бизнеса Александър Дил се завърна към професията си на социален изследовател. От февруари 2010 г. той е член на борда на Базелския институт за блага и икономика, който беше основан след финансовата криза (5).

Връзки

URL на статията в Telepolis: http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/1.html

Допълнително да: Статия във вестник 2011 г

***

начало на страницата Стрелка нагоре - до горната част на страницата

***

Апел за дарения

- THTR-Rundbrief е публикуван от „BI Umwelt Hamm e. V. ' - Postfach 1242 - 59002 Hamm и финансиран от дарения.

- THTR-Rundbrief междувременно се превърна в широко забелязвана информационна среда. Въпреки това има текущи разходи поради разширяването на уебсайта и отпечатването на допълнителни информационни листове.

- THTR-Rundbrief изследва и докладва подробно. За да можем да направим това, разчитаме на дарения. Радваме се на всяко дарение!

Дарения сметка:

BI опазване на околната среда Хам
Предназначение: THTR кръгъл
IBAN: DE31 4105 0095 0000 0394 79
BIC: WELADED1HAM

***