THTR informatīvie izdevumi no 2006. gada

***

***

THTR informatīvais izdevums Nr. 104, 2006. gada janvāris

Augstas temperatūras reaktors Jülich: reaktors uz āķa

Radioaktīvie degvielas elementi tika pārdoti Ķīnai

Ikviens, kurš vēlas iegūt priekšstatu par izmēriem, ko var radīt problēmas, demontējot THTR Hamm, meklējiet Jülich! Tur tiks demontēts vispārējais testa reaktors (AVR).

Šis HTR strādāja ar 1988 MW jaudu līdz 15. gadam un kopš tā laika ir bijis dīkstāvē. Salīdzinājumam: THTR nodrošināja Divdesmit reizes elektroniskā veiktspējaja izņēmuma kārtā neviens starpgadījums to nav kavējis.

AVR piešķīra apstiprinājumu drošai ievietošanai 1994. gadā. Pēc tam tas bija jāmaina četras reizes. Pēc plašas pārbaudes urbumiem reaktora tvertnē "neparedzēti notikumi" izraisīja turpmākus demontāžas mēģinājumus. 1999. gada martā NRW Ekonomikas un vidējo uzņēmumu, tehnoloģiju un transporta ministrija ziņoja: "Izbeigtā AVR testa reaktora Jülich betona kameru sistēmā tika konstatēts radioaktīvi piesārņots ūdens. (...) Izmērītā īpatnējā aktivitāte Betona kamerā ūdens, ko galvenokārt izraisa radionuklīds Stroncijs 90, ir 80 bekereli litrā ar kopējo ūdens daudzumu aptuveni 800 kubikmetri Izplūdes dēļ. (...) Rezultātā reaktora ēkas tiešā tuvumā tika piesārņota augsne, un piesārņotais betona kameras ūdens nokļuva lietus ūdens kanalizācijā AVR un FZJ telpās."

15 energoapgādes uzņēmumi (EVU) kā AVR akcionāri bija satriekti ar projektu, nodeva turpmāko atbildību Energiewerken Nord (EWN) GmbH un šādā elegantā veidā atbrīvojās no lielas problēmas. Sākotnēji Austrumvācijas uzņēmums EWN jau ir demontējis kodolzemūdeņu pagaidu noliktavas Murmanskā un Greifsvaldes atomelektrostacijā. Starp citu, "arodbiedrību pārstāvis" Džobsts Veisenborns no IG BCE galvenās padomes palīdz kā uzraudzības padomes priekšsēdētāja vietnieks.

Sākotnējā iecere esošajā ēkā esošo reaktoru demontēt un pārvietot uz noliktavu ir atteikta. Jaunā demontāžas koncepcija paredz visu reaktora trauku kopumā izcelt no iekārtas uz lieliem āķiem. Šim nolūkam ap reaktoru tika uzbūvēts milzīgs nesošais rāmis no tērauda sijām un balstiem. Šī masīvā "materiālā slēdzene" vien sver 2.400 tonnas un maksā 5,5 miljonus eiro. Tas palielina reaktora ēku no 48 m līdz 58 m. Turklāt ir jāierīko ventilācijas sistēmas. Jaunizveidotā jumta platība ir 1.500 kvadrātmetri. Materiāla slēdzenes korpusa izbūvi trīs ceturkšņu laikā veica uzņēmums "Stahlbau Queck Düren". Šī ēkas projekta papildināšanas ceremonija notika 16. gada 9. septembrī. To apkaunojoši atzīmēja daudzas politiskās slavenības.

Visa būvniecība ("ārkārtīgi grūts uzdevums", pēc Stahlbau Queck domām) tiks pabeigta tikai pēc trim gadiem. Tikai pēc tam var pieslēgt reaktoru un sākt demontāžu.

