TEPCO - гэта канец рынкавай эканомікі

Аляксандр Укроп, 28.03.2011 сакавіка XNUMX г. у в Тэлеполіс

У большасці эканамічных сектараў існуюць невылічальныя рызыкі для грамадства, наступствы якіх кампаніі не могуць і не хочуць несці эканамічна

Да канца ГДР у 1990 годзе здавалася, што сацыялістычная планавая эканоміка была самай вялікай пагрозай для рынкавай эканомікі. Большасць эканамістаў і сёння ў гэта вераць. Але цяпер ёсць навіны: у адрозненне ад Google, кампанія пад назвай Tepco, якая да гэтага часу ў значнай ступені невядомая, паспявае атакаваць усю рынкавую эканоміку ва ўсім свеце такім чынам, што яна можа ўпасці, як Савецкі Саюз у 1985 годзе.

Такійская электраэнергетычная кампанія (1) апублікавала справаздачу Vision 2010 (2) ( Дакумент (PDF) (3)). Маніфест устойлівага развіцця, эканоміі CO² і сацыяльнай адказнасці. З поспехам: 29 верасня 2010 г. Tepco змагла сабраць новы капітал у памеры 3,2 мільярда долараў. Мэтавае прызначэнне згодна з біржавым праспектам: «Будаўніцтва безвыкідных АЭС».

13 верасня 2010 г. індэкс устойлівага развіцця Доу-Джонса ўпершыню ўключыў шэраг пастаўшчыкоў атамнай энергіі. На дадзены момант Tepco даўно заняла сваё месца ў індэксе FTSE4Good (4) знайшлі – дзякуючы ўзорнай сацыяльнай адказнасці. Кошт акцый Tepco (WKN 854307) упаў з 18 еўра да 7 еўра пасля найбольшага эканамічнага ўрону ў гісторыі ядзернай энергетыкі, які раней баналізавалі як «няшчасны выпадак».

У той час як афіцыйныя ацэнкі ўрада Японіі ацэньваюць агульны ўрон ад землятрусу і цунамі ў 200-300 мільярдаў долараў, урон, нанесены Tepco, можа быць у шмат разоў большы: калі другая па велічыні індустрыяльная краіна ў свеце перастане экспартаваць аўтамабілі, цэны на яе нерухомасць крах, а замежныя кампаніі і дзяржавы губляюць свае. Калі прадстаўнікі эвакуіруюцца і грузавыя судны больш не заходзяць у порт Токіо, то трыльён, а потым 2, 3 ці 4 трыльёны долараў могуць хутка дасягнуць.

Tepco, якая ўжо панесла страты ў 2007 і 2008 гадах, не зможа аплаціць і долю шкоды. Гэта паказвае невыносную для многіх ісціну: рынак, рынкі і іх «удзельнікі» далёка не здольныя разабрацца з такой складанай тэмай, як «энергія», выкарыстоўваючы парадыгму перспектыў прыбытку.

Tepco кіравала цалкам састарэлымі, ніколі не кантраляванымі рэактарамі, як Мэдаф кіраваў сваім фондам: у надзеі, што ніхто не заўважыць. Новапрызначаны старшыня федэральнай урадавай камісіі па этыцы Клаўс Тэпфер адважваецца зрабіць наступную заяву яшчэ да пачатку працы камісіі:

Мы павінны як мага хутчэй выйсці з тэхналогіі, у якой немагчыма выключыць падзеі, якія немагчыма кантраляваць. Любыя іншыя дзеянні не нясуць адказнасці.
Клаўс Тэпфер

Гэта азначае, што энергію больш нельга пакідаць фіктыўнаму «энергетычнаму рынку». Але як тады сыравіна, ежа, вада, валюта, крэдыты, транспарт, лекі, хімічныя прадукты і тэлекамунікацыі? У большасці сектараў эканомікі існуюць невылічальныя рызыкі для грамадства, наступствы якіх кампаніі не могуць і не хочуць несці эканамічна. Альтэрнатыўныя выдаткі могуць нават перавышаць продажы кампаніі - напрыклад, у катастрафічнай мясцовай сістэме грамадскага транспарту.

Давайце паглядзім на кампаніі DAX 30: колькі з іх працуе на тэрыторыі, якая можа, можа і павінна быць даверана прыватным інтарэсам без рызыкі для шырокай грамадскасці? Акрамя красовак і спартыўнай моды (Adidas) і бізнес-праграмнага забеспячэння (SAP), калі мы прыгледзімся больш уважліва, няма ніводнай кампаніі DAX, якую можна было б дапусціць да ўдзелу ў конкурсе, не выключаючы сур'ёзнай шкоды для супольнасці.

Гэта дрэнная навіна для ў асноўным замежных інвестараў, якія раней жылі ў рэлігійным перакананні, што іх прыбытак заўсёды гарантаваны «спрыяльнымі ўмовамі», такімі як нізкія падаткі, адсутнасць канкурэнцыі, нізкія заробкі і адсутнасць кантролю.

Tepco разбурыла веру ў рынкавую эканоміку больш і хутчэй, чым тысячы крытыкаў глабалізацыі і экалагічных актывістаў. Калі ў будучыні будзе нешта накшталт рынкавай эканомікі, то яна павінна абмежавацца тымі сферамі жыцця, дзе ўдзельнікі рынка не могуць разваліць цэлыя дзяржавы. Гэта верне рынак на рынак. Гэта не павінна быць праблемай у федэральнай Германіі.

Аляксандр Кроп

Доктар Пасля 20 гадоў у бізнэсе Аляксандр Дыл вярнуўся да сваёй спецыяльнасці сацыяльнага даследчыка. З лютага 2010 года з'яўляецца членам праўлення Базельскага інстытута грамадскага і эканамічнага развіцця, які быў заснаваны пасля фінансавага крызісу. (5).

сувязі

1. http://www.tepco.co.jp/index-j.html
2. http://www.tepco.co.jp/en/corpinfo/overview/vision-e.html
3. http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/34443_1.pdf
4. http://www.ftse.com/Indices/FTSE4Good_Index_Series/index.jsp
5. http://www.commons.ch

Тэлеполіс URL артыкула: http://www.heise.de/tp/r4/artikel/34/34443/1.html

*

Далей: Артыкул у газеце 2011

***

Пачатак старонкі

***

***

Пачатак старонкі

***