Tikmēr AVR vietā ir izveidota degvielas elementu pagaidu noliktava. Apmēram 5.400 radioaktīvo sfērisko degvielas elementu tika izņemti no reaktora un atgriezti blakus esošajā Jülich pētniecības centrā (FZJ). FZJ mājaslapa ziņo par šo bumbu tālāko atrašanās vietu: "5.400 AVR degvielas elementu nodošana starptautiskam projektam PR China (pabeigta)«Tur tie ir steidzami nepieciešami kā degviela jaunajai HTR paaudzei, jo Pekinā jau darbojas HTR pētniecības reaktors un nākamgad sāksies liela HTR jaudas reaktora būvniecība.

Taču Vācijā HTR kodolkatastrofa rada nebeidzamu izmaksu spirāli. Saskaņā ar oficiālo informāciju no 1988. līdz 2003. gadam bija tikai AVR ekspluatācijas pārtraukšana 189,7 miljoni eiro izsniegta. Un būs 200 miljoni eiro jāpievieno. Līdz 2003. gadam 90% maksāja federālajai valdībai un 10% Ziemeļreinas-Vestfālenes štatam. Federālā Izglītības un pētniecības ministrija (BMBH) 2002. gadā runāja par "projekta pamestā gaita"(TAZ, 15. gada 7. jūlijs).

TAZ turpināja: "Federālā kontrole tagad ir uzņēmusies lietu. Tās vērtējums bija graujošs. Ja tiks saglabāta iepriekšējā situācija un darba temps, projekts, iespējams, ilgs vismaz četrus gadus sākotnēji plānotā vietā. 18 gadi ", viņš brīdināja Bundestāga budžeta komiteju. Izmaksas palielinātos no sākotnējiem 39 miljoniem līdz 2 miljoniem15 miljoni eiro vairāk nekā pieckārtīgi. (...) Saskaņā ar likumu federālajai valdībai nav nedz pienākums veikt reaktora demontāžu, nedz arī to finansēt. Īpašums pieder Ziemeļreinas-Vestfālenes štatam, pats reaktors pieder AVR, kurā iesaistīti 15 komunālie uzņēmumi. Tāpēc AVR un valstij būtu jāatbild arī par rūpnīcas demontāžu, uzskata Federālā revīzijas iestāde. Tas būtu 64,5 miljoni AVR-HTR. Turklāt ik gadu ir paredzēti 5,6 miljoni eiro THTR ekspluatācijas pārtraukšanai Hammā. Kodolrūpniecībai patīk šīs izmaksas paslaucīt zem paklāja.

Gadu desmitiem ilgā HTR katastrofa Ziemeļreinā-Vestfālenē netraucēs kodolrūpniecībai turpināt agresīvi izplatīt šo bankrota tehnoloģiju. Turpat blakus Jülich partnerpilsētā Āhenē viņi ir no 16. uz 18. 2006 maijs uz "Ikgadējā kodoltehnoloģiju konference" kaldināt jaunus nākotnes plānus un drosmīgi runāt par iespējamām augstas temperatūras reaktoru svētībām. Mēs visi varam samaksāt par šo rupjo muļķību.

Tikmēr RWE gatavo turpmāku HTR paplašināšanu starptautiskā līmenī, ražojot "detaļu dizainu" Pebble Bed Modular Reactor (PBMR) Dienvidāfrikā. Laikrakstā "Atomwirtschaft" (atw, 2005.g. nov.) pilns lappuses darba sludinājums no RWE, kurā tiek meklēts vadītājs "izaicinošam uzdevumam spriedzes jomā starp degvielas elementu mehāniku, neitroniku, termohidrauliku". Jo īpaši tas attiecas uz "Jaunu serdes un degvielas elementu konstrukciju specifikācijām un novērtēšanu". Jau tagad ir skaidrs, kad uzdevumi tiek formulēti šādi: "Sazināties ar valsts un starptautiskajiem inženiertehniskajiem uzņēmumiem, ekspertu organizācijām un iestādēm, kā arī pētniecības iestādēm". Tā ir kodolenerģijas paplašināšanas gribas demonstrācija.

Horsta zieds

Papildu rakstus par AVR Jülichā var atrast THTR apkārtraksts Nr.80 und Nē 81 atrast.

Dažas dienas pirms Ziemassvētkiem joprojām notiek zīmes un brīnumi. NRW Ekonomikas, vidējo uzņēmumu un enerģētikas ministrija atbildēja uz mūsu 20. gada 12. marta pieprasījumu par THTR degvielas elementiem BEZ Ahaus 2005. gada 18. decembrī pēc tam, kad 3. gada jūlijā otrreiz bijām mudinājuši sniegt pilnu atbildi. Lūk, ministrijas atbildes formulējums:

"Attiecībā uz Jūsu jautājumu par CASTOR konteineru spiediena slēdža pārbaudēm šodien varu informēt, ka šobrīd ir veikta un pabeigta attiecīgā MWME iniciētā ekspertīzes programma. GNS) iesaistīja arī Federālo materiālu pētniecības institūtu un Testēšana (BAM) un TÜV Nord EnSys Hannover GmbH & Co. KG.

Izmeklēšanai ir iemesls operatīvās uzraudzības sistēmas (BÜS) reakcijai. Atsauces slēdža darbības traucējumi adresētais spiediena slēdzis ir skaidri apstiprināts.

Integrētā noplūdes pārbaude, kas tika veikta visā spiediena slēdža blokā (galvenais slēdzis un atsauces slēdzis), kā arī atsevišķie noplūdes testi neatklāja nekādas sūdzības. Noplūde netika konstatēta. Blīvēšanas kameras spiediens un galvenā slēdža pārslēgšanas punkts arī bija iestatītās vērtības diapazonā.

Pārbaudītā spiediena slēdža funkcija atbilda specifikācijām, jo ​​uzraugāmā CASTOR tvertnes hermētiskumu un bloķēšanas kameras spiedienu joprojām uzraudzīja visu laiku, ti, pat pēc atsauces slēdža darbības traucējumiem.

Eksperti arī norādīja, ka atbilstoša galvenā slēdža darbības traucējumi, kas ir analogi atsauces slēdža darbības traucējumiem, arī būtu izraisījuši BÜS. Tāpēc iepriekš minētā kļūme neietekmēja spiediena slēdža paškontroli, bet tā darbojās, kā paredzēts.

Atsauces slēdža darbības traucējumus, kas radušies, konsultētie eksperti novērtēja kā vienu kļūdu.

PG Ceyrowsky vārdā "

Pakistānā Abdul Khadir Khan tiek uzskatīts par nacionālo varoni - neskatoties uz slepeno kodoltehnoloģiju nodošanu Irānai, Lībijai un Ziemeļkorejai. Khans savas zināšanas apguva XNUMX. gados - Urenco holandiešu daļā.

Bijušais Nīderlandes premjerministrs Rūds Luberss augustā šokēja savus tautiešus: pēc ASV slepenā dienesta CIP lūguma Nīderlande XNUMX. gadu vidū bija palaidusi vaļā Pakistānas kodolspiegu Abdulu Khadiru Hanu, radio paziņoja Lubbers. "Sniedziet mums informāciju un neapcietiniet viņu," toreizēja CIP prasība - aukstā kara laikā, kas bija līdzvērtīga pavēlei: "Pēdējais vārds bija Hāgai, Vašingtonai," saka Lubbers. "Nebija šaubu, ka viņi visu zināja un dzirdēja." Būdams atbildīgais ekonomikas ministrs, Lubbers jau toreiz bija skeptisks: "Man bija šaubas, vai tas ir pareizais ceļš".

Lubersa šaubas bija pamatotas: Khans tagad ir visu laiku lielākais kodolkontrabandists. 2004. gada februārī inženieris mehāniķis, kurš vadīja Pakistānas kodolprogrammu no 1976. līdz 2001. gadam, publiski atzina kodoltehnoloģiju un zinātību. Irāna, Lībija un Ziemeļkoreja lai būtu nodots tālāk. Apkaunojums CIP galvenajai mītnei Lenglijā: Visas trīs valstis pieder pie neaprēķināmajiem "negodīgajiem štatiem", ko prezidents Džordžs Bušs dēvē par "ļaunuma asi".

Pats Hans nekad netika sodīts: kodolzinātnieks Pakistānā tiek uzskatīts par nacionālo varoni – galu galā arī Indijai, ar kuru musulmaņu valsts cīnījās trīs karus pēc britu koloniālās varas beigām 1947.gadā, ir arī masu iznīcināšanas ierocis. Neskatoties uz viņa atzīšanos, Pakistānas premjerministrs Pervezs Mušarafs Hanu apžēloja par viņa pakalpojumiem valsts kodolprogrammā, taču galvaspilsētā Islamabadā viņš praktiski atrodas mājas arestā.

Nīderlandes valdība XNUMX. gadu vidū līdzīgi nevēlējās rīkoties pret Hanu. Pēc studijām Delftas Tehniskajā universitātē Khans manāmi ieinteresējās par centrifūgu tehnoloģiju urāna bagātināšanai, ko izmantoja Nīderlandes daļa. Urenco pilsētā Almelo. Tas netika slēpts no Nīderlandes slepenā dienesta. Viņu bija paredzēts arestēt jau 1974. gadā, taču CIP turēja pār viņu aizsargājošu roku. Tā vietā inženieris tika pārcelts - un tika brīdināts: gadu vēlāk viņš neatgriezās no ceļojuma uz Pakistānu.

Nīderlande viņu aizmuguriski tiesāja tikai 1983. gadā. Tomēr netiek uzskatīts, ka Hanam pie Reinas un Māsa ir sodāmība: 1985. gadā viņš tika attaisnots otrajā mēģinājumā formālu kļūdu dēļ, pēc kura viņš pat divas reizes personīgi devās uz Holandi. Tur viņš iegādājās Pakistānas kodolprogrammai trūkstošo tehnoloģiju, Hans lepojas vēl šodien: "Šajā laikā mūs apbēra ar piedāvājumiem."

Pēc aukstā kara loģikas tas bija tikai loģiski. Aprīkots ar Urenco urāna bagātināšanas centrifūgas tehnoloģiju, Khanam bija jāpalīdz neitralizēt jauno Indijas atomenerģiju, un viņš kļuva par džinsu no pudeles: Apmaiņā pret jaunākajām raķešu tehnoloģijām kodolfiziķis savas zināšanas padarīja pieejamas Irānai, Lībijai un Ziemeļkorejai. Pakistānas armijas loma bruņošanās programmā nekad nav noskaidrota – spēku ģenerālis bija Pakistānas premjerministrs Mušarafs.

Hans vēl šodien nodarbojas ar starptautisko diplomātiju: ASV tur aizdomās Irānu, tās pazemes darbos. Neitans veicināt urāna bagātināšanu. Atkarībā no bagātināšanas pakāpes atommateriālu var izmantot mierīgai elektroenerģijas ražošanai, kā arī atombumbu konstruēšanai. Izraēlas bijušais premjerministrs Benjamins Netanjahu vakar aicināja veikt profilaktisko triecienu pret Irānas kodolprogrammu: tāpat kā 1981. gadā Izraēlas gaisa spēkiem ir jābombardē kodolobjekts. un tādējādi Abdul Khadir Khan tehnoloģiju pārnese uz laiku palika drupās un pelnos."

Andreass Viputa, no: TAZ-NRW no 06.12.2005. gada XNUMX. decembra

Papildu ziņojumi par UAA un Khan ir pieejami THTR-Rundbrief izdevumos Nē 95, Nē. 98 und Nē.99 atrast.

Sasprādzēti masti, dienas ilgusi elektrības padeves pārtraukumus — laikapstākļi ir radījuši nozari, kurai ir nepieciešams skaidrojums, kas apzīmē cenu kāpšanu un superpeļņu.

(...) Mūsdienās gandrīz nekas nedarbojas bez elektriskās enerģijas. Elektroenerģijas uzņēmumi par to tiek atalgoti un ar savām monopolveida struktūrām nodrošina to, ka cenas skrūve tiek pagriezta dzīvīgi. Tāpēc jums nav jābrīnās, ja pēc Minsterlandes notikumiem jūs tiekat slēpts.

Papildus elektrostacijām cauruļvadu tīkls ir vissvarīgākais energokompāniju fiziskais kapitāls. Jūs varat to refinansēt ar augstām pārraides maksām no saviem klientiem. Savukārt četriem reģionālajiem monopolistiem E.on, RWE, EnBW un Vattenfall ir vismaz pienākums nodrošināt šī tīkla darbību. Acīmredzot tas nenotika RWE Minsterlandē, un tagad patērētāju tiesību aizstāvji, klienti un politiķi jautā, kā tas varētu būt, un tiek izvirzītas prasības par kompensāciju. Tajā pašā laikā ir neizpratnē, cik droši ir cauruļvadu tīkls Vācijā.

Sākotnēji RWE mēģināja izvairīties no "Force Majeure" un noraidīja cietušo pušu prasības. Tikmēr Esenes elektroenerģijas starptautiskais uzņēmums ir izveidojis vairāku miljonu dolāru fondu, lai "palīdzētu" iespējamo grūtību gadījumos. Tajā pašā laikā tika izplatīta leģenda par veco tēraudu, kas mēdz kļūt trausls.

Daudzi RWE augstsprieguma balsti joprojām ir izgatavoti no šī materiāla, un grupa ir uzsākusi programmu, lai līdz 2015. gadam nomainītu šos pilonus. Tam vēlas tērēt 550 miljonus eiro, un procesu arī nevar paātrināt. Periods.
Bet pret šo argumentāciju bija iebildumi. »Tas ir slinks attaisnojums. Apkope atstāta novārtā“, sacīja Akos Paulinyi, dzelzs un tērauda inženierijas speciālists, Financial Times Deutschland (otrdienas izdevums). Tērauds, kas izgatavots, izmantojot tā saukto Tomasa procesu, bija sarunu temats. »Ir tonnām no Thomasstahl izgatavotu konstrukciju, kas ir vairāk nekā 100 gadus vecas un ir ideālā darba kārtībā. Par tiem ir jārūpējas saprātīgi, ”sacīja Diseldorfas tērauda konstrukciju konsultants Valters Suttrops.

RWE dedzīgi noraidīja apsūdzību nevērīgā apkopē. Grupas pašas restrukturizācijas programma runā pret to. 70 procenti no 2 problemātiskajiem mastiem jau ir nomainīti. "Līnijas tiek pārbaudītas katru gadu, arī ar helikopteru," sacīja pārstāvis.
Paulinyi to nepieņēma. RWE izvairās no personāla izmaksām: »Apkopi nevar automatizēt. Jāiet no masta uz masta, jākāpj augšā un jāskatās. Ar lidojumu kontroli to nevar izdarīt, ”sacīja emeritētais profesors. 2003. gadā RWE apkopi uzticēja ārpakalpojumu uzņēmumam. Jebkurā gadījumā tas nevar būt naudas dēļ, ja RWE šeit ir skops, ne vairāk kā bēdīgi slavenās peļņas kāres dēļ. 1,7 miljardu eiro peļņa ziņoja bijušais pašvaldības uzņēmums, kas iekļauts Dax sarakstā tikai šā gada pirmajos trīs ceturkšņos. Tam vajadzētu būt daudz kopīga ar citu kvazimonopolu šajā nozarē.

(...) No: JungeWelt no 7.12.2005. gada XNUMX. decembra

Thames Water: Kāpēc RWE iegādājās Londonas ūdens un kanalizācijas sistēmas un tagad vēlas tās ātri atkal pārdot"

Rheinische Elektrizitätswerke AG (RWE) 1999. gadā iegādājās Londonas ūdens un kanalizācijas uzņēmumu Thames Water. Šeit vilināja sākotnēji augstā peļņa, kas ilgu laiku bija iespējama privatizētajos Anglijas uzņēmumos. Peļņa uzņēmumā Thames Water aizplūda uz sagrautās cauruļvadu sistēmas rēķina. Tā kā regulējošā iestāde tagad pieprasa ieguldījumus un ierobežo atdevi līdz sešiem procentiem gadā, RWE bēg: Ar gāzi un elektrību var nopelnīt vairāk.

Iegādājoties Thames Water 1999. gadā, RWE pārņēma pasaulē visvairāk pārdotās ūdens un notekūdeņu sistēmas, kuras pārvalda privāts uzņēmums: Thames Water ir astoņi miljoni klientu dzeramajam ūdenim un 15 miljoni notekūdeņu lielākajā Londonas apgabalā. Ar to RWE vēlējās likt pamatus, lai kļūtu par pirmo vietu globālajā ūdens biznesā. Tā kā ūdens investīciju bankām un komunālo pakalpojumu uzņēmumiem kopš 90. gadiem ir parādījies vai šķitis kā "zilais zelts": ņemot vērā pieaugošo trūkumu, to varētu paplašināt par gadsimta globāli ienesīgu biznesu. Francijas pasaules tirgus konkurenti Vivendi / Veolia un Suez / Ondeo jau bija iegādājušies ūdens un kanalizācijas darbus metropolēs starp Riodežaneiro, Parīzi un Džakartu.

1989. gadā Thames Water Utilities Limited tika dibināta kā publiska kompānija privatizācijas fundamentālistes Megijas Tečeres vadībā. Akcijas iegādājās ASV pensiju fondi un investori no Londonas banku rajona. Kā dāvanu dzimšanas dienā "konservatīvā" valdība atbrīvoja privatizētos valsts uzņēmumus no visiem peļņas nodokļiem. Desmitgadē pēc jaunās ekonomikas dibināšanas varēja piepildīties visi jaunās ekonomikas solījumi: vadītājiem pieauga algas, ūdens cenas un peļņa.

RWE ir daudz, daudz naudas: gadu desmitiem grupa ir izmantojusi savu Ziemeļreinas-Vestfālenes reģionālā elektroenerģijas monopola stāvokli, lai iekasētu pārmērīgas elektroenerģijas cenas. Palīdz valsts karteļa birojs, kā arī simtiem politiķu, kurus RWE atbalsta uzraudzības un padomdevēju padomēs un algu sarakstā. Pat RWE, kur joprojām valda novecojis priekšstats, ka pašvaldībām ir teikšana pār savām dažām priekšrocību akcijām, bezvārda starptautiski investori jau sen ir pārcēlušies līdzās pazīstamajiem akcionāriem Allianz AG un Münchner Rück. Jums ir vairākums ar 41 procentu. Jūs uzstājat uz ienesīgām investīcijām.
RWE iegādājās Thames Water 1999. gadā par paaugstinātu cenu vienpadsmit miljardu eiro apmērā. Iepriekšējie akcionāri labprāt pārdeva, neskatoties uz desmitgadi ar augstu ienesīgumu, jo RWE padarīja viņu aiziešanu saldāku ar neparasti augstu akciju vērtības uzcenojumu: tā bija krāpnieciska. 43 procenti. RWE bija divi mērķi: viņi vēlējās turpināt šķietami divciparu "sapņu atgriešanos" lielākajā pilsētas akvatorijā pasaulē. Tajā pašā laikā Thames Water šķita kā atslēga globālā tirgus iekarošanai: privatizētais ūdens uzņēmums, gūstot labumu no Anglijas metropoles vēsturiskās pozīcijas, jau bija paplašinājies, veicot iegādes un investējot vairākos Britu Sadraudzības štatos.

Pirmajos gados cerības piepildījās. RWE ieguldīja pēc iespējas mazāk, cēla cenas un "nopelnīja" lielu peļņu. Ar tiem RWE / Thames Water maksāja par turpmāku globālo paplašināšanos Āzijā, Austrālijā, Āfrikā, ASV, Kanādā un Dienvidamerikā. Dārgākā daļa bija ASV lielākajam ūdens uzņēmumam American Water Works ar astoņiem miljardiem eiro, kas ekspluatē ūdensapgādes un kanalizācijas sistēmas 29 ASV štatos un četrās Kanādas provincēs ar 18 miljoniem klientu. RWE/Thames Water, kam pieder ūdensapgādes rūpnīcas Džakartā, Conception/Čīlē, Maljorkā un Budapeštā, pašlaik ir aptuveni 70 miljoni klientu. Visa koncerna peļņa pieauga, jo īpaši pateicoties ūdens biznesa ieguldījumam no 2000. līdz 2004. gadam no 3,9 līdz 5,9 miljardiem eiro. Thames Water ne tikai turpināja augsto peļņu RWE vadībā. Šīs peļņas būtiskais priekšnoteikums arī palika: Milzīgā cauruļvadu sistēma ar 32000 64000 kilometru dzeramā ūdens cauruļu un 100 XNUMX kilometru kanalizācijas kanālu tika novadīta tehniski zemākajā iespējamajā līmenī. Daudzas līnijas un kanāli ir vairāk nekā XNUMX gadus veci, un tos jau sen vajadzēja modernizēt.

Tas ir tālu no Vernera Rīgemera raksta "Junge Welt" 19. gada 12. decembra beigām. Pilnībā to var izlasīt mūsu mājaslapā. Detalizēti ir izklāstīti šādi aspekti:

Milzīgs daudzums dzeramā ūdens un notekūdeņu ieplūst Londonā un ir radījis milzīgu kaitējumu videi. RWE ir uzņēmums, kas Anglijā visbiežāk tiek apsūdzēts par noziegumiem pret vidi. Šo skandālu dēļ premjerministrs Blērs nevarēja izvairīties no regulatīvās iestādes izveidošanas, kas no RWE prasīja līdz 1.184.gadam kopumā investēt 2010 miljonus eiro slimo cauruļvadu sistēmu remontam. Un tas ierobežoja sapņu peļņu līdz 6 procentiem. Iepriekšējā izvilkšana ar vājām cauruļu sistēmām un paaugstinātām ūdens cenām tagad RWE ir kļuvusi neiespējama. Pēdējais laiks Esenes uzņēmumam pārdot ūdens nodaļu!

Horsta zieds

Hamm negadījumu mazinātāji joprojām ir nenogurstoši aktīvi. THTR drošības virsnieks no 1986. Ivars Kaļinovskis, 1991. gadā būtiski mainīts uz to pašu Federālo radiācijas aizsardzības biroju, kas tik dāsni apstiprināja THTR Castor krātuvi Ahausā. Kā laikraksts "atw" ziņoja 2005. gada novembra izdevumā, Kaļinovskis strādāja ikgadējā kodoltehnoloģiju konferencē speciālistu sanāksmē "Pašreizējie sasniegumi, lai nodrošinātu zinātību un kompetenci kodoltehnoloģiju jomā". Šeit viņš lasīja lekciju "Komisijas darbs - ieguldījums know-how saglabāšanā". Kodoliekārtu ražotāju un operatoru, kā arī iestāžu un kontroles institūciju interešu visciešāko iespiešanos un savstarpējo saikni noteikti nevarētu tik kompetenti pasniegt neviens cits kā viņš pats.

Horsta zieds

***

lapas augšu

***

***

lapas augšu

